Blended Learning: Qualifizierungsprogramm Projektmanagement kompakt - Webinar von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Methoden- und F√ľhrungskompetenz gezielt kombinieren

Inhalte

Das Konzept

In intensiver, praxisnaher und ausf√ľhrlicher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement.

Ausf√ľhrliches Methodenwissen wird mit dem Erwerb und Ausbau von F√ľhrungskompetenzen im Projekt verzahnt, einge√ľbt und wirkungsvoll verankert.

Eine durchg√§ngige Fallstudie macht die Verkn√ľpfung von Methoden- und F√ľhrungskompetenz Schritt f√ľr Schritt nachvollziehbar und erm√∂glicht ein Maximum an Lerntransfer.

Die Orientierung am renommierten internationalen Projektmanagementstandard des Project Management Institute (PMI)¬ģ unterst√ľtzt den hohen Qualit√§tsanspruch des Trainings und erzeugt zus√§tzliche Mehrwerte.

Tools und Techniken aus dem Bereich des agilen Projektmanagements sind im Trainingskonzept gewinnbringend integriert.

Orte mit angenehmer Lernatmosphäre, fernab vom Berufsalltag, fördern die intensive Auseinandersetzung mit den relevanten Themen und den Austausch unter Gleichgesinnten.

Fazit: eine wertvolle, in sich abgeschlossene Projektmanagementqualifizierung, die alle Handlungsfelder im Projekt mit hohem Praxisbezug abdeckt.

Inhalte

  • Methodenkompetenz im Projekt.
  • Projektmanagement nach PMI¬ģ-Standard.
  • Projektmanagementrahmen, zentrale Projektmanagementprozesse.
  • Projektintegrationsmanagement.
  • Projektauftrag und Scope Statement.
  • Projektumfangsmanagement, Projektstrukturplan.
  • Projektzeitmanagement, Projektablaufplan.
  • Projektkostenmanagement, Projektkostenplan.
  • Projektmanagementplan/Basisplan.
  • Projektqualit√§tsmanagement.
  • Projekt-Human-Resource-Management, Projektorganigramm.
  • Agiles und hybrides Projektmanagement.
  • Projektkommunikationsmanagement.
  • Projektcontrolling, integrierte Projektsteuerung.
  • Projektrisikomanagement.
  • Projektbeschaffungs- und Projektvertragsmanagement.
  • Minimalprojektmanagement, Tailoring, Bew√§ltigung von Komplexit√§t.
  • F√ľhrungskompetenz im Projekt.
  • Zentrale F√ľhrungsimpulse bei Start, Planung, Abwicklung und Abschluss.
  • Stakeholder steuern, Interessen verstehen und bedienen.
  • Umgang mit Linie und Projekt, organisatorische Konfliktpotenziale managen.
  • Umgang mit Ressourcenkonflikten.
  • Effizienter Projekt-Kick-off.
  • Projektorganisation, Projektmarketing.
  • Teambildung, Mitarbeitermotivation, Schwierigkeiten in der Teamarbeit.
  • Selbstorganisation in agilen Projekten.
  • Verhandlungsf√ľhrung mit Kunden und Subunternehmern.
  • Harvard-Prinzipien.
  • Konfliktmanagement, Umgang mit schwierigen Situationen.
  • Personalentwicklung f√ľr Projektmitarbeiter.
  • Interne und externe Kommunikation gestalten.
  • Interkulturelle Kompetenz.
  • F√ľhrung und strategisches Handeln im Projekt.
  • Projektabnahme.

Durchgängige Fallstudie

  • Eine durchg√§ngige Fallstudie verkn√ľpft Methoden- und F√ľhrungskompetenz im Projekt √ľber das gesamte Qualifizierungsprogramm hinweg.
  • Ein Maximum an Praxistransfer ist sichergestellt.

Praxisbeispiele

Stakeholder-Analyse, Erstellung Projektauftrag, Ausarbeitung Projektorganisation, Gestaltung Projekt-Kick-off, differenzierte Erarbeitung Projektstrukturplan, detaillierte Ablauf- und Terminplanung, Erzeugung Kostenganglinie, √úbung von Gespr√§chstechniken, Kl√§rung Teambildung, Rollenspiel-Kick-off, Verhandlungsf√ľhrung, Konfliktmanagement, Kurzsimulation PMI¬ģ-Zertifizierung.

Online-Lernumgebung: Lernmaterialien als Ergänzung und Vertiefung in Ihrer persönlichen Lernumgebung.

Lerndauer: 5 Tage plus ePr√ľfung (60 Minuten)

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.

Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.

Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

  • Sie erwerben umfassende professionelle Projektmanagementkompetenzen und st√§rken Ihre Handlungssicherheit im Projekt signifikant.
  • Praxiserfahrene Trainer begleiten Sie intensiv in den √úbungen, werten die Ergebnisse mit Ihnen gemeinsam aus und st√§rken Ihren Lerntransfer.
  • Sie gewinnen F√ľhrungskompetenz im Projektmanagement und leiten Ihre Projekte in Zukunft erfolgreicher.
  • Sie erhalten eine wertvolle PM-Qualifikation, die Methoden und F√ľhrungswissen vereint.
  • Die fortlaufende Weiterentwicklung des Trainingskonzeptes und die Anpassung an aktuelle Projektmanagement-Standards sichern Ihnen State-of-the-Art-Kompetenzerweiterungen, so z. B. Praxistransfers zum agilen und hybriden Projektmanagement.
  • Sie erwerben ein aussagekr√§ftiges Haufe Akademie-Zertifikat.
  • Sie machen sich in Form und Ablauf mit einer m√∂glichen in Zukunft angestrebten Zertifizierung nach PMI¬ģ vertraut.

Nach dem Besuch dieses Qualifizierungsprogramms erhalten Sie eine Best√§tigung √ľber 35,50 PDUs.

Zielgruppen

Teilnehmerkreis

F√ľhrungskr√§fte im Projektmanagement, Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter, die sich zur F√ľhrungskraft entwickeln m√∂chten.

Voraussetzung

Voraussetzung sind erste praktische Projekterfahrungen, Grundkenntnisse der ‚Äěklassischen" Projektmanagementmethodik sind von Vorteil.

 

PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Webinar
28.06.2021 - 02.07.2021 41 h Jetzt buchen ‚Äļ
13.09.2021 - 17.09.2021 41 h Jetzt buchen ‚Äļ
29.11.2021 - 03.12.2021 41 h Jetzt buchen ‚Äļ
14.03.2022 - 18.03.2022 41 h Jetzt buchen ‚Äļ
16.05.2022 - 20.05.2022 41 h Jetzt buchen ‚Äļ
11.07.2022 - 15.07.2022 41 h Jetzt buchen ‚Äļ
19.09.2022 - 23.09.2022 41 h Jetzt buchen ‚Äļ

SG-Seminar-Nr.: 5625854

Anbieter-Seminar-Nr.: 61251555

Termine

  • 28.06.2021 - 02.07.2021

    Webinar

  • 13.09.2021 - 17.09.2021

    Webinar

  • 29.11.2021 - 03.12.2021

    Webinar

  • 14.03.2022 - 18.03.2022

    Webinar

  • 16.05.2022 - 20.05.2022

    Webinar

Preise inkl. MwSt. Es k√∂nnen Geb√ľhren anfallen. F√ľr eine exakte Preisauskunft w√§hlen Sie bitte einen Termin aus.

Jetzt buchen ‚Äļ
Seminar merken ‚Äļ

Semigator ber√ľcksichtigt

  • Fr√ľhbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verf√ľgt √ľber Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist f√ľr den Inhalt verantwortlich.

√úber Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von √ľber 1.500 Seminaranbietern
  • Vollst√§ndige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Pers√∂nlicher Service
Datum Dauer Preis
Webinar
28.06.2021 - 02.07.2021 41 h Jetzt buchen ‚Äļ
13.09.2021 - 17.09.2021 41 h Jetzt buchen ‚Äļ
29.11.2021 - 03.12.2021 41 h Jetzt buchen ‚Äļ
14.03.2022 - 18.03.2022 41 h Jetzt buchen ‚Äļ
16.05.2022 - 20.05.2022 41 h Jetzt buchen ‚Äļ
11.07.2022 - 15.07.2022 41 h Jetzt buchen ‚Äļ
19.09.2022 - 23.09.2022 41 h Jetzt buchen ‚Äļ