Führen im Change Prozess - Webinar von S&P Unternehmerforum GmbH

Inhalte

Seminarprogramm Seminar Führen im Change Prozess Design von agilen Teams
  • So vereinbarst du Ziele
  • Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert
  • Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
  • Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
  • Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen

Lernziele

  Schneller zu Innovationen durch Change Management
  •  Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:
    • Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
    • Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
    • Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
    • Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
  •  Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
    • Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
    • Komplexität abbauen
    • Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

Zielgruppen

  • Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
  • Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Webinar
16.06.2021 09:15 - 18:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›
Bremen, DE
16.06.2021 09:15 - 18:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›
Köln, DE
16.06.2021 09:15 - 18:00 Uhr 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5606575

Anbieter-Seminar-Nr.: P0128072020-Online

Termine

  • 16.06.2021

    Köln, DE

    Bremen, DE

    Webinar

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