Blended Learning: Weiterbildung Geprüfte/r Einkaufsleiter/in - Webinar von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Abschluss mit einem Zertifikat der Hochschule der Wirtschaft für Management

Inhalte

Modul 1: Fach- und Führungs-Know-how

Strategischer Einkauf

  • Einkaufsstrategien entwickeln/implementieren; strategische Handlungsfelder; mit Nachhaltigkeitsanforderungen/volatilen Marktentwicklungen umgehen; Advanced Purchasing; Potenziale des digitalen Einkaufs.

Die schlagkräftige Einkaufsorganisation

  • Aufbauorganisation, Materialgruppenmanagement, Make-or-Buy-Entscheidungen, Business-Partner-Konzepte; Projektmanagement, Projekteinkauf.

Prozessmanagement und Beschaffungslogistik

  • u.a. Aufgaben/Prozesse; Beschaffungsmodelle, Inbound Logistics, Prozessoptimierung.

Global Sourcing

  • Global-Sourcing-Strategien entwickeln, umsetzen und steuern; Länderauswahl, Kosten-/Qualitätsaspekte.

Das Einkaufsteam führen – Leadership Skills

  • Den eigenen Führungsstil entwickeln; Zielvereinbarungen, Mitarbeitergespräche, Feedback; das Einkaufsteam steuern.

Modul 2: Transferphase und Bearbeitung der eLearnings: "Arbeitsrecht für Führungskräfte" und "Erfolgreiche Mitarbeitergespräche"

Modul 3: Fach- und Führungs-Know-how

Kosten- und Ertragsmanagement

  • u.a. Wertbeiträge/Einsparungen messen.

Den Wertbeitrag des Einkaufs optimieren

  • u.a. Supply Chain Optimization, Target Costing, Wertanalyse, Preisstrukturanalyse, TCO, TCL.

Prozesskosten senken

  • Procurement Excellence Audit, Benchmarking.

Einkaufsperformance Management

  • Das Working Capital optimieren, Einkaufskennzahlen/-systeme, Einkaufsberichte.

Lieferanten- und Risikomanagement

  • KPIs neu gedacht: Lieferantenbewertung und -entwicklung, Lieferantenauswahl und -qualifizierung; Termine, Qualität und Preise steuern, Claim-Management, Exkurs: strategische Lieferantenpartnerschaften; Risiken bewerten, Handlungsszenarien.

Strategische Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung; Verhandlungsstrategien/-techniken einsetzen; Verhandeln mit Monopolisten, interkulturelle Besonderheiten.

Modul 4: Prüfung mittels einer Management Summary

Lerndauer: 6 Trainingstage in 2 Modulen à 3 Tage.

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.

Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.

Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

  • Sie erhalten sofort anwendbares Management-Wissen für Ihre Einkaufspraxis: Sie steuern den Einkauf effektiv und steigern systematisch die Einkaufsperformance.
  • Sie richten den Einkauf als schlagkräftige und wettbewerbsfähige Organisation aus, schaffen Ihrem Unternehmen wichtige Wettbewerbsvorteile.
  • Sie steigern die Leistung Ihres Teams.
  • Sie setzen das Erlernte effektiv um im Training, der Transferphase sowie im Management Summary. Als Abschlussarbeit bearbeiten Sie eine strategische Aufgabenstellung aus Ihrer Praxis und entwickeln konkrete Lösungsansätze für Ihr Unternehmen.
  • Austausch und Networking mit Trainern/Praktikern und Teilnehmenden unterschiedlichster Branchen.

Zielgruppen

(Nachwuchs-)Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Webinar
07.07.2021 - 06.08.2021 48 h Jetzt buchen ›
20.10.2021 - 12.11.2021 48 h Jetzt buchen ›
23.02.2022 - 01.04.2022 48 h Jetzt buchen ›
04.05.2022 - 03.06.2022 48 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5625872

Anbieter-Seminar-Nr.: 61238696

Termine

  • 07.07.2021 - 06.08.2021

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  • 20.10.2021 - 12.11.2021

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  • 23.02.2022 - 01.04.2022

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  • 04.05.2022 - 03.06.2022

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