DevOps Kompakt (Fundamentals und Leadership) VLT - Webinar von PROKODA GmbH

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an der DevOps Kompakt teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt.

Inhalte

Das Training besteht aus denInhalten der DevOps Fundamentals und dem DevOps Leadership.

Inhalte Fundamentals:

  • Die Geschichte und Notwendigkeit von DevOps
  • Die Schlüsselkonzepte von DevOps
  • Geschäftswert von DevOps
  • Die Konzepte, die C.A.L.M.S. zugrunde liegen
  • Die DevOps Kultur, transformative Führung und DevOps Struktur und Teambildung
  • Entwicklung der DevOps-Praktiken und der 15 wesentlichen Praktiken von DevOps
  • Agile Projektleitung und Scrum-Methodik
  • Schlüsselkonzepte der Cloud-Technologie und Virtualisierung, Automatisierung der Bereitstellungspipeline und Architektur für kontinuierliche Bereitstellung
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Inhalte Leadership:

  • Was ist Führung und was ist Führung für DevOps?
  • Wie man eine Organisation durch eine DevOps-Transformation führt.
  • Feststellung der Notwendigkeit der Dringlichkeit von DevOps
  • Klärung und Abstimmung der Unternehmensziele
  • Entwicklung einer Vision und Strategie für die Transformation
  • Identifizierung und Beeinflussung der wichtigsten Interessengruppen
  • Führen Sie eine Kultur von selbstorganisierten, funktionsübergreifenden Teams.
  • Sammeln, Übertragen und Implementieren von Feedback
  • Brechen Sie die Arbeit in Iterationen auf, um das Lernen und Experimentieren zu beschleunigen.
  • Führung für kontinuierliche Lieferung und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
  • Innovationsvorsprung - Verbesserung der organisatorischen Belastbarkeit und Nachhaltigkeit
Hinweise

Mit dem erfolgreichen Examen erhalten Sie das DevOps Fundamentals und das DevOps Leadership Zertifikat.

Dauer: Fundamentals: 60 Minuten, Leadership: 60 Minuten, Die Prüfung absolvieren Sie direkt im Anschluss an das Training.

Fragen: Fundamentals: 40 Multiple Choice Fragen, Leadership: 20 Multiple Choice Fragen.

Die Buchung ist nur mit Prüfung möglich. Die Prüfungsgebühr ist zusätzlich zur Kursgebühr zu zahlen und wird unabhängig von der Teilnahme an der Prüfung abgerechnet.

Optional: Die Prüfungsversicherung (kostenpflichtig).

Dieser Kurs ist nicht rabatt- und prämienprogrammfähig !

Dieses Training bieten wir in Kooperation mit der Arrow ECS GmbH an.

Lernziele

Mit denen im Kurs erworbenen Kenntnissen, bauen sie das folgende Verständnis auf und sind Sie in der Lage die folgenden Punkte in der Praxis anzuwenden:

  • Die Bedeutung der DevOps-Kultur und die Aspekte, die sie beeinflussen können.
  • Warum Mut, Teambuilding, Führung und kontinuierliche Verbesserung in einer DevOps-Umgebung zwingend erforderlich sind.
  • Warum Mut unerlässlich ist, um Vertrauen, Ehrlichkeit und Experimentieren zu ermöglichen.
  • Identifizieren und bewerten verschiedener Verhaltensweisen in einer DevOps-Umgebung.
  • Erkennen von Signalen, die Hindernisse und / oder Teamfehlfunktionen aufzeigen.
  • Wie werden gute DevOps-Teams aufgebaut und ihr Reifegrad bewertet.
  • Erkennen der Auswirkungen von Glück und Motivation auf die Teamleistung.
  • Identifizieren, wie Führungskräfte Feedback und Transparenz fördern.
  • Besprechen der Faktoren, die Führungskräfte beeinflussen können, um Vertrauen aufzubauen.
  • Wie und warum Führungskräfte eine "Safe to fail" -Umgebung fördern.
  • Analysieren von Value Streams, um Durchsatz und Flow zu verbessern.
  • Anwenden typischer Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung: strukturierte Problemlösungsworkshops, Story Mapping-Sitzungen und Retrospektiven.

Zielgruppen

Der DevOps Kompakt richtet sich an Personen, die in der IT-Entwicklung, im IT-Betrieb oder im IT-Service-Management tätig sind bzw. Personen, deren Rolle von DevOps und Continuous Delivery betroffen ist, wie z.B. DevOps Engineers, Product Owners, Integration Specialists, Operations Managers, Incident and Change Managers, System Administrators, Network Administrators, Business Managers, Automation Architects, Enterprise Architects.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Webinar
26.04.2021 - 30.04.2021 09:00 - 16:00 Uhr 40 h Jetzt buchen ›
28.06.2021 - 02.07.2021 09:00 - 16:00 Uhr 40 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5713452

Termine

  • 26.04.2021 - 30.04.2021

    Webinar

  • 28.06.2021 - 02.07.2021

    Webinar

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Uhrzeit Dauer Preis
Webinar
26.04.2021 - 30.04.2021 09:00 - 16:00 Uhr 40 h Jetzt buchen ›
28.06.2021 - 02.07.2021 09:00 - 16:00 Uhr 40 h Jetzt buchen ›