Modul 1: Praktische Personalarbeit von A-Z• PersonalbeschaffungStrategische Personalplanung: Qualitative und quantitative Personalplanung, Faktor Demographie.Operative Personalgewinnung: Der Bewerbungsprozess.Stellenanforderungen und Profile erstellen.Beteiligung der Arbeitnehmervertretung.Suchwege, Social Media und Auswahlverfahren.
• PersonalverwaltungProzesse und Formulare.Die Altersvorsorge.Die Personalakte: Aufbau und Struktur, Datenschutz, die digitale Personalakte, Aufbewahrungsfristen.Betriebliches Eingliederungsmanagement.Gesundheitsmanagement.Ausbildung: Erstellung von Zeugnissen.
• PersonalentwicklungStrategische Maßnahmen.Kompetenzmodelle.Operative Maßnahmen.PE-Controlling.
Digitalisierung und die Bedeutung für HR.
• Kennzahlen und Personalcontrolling
Modul 2: Arbeitsrecht für Personaler:innen
• Begründung des ArbeitsverhältnissesDie Stellenausschreibung: Begrifflichkeit, Entwicklung eines Anforderungsprofils, das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG).Das Vorstellungsgespräch: Zulässige und unzulässige Fragen, Fragetechniken, Erkundigungen über Bewerber:innen.Der Arbeitsvertrag: Normenhierarchie, Voraussetzungen, Inhalt und Form, Abgrenzung zur Zeitarbeit, Pflichten der Arbeitsvertragsparteien, Mindestlohn, Nebenbeschäftigung, Direktionsrecht des Arbeitgebers.Die Probezeit: Rechtsgrundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten.Das befristete Arbeitsverhältnis: Befristung mit und ohne sachlichen Grund
• Themen im ArbeitsverhältnisArbeitszeit: Tägliche Höchstarbeitszeit, Ruhepausen, Bereitschaftsdienst, Arbeits- undRufbereitschaft.Urlaub: Erholungsurlaub, Zusatzurlaub für Schwerbehinderte, Bildungsurlaub.Krankheit: Anzeige- und Nachweispflichten, Lohnfortzahlung im Krankheitsfall.Mutterschutz und Elternzeit: Voraussetzungen, Dauer und Gestaltungsmöglichkeiten, Beschäftigungsverbote, Kündigungsverbote.Teilzeit: Umfang der regelmäßigen Arbeitszeit, Verteilung, geringfügig Beschäftigte.Pflegezeit und Familienpflegezeit, Voraussetzungen, Inhalt und Dauer.Umgang mit Schwerbehinderten.Arbeitgeberpflichten bei Einstellung und Beschäftigung, Kündigungsschutz, Zusatzurlaub.Ermahnung und Abmahnung: Bedeutung, Abgrenzung, Vorbereitung, Form und Inhalt.
• Beendigung des ArbeitsverhältnissesDie ordentliche Kündigung: Kündigungsgründe, besonderer Kündigungsschutz, Form, Kündigungsfristen, Zugang.Die außerordentliche Kündigung: Voraussetzungen, einzelne Kündigungsgründe.Kündigungsgespräche vorbereiten und führen: Prozessschritte, Gesprächsleitfaden.Das Ende der Befristung: Folgen einer wirksamen bzw. unwirksamen Befristung.Die Aufhebungsvereinbarung: Rechtliche Grundlagen, Inhalt, Abfindung.Die Pflichten bei der Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Arbeitszeugnis, Arbeitspapiere, nachvertragliches Wettbewerbsverbot.
Modul 3: Praxisworkshop - Nah am Business und ausgerichtet an Ihren ThemenSie gestalten den Praxisworkshop mit!
Über Ihre Online-Lernumgebung können Sie Ihre praxisrelevanten Themen für den Workshop bis 10 Tage vor Beginn des Moduls einreichen: Welche Inhalte möchten Sie nochmal vertiefen? Zu welchen Themen sind noch Fragen offen?
Zudem profitieren Sie von einer kollegialen Beratung zu Ihrem individuellen Thema aus der HR-Praxis: Vor welcher Herausforderung stehen Sie? Wofür möchten Sie sich Tipps und Hinweise von anderen HR-Kollege:innen und Referent:innen einholen? Im Workshop können Sie Ihr Thema vorstellen und sich wertvolle Impulse für Ihren HR-Alltag holen.
Lerndauer: ca. 6 Monate, 6 Präsenztage + E-Prüfung
Diese Veranstaltung hat sowohl Präsenzmodule als auch Online-Bestandteile!
Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.
Modul 1: Praktische Personalarbeit von A-Z• PersonalbeschaffungStrategische Personalplanung: Qualitative und quantitative Personalplanung, Faktor Demographie.Operative Personalgewinnung: Der Bewerbun ...
Mehr Informationen >>Schritt für Schritt begleiten wir Sie über 6 Monate:
Die Basis für jede persönliche Weiterentwicklung ist eine realistische Selbsteinschätzung. Daher wird als ein Bestandteil des Seminars für alle Teilnehmenden ein Insights MDI® Profil erstellt. Dies ist eine international seit Jahrzehnten eingesetzte und wissenschaftlich validierte Analyse Ihrer potenziellen Stärken und Entwicklungsfelder in der Interaktion mit anderen. Hierzu ist es im Vorfeld erforderlich, einen Online-Fragebogen auszufüllen, den Sie per E-Mail nach Absolvierung des 2. Moduls zugeschickt bekommen (Dauer ca. 10 Minuten). Diese Analyse inklusive der schriftlichen Auswertung sind im Seminarpreis enthalten. Zusätzlich besteht im Nachgang zum Seminar die Möglichkeit, ein Transfercoaching in Anspruch zu nehmen. Das Transfercoaching ist nicht im Seminarpreis inkludiert.
Schritt für Schritt begleiten wir Sie über 6 Monate:
Neue Beschäftigte im Personalbereich, Quereinsteiger:innen und Fachkräfte mit Personalaufgaben