Agile Leader – Selbstorganisation braucht Führung (Online Training) - Webinar von ibo Akademie GmbH

Inhalte

Die Veränderung hin zur Agilität und Selbstorganisation im Unternehmen schafft große Herausforderungen für alle Hierarchiestufen. Insbesondere Führungskräfte, Projekt- und Change Manager, die diesen Veränderungsprozess mitgestalten oder in agilen Projekten arbeiten, sind gefordert, denn Selbstorganisation braucht Führung. Es gilt daher, die persönliche Entwicklung auf individueller Ebene in den Mittelpunkt aller Veränderungsprozesse zu rücken, Selbstführung und Selbstreflexion zu entfalten. Sie bilden das Fundament von Organisationsentwicklung – das Ich gestaltet das Wir!„Agile Leader – Selbstorganisation braucht Führung“ ist eine Learning Journey der persönlichen Entwicklung. Sie qualifiziert die Teilnehmenden als Coach und Lernbegleiter die Selbstorganisation auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation zu initiieren und kreative Lernprozesse auf allen Ebenen entstehen zu lassen. So werden reaktive Verhaltensmuster erkannt und Handlungsalternativen entwickelt und adaptiert. Einfach ausgedrückt: kreativ statt reaktiv – das „k“ an der richtigen Stelle!Die gesamte Reihe dauert 10,5 Tage + 4 Coachingeinheiten à 2 Std. je Teilnehmer mit individueller Terminvereinbarung. Am Ende der Weiterbildung erhalten Sie das ibo-Zertifikat als "Agile Leader".Die Lernreise besteht aus einem optimalen Mix aus digitalen Lerneinheiten, Live-Online-Seminaren und Präsenzveranstaltungen. Im Fokus der Learning-Journey steht die individuelle Transfererfahrung durch Peer-Coaching und gemeinsame Reflexionsschleifen. Die Learning Journey ist nur als Reihe komplett buchbar, um einen idealen Rahmen für die persönliche Entwicklung in einer stabilen Lernumgebung mit einer festen Lerngruppe zu schaffen. KOSTENLOSES INFO-WEBINARMöchten Sie mehr wissen? Dann melden Sie sich zum kostenlosen Info-Webinar an am 19.02. oder 5.03. jeweils von 16 -17 Uhr. Den Link zur Anmeldungfinden Sie ganz unten auf dieser Seite.

Check In "learning journey" (0,5 Tage Live-Online-Seminar)

  • Übersicht der learning journey
  • Das Experiment beginnt bei mir!
  • "Lebenslanges Lernen"
  • Mindset & Veränderung" - Think - Pair - Share
  • "Agile Essentials" - Mit welchen Werkzeugen wir arbeiten
  • Transferaufgabe - "Innere Antreiber" & Peer Group Working
Ebene Individuum
  • 1,5 Tage Live-Online-Seminare, 2 Präsenztage
  • Analyse & Reflexion online survey "Innere Antreiber"
  • Grundhaltung und Fragetechniken systemisches Coaching
  • Persönliches Entwicklungsboard
  • Modell der "intraresonanzbasierten Selbstreflexion" und Züricher Ressourcenmodell"
  • Start eines Resonanztagebuchs und Aufbau Peer Group Coaching
  • Agile Leadership-Konzepte
  • Achtsamkeit und Embodyment
  • Kommunikationsgefäße agiler Führung - GFK/Zwiegespräche/Dyade
Ebene Team
  • 1,5 Tage Live-Online-Seminare,1,5 Präsenztage
  • Reflexion erster Lernzyklus
  • Liveday Selbstorganisation und Gruppendynamik
  • Interventionen und Tools zur Teamentwicklung
  • Lern- und Kommunikationsprozesse in selbstorganisierten Teams
  • Agile Führung und Teamarbeit - kollaborative & digitale Arbeitsformen
  • Selbstorganisierte Großgruppenformate
  • Entscheidungsprozesse in agilen Teams
  • Resonanzbasierte Reflexionsprozesse in agilen Teams
  • Tandem-Coaching "Resonanztagebuch"
  • Reflexion zweiter Lernzyklus und Fortführung des persönlichen Entwicklungsboard
Ebene Gesamtunternehmen/Organisation
  • 1 Tag Live-Online-Seminare, 1 Präsenztag
  • Reflexion zweiter Lernzyklus
  • Unternehmenskultur und agile Organisationsentwicklung
  • Arbeiten am System - Agile Vorgehensarchitekturen
  • Kulturdiagnose und Vorgehen in einem agilen Kulturentwicklungsprojekt
  • Workshop-Setting und Durchführung eines Change-Sprints mit anschließender Reflexion und Auswertung (Change-Board)
  • Agile Organisationsmodelle auf dem Prüfstand - Agile Feature-Teams, Pfirsich-Modelle, Holokratie & Co.
  • Skalierung mit agilen Frameworks (SAFe, LeSS, Nexus & Co.)
  • Gestaltungsvarianten agiler Organisationsformen
Transfererfahrung und Reflexion Learning Journey
  • 0,5 Tage Live-Online-Seminare, 1 Präsenztag
  • Transfer-Workshop: Inkremente "Agile Führung"
  • Design Thinking - Prinzipien, Voraussetzungen, Vorgehen
  • Einführung eines Agile Leadership-Ansatzes
  • Pilotierung von agilen Führungsinkrementen
  • Methoden und Techniken zur Verankerung von Lern- und Transfererfahrung
  • Reflexion dritter Lernzyklus und "Entlassung ins lebenslange Lernen"
  • Abschlussritual und chill out

Lernziele

Steigerung der Selbstreflexion und Selbstführung Entwicklung eines permanenten Mindshifts Aktivierung der "beobachtenden Instanz" als stabile Komponente im instabilen Umfeld Werkzeuge, um Zusammenhänge zu erkennen und Musterwechsel im eigenen Verhalten und Denken einzuleiten Kennen, Anwenden und Transfer von agilen Leadership Konzepten in die eigene Praxis Initiierung und Begleitung kreativer Lernprozesse bei Individuen und Teams Gestaltung eines agilen Führungsverständnisses in der Organisation Erkennen und Auflösen nicht gewünschter Verhaltensmuster Praktische Übungen zur Erhöhung der Achtsamkeit und Selbstwirksamkeit Gestaltung von Zusammenarbeit und Interaktion auf Augenhöhe Qualifizierung zum Coach und Lernbegleiter Fähigkeit zur Gestaltung von Kommunikations- und Lernprozessen Initiierung und Gestaltung von kulturellen Entwicklungsprozessen in Unternehmen

Zielgruppen

Menschen mit Führungsaufgaben in agilen, selbstorganisierten Umgebungen und Organisationsformen.

SG-Seminar-Nr.: 5773541

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