Blended Learning: Agiles Projektmanagement für die Assistenz - Webinar von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Inhalte

Warum agil? Die Grundidee des agilen Mindsets verstehen

  • Werte und Prinzipien des agilen Projektmanagements.
  • Phasen im agilen Projekt.
  • Welche Rollen und Verantwortlichkeiten gibt es?

Klassisches und agiles Projektmanagement

  • Überblick und Unterschiede.
  • Rollen von Mitarbeitern im Projekt.
  • Ausgewählte Vorgehensmodelle, z.B. Wasserfall-Modell, Prince2, Scrum, Kanban.

Hybride Modelle

  • Grundlagen.
  • Notwendigkeit des Methoden-Mix.
  • Agile Elemente im klassischen Projektmanagement.

Erfolgreich in beiden Rollen

  • Projektassistenz 4.0: Rollenklärung und Erwartungsmanagement.
  • Selbst- und Zeitmanagement bei Assistenz- und Projektaufgaben.
  • Assistenz-Tagesgeschäft versus agile Timeline im Projekt.

Arbeiten in agilen Teams

  • Kooperation, Kommunikation und Besprechungskultur.
  • Konfliktpotenzial frühzeitig erkennen.
  • Auf Augenhöhe: Umgang mit Fehlern und Feedback.

Hilfreiche Tools zur Unterstützung von Kommunikation und Planung, z.B.:

  • Jira
  • Trello/MS-Planner.
  • Slack etc.

 

Lerndauer: 2 Tage Präsenz, 2 Stunden e-Learning

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.

Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.

Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

  • Sie verstehen die Grundidee agiler Vorgehensweisen und erfahren, welche Prinzipien, Phasen und Rollen es in agilen Projekten gibt.
  • Sie erhalten einen Überblick über die Unterschiede von klassischem und agilem Projektmanagement.
  • Sie lernen unterschiedliche Methoden und Tools aus dem agilen Projektmanagement kennen.
  • Sie wissen, wann agiles, klassisches oder hybrides Vorgehen den gewünschten Erfolg bringt.
  • Sie erfahren, welche Herausforderungen das Arbeiten in agilen Teams mit sich bringt.
  • Sie erhalten Impulse, wie Sie den Spagat zwischen Assistenz- und Projektaufgaben erfolgreich meistern.

Zielgruppen

Mitarbeiter aus Assistenz und Sachbearbeitung, die bereits Erfahrung mit klassischem Projektmanagement haben und in agile und hybride Projekte eingebunden sind oder eine Mitarbeit in solchen Projekten anstreben.

Termine und Orte

Datum Preis
Webinar
27.09.2021 - 12.10.2021 Jetzt buchen ›
29.11.2021 - 14.12.2021 Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5625740

Anbieter-Seminar-Nr.: 61252470

Termine

  • 27.09.2021 - 12.10.2021

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  • 29.11.2021 - 14.12.2021

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