Unternehmensstrategie Trainings / Workshops in Stuttgart

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30 Trainings / Workshops in Stuttgart von 13 Anbietern zu Unternehmensstrategie

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (138)

Erfolgreiches Change Management ist nicht nur vom Einsatz effektiver Strategien abhängig, sondern auch von der Unterstützung seitens der Unternehmenskultur. Erst mit einer solchen Unterstützung kann die Unternehmenskultur gezielt in Richtung der Unte...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (138)

Unternehmerischer Erfolg setzt die permanente Hinterfragung und Weiterentwicklung der eigenen Unternehmensstrategie voraus. Als wirkungsvolles Instrument für eine bewusste Zukunftsgestaltung ist die strategische Planung daher aus dem Unternehmensallt...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (138)

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolit...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (138)

Die Aufgabe eines strategischen Controlling ist es, zukünftige Erfolgspotenziale des eigenen Unternehmens zu erkennen, gezielt zu fördern und die nötigen Grundlagen für das operative Controlling zu schaffen. Ein Controlling Manager muss wissen, wie e...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (138)

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (656)

Der Zusammenhang von Märkten, Strategie, Struktur und Führung Wie Organisationen und Menschen auf den digitalen Wandel reagieren?, Die Business-Welt wird VUKA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität)., Ambidextrie: Zuverlässigkeit und Eff...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (194)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

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S&P Unternehmerforum GmbH (13)

Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement Risikostrategie -- Risikoinventur und Risiko-Workshop -- Risikohandbuch Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Aufbau des Risikoreports Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung -- Stresstests -- R...

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Integrata AG (152)

Unternehmensstrategie und Produktstrategie - ein Zusammenspiel: Strategieentwicklung - Wettbewerbsszenarienanalyse - Erfolgsfaktorenrechnung Der Produktmanager als Partner der Geschäftsleitung: Die Bedeutung des Produktmanagements für die Geschäftsle...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (656)

Basics Strategieentwicklung Grundmodelle, Strategietypologie., Werkzeuge und Methoden für die Strategieentwicklung., Übung: Strategieentwicklung. Strategien kommunizieren Strategien visualisieren und präsentieren., Zielgruppengerechte Präsentation vo...

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PROKODA GmbH (96)

Unternehmensstrategie und Produktstrategie - ein Zusammenspiel:Strategieentwicklung - Wettbewerbsszenarienanalyse - Erfolgsfaktorenrechnung Der Produktmanager als Partner der Geschäftsleitung: Die Bedeutung des Produktmanagements für die Geschäftslei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (656)

Veränderungen in den Unternehmen – Folgen für die Ausbildung Megatrends und ihre Auswirkungen., Unterschiedliche Branchen – unterschiedliche Rahmenbedingungen: mögliche Case-Studies im Hinblick auf Digitalisierung., 4.0/Digitalisierung: Horizontale u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (656)

Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns Unternehmensstrategien auf den eigenen Bereich anwenden., Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten., Bei wichtigen Entscheidungen den Überblick bewahren., Lokale Optima vermeiden, andere Bereic...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (656)

Warum Business Development? Gründe und Ziele für Business Development., Marktdynamik und geänderte Anforderungen an Unternehmen., Betrachtung bestehender und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle., Die Business Model Generation. Strategie- und Innovatio...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (656)

Treasury Management im Unternehmen Die Rolle des Treasurers im Unternehmen., Organisation und Prozesse des Treasury Bereichs., Einbindung von Treasury in die Unternehmensstrategie., Schnittstellen zu anderen Unternehmensfunktionen., Mögliche IT-Syste...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (656)

Personalmarketing in der Praxis Ihre Recruiting-Zielgruppe: unterschiedliche Fachrichtungen und Generationen ansprechen., Die Suchstrategie: Gewohnheiten und Mediennutzung der Zielgruppe.Auswahl und Gestaltung Ihrer Recruiting-Medien Wo suchen und fi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (656)

Definition des Cash Managements Grundbegriffe des Cash Managements., Operative vs. Strategischer Cash., Konzeption des Core Cash. Cash Management im Unternehmen Die Rolle des Cash Managers im Unternehmen., Organisation und Prozesse des Cash Managemen...

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Im Gegensatz zu älteren vergleichbaren Konzepten, stellt es nicht nur auf formale Qualifikationen ab, sondern berücksichtigt darüber hinaus die Gesamtheit von persönlichen Fähigkeiten und Fertigkeiten. Damit ermöglicht es dieses Modell, vorhandene K...

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (27)

Beschreibung: Prüfung von Risikomanagementsystemen Ausgehend von den beiden zentralen gesetzlichen Anforderungen zum Umgang mit Risiken in Unternehmen, die Früherkennung bestandsbedrohender Entwicklungen gemäß § 91 (2) AktG und das Vorliegen angemes...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (360)

Grundlagen wirtschaftlichen Handelns - Erfolgsfaktoren - Ökonomisches Prinzip - Unternehmen im Wirtschaftskreislauf - Ökonomische Grundbegriffe Betriebswirtschaftliche Instrumente - Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) - Jahresabschluss (Bilanz/G...

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