Coaching für neu ernannte Führungskräfte - Coaching von Consulting Excellence: Seminare und Coaching

Am Vortag noch Mitarbeiter und heute plötzlich Chef? Wenn Sie in Kürze in eine neue Führungsposition wechseln oder gerade gewechselt haben, ist dieses Coaching für Sie genau richtig.

Die Übernahme einer neuen Führungsposition erfordert veränderte Verhaltensweisen und einen neuen Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen. Im Führungs-Coaching für neu ernannte Führungskräfte von Consulting Excellence erfahren Sie, wie Sie diesen Rollenwechsel bewusst gestalten.

Die Reflexion des eigenen Führungserlebens ist hierfür ein wichtiger Ausgangspunkt. Es werden die Anforderungen der ersten 100 Tage als neue Führungskraft im Detail besprochen. Sie gehen mit einem konkreten Plan für ihre Tätigkeit in den nächsten Wochen nach Hause. So werden im Coaching die Grundlagen für eine erfolgreiche Führungskarriere gelegt.

Vor allem für junge Manager sind Klarheit, Selbstbewusstsein und deutliche Strategien wichtig, um Respekt und Wertschätzung auch von älteren Mitarbeitern zu erhalten. Das Führungskräftetraining von Consulting Excellence hilft dabei, den eigenen Führungsstil besser kennenzulernen sowie alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren. Sie gewinnen so schneller Sicherheit in ihrer neuen Position.

Themeninhalte:

• Führen: Was ist das und wie funktioniert das?
• Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung, Führungs-Dilemmata
• Der neue Chef: Ausgangssituation und Anforderungen
• Die Rolle der Führungskraft: den Rollenwechsel bewusst gestalten
• Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Handeln
• Einfluss nehmen, Potenziale erkennen und nutzen
• Die Führungspersönlichkeit stärken: eigene Motive, Werte und Ziele klären
• Selbst- und Fremdbild
• Das eigene Führungsverhalten authentisch optimieren
• Sich und andere Führen
• Die ersten 100 Tage - klare individuelle Vorgehensweisen entwickeln

Im Coaching nicht inbegriffen ist die Erstellung und Auswertung eines Persönlichkeitsprofile nach Steven Reiss (Reiss Profile).

Das Coaching hilft Ihnen:

• Ihren eigenen Führungsstil besser kennen zu lernen und zu reflektieren,
• Ihre eigene Rolle in der Führungsverantwortung bewusster zu gestalten,
• die eigenen Motive und Leistungsantriebe als Ursache für das eigene Verhalten zu erkennen,
• Ihren Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen anzupassen,
• zu erkennen, wie Ihre Mitarbeiter ticken und was sie brauchen, um gut zu arbeiten,
• zu erkennen, welche unterschiedlichen Erwartungen auf sie treffen können,
• alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren,
• Sicherheit in der neuen Position zu gewinnen.

Teilnehmerstimmen:

„Frau Weckmüller hat es in nur einem Tag geschafft, meine Unsicherheit und offenen Fragen zu erkennen und mir Möglichkeiten und Wege zu Lösungen aufgezeigt. Dabei ist Sie nicht streng dem vorgegebenen Schulungsprogramm gefolgt, sondern hat den Tag flexibel an meinen Sorgen und Nöten ausgerichtet. Außerdem hat Sie die wunderbare Gabe, einem nicht zu sagen, was man tun oder lassen soll, sondern vermittelt dieses anhand von Situationen aus dem eigenen Berufsleben, wodurch man Ihre Ratschläge besonders gut aufnehmen kann. Diese schnelle  Auffassungsgabe, gebündelt mit Ihrer Erfahrung und großartigen Empathie, machen Sie zu einer wirklich sehr guten Trainerin für Führungskräfte. Ich habe meinen Start in die Chefposition mit Ihrer Hilfe erfolgreich gemeistert und bin froh gewesen über Ihren ‚roten Faden‘ den Sie mir mit auf den Weg gegeben hat.“ (Nicole Krull)