Blended Learning: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte - Webinar von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Das Führungsverhalten neu justieren

Inhalte

Die Basis für erfolgreiche Führung im New Work

Das Modell des Mirror of Success: Der Kompass für gute Führung

  • Die psychischen Grundbedürfnisse: Basis der Zusammenarbeit.
  • Einstellung und Haltung – die geistige Landkarte.
  • Automatismen und Erwartungshaltungen: Worum geht es wirklich?
  • Ursachen auf den Grund gehen – Handlungen ableiten.
  • Komplexitäten entschlüsseln und Orientierung bieten.

Der Blick in den Spiegel: Neujustierung Ihres Führungsverhaltens  

  • Standortbestimmung der Führungspersönlichkeit.
  • Als Führungskraft authentisch und dabei wirksam sein.
  • Selbstsicherheit in schwierigen Situationen gewinnen.
  • Ihr Ansehen bei Mitarbeitern und Vorgesetzten ausbauen.
  • Führungspräsenz durch Klarheit und Gelassenheit.

Orientierung bieten durch klare Führungskommunikation

  • Anspruchsvolle Gespräche souverän meistern.
  • Die vier Schritte des konstruktiven Feedbacks.
  • Wie gehen Sie mit Manipulation in Gesprächen um?
  • Vertrauen, Sinnhaftigkeit und Sicherheit im Team vermitteln.
  • Stärken fördern: verantwortungsvolle Aufgaben abgeben.
  • Motivation in schwierigen Phasen.
  • Fehlerkultur: Ihre Macht als Führungskraft.

Navigation durch Konflikte in komplexen Systemen

  • Die wichtigsten Auslöser für Konflikte in der VUKA-Welt.
  • Formen der Konfliktlösung.
  • Heiße und kalte Konflikte
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten.
  • Konflikte in Potenziale verwandeln.

Inklusive: Individuelles Praxis-Coaching mit der Trainerin

Zeitbedarf: 1,5 Std. je Teilnehmer, individuelle Terminvereinbarung während des Kurses oder bis zu zwei Monate nach dem letzten Termin.

Lerndauer: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. Praxis-Coaching

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.

Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.

Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

  • Sie lernen wichtige psychologische Wirkmechanismen kennen, um zielführend zu handeln.
  • Sie erhalten ein wirksames Modell, dass Ihnen die psychischen Grundbedürfnisse klar aufzeigt und Ihnen klare und gezielte Kommunikations- und Konfliktlösungsansätze bietet.
  • Sie haben die Möglichkeit, über 5 Wochen hinweg ganz gezielt an Ihren Themen zu arbeiten – vom AHA-Effekt bis zur Veränderung im Mindset.
  • Sie bekommen Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie Ihre Mitarbeiter für Veränderungsprozesse gewinnen und motivieren können.
  • Sie erhalten pragmatische, für die Praxis direkt nutzbare Tools.
  • Sie entwickeln mehr Gelassenheit und Professionalität im Führungsalltag und steigern so Ihre eigene Gesundheit und Leistungsfähigkeit sowie die Ihres Teams.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen, die mit den permanenten Veränderungen in Ihrem Arbeitsleben umgehen möchten und die Zusammenhänge hinter den äußeren Faktoren verstehen möchten, um Ihr Team und sich selbst motiviert, erfolgreich und gesund zu halten.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Webinar
07.06.2021 - 20.07.2021 30 h Jetzt buchen ›
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SG-Seminar-Nr.: 5681349

Anbieter-Seminar-Nr.: 61274968

Termine

  • 07.06.2021 - 20.07.2021

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  • 28.10.2021 - 09.12.2021

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  • 03.02.2022 - 17.03.2022

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  • 02.05.2022 - 09.06.2022

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