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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

‰ Stress abbauen, Leistungsf_higkeit steigern und Energiereserven wieder aufladen, dies sind die wesentlichen Inhalte unseres Energiecoachings ‰ Die Teilnehmer lernen im Basistraining ein einfaches und wirkungsvolles K_rper- Energietraining kennen, d...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

Spannungen zwischen Menschen sind in der Zusammenarbeit durch unterschiedliche Wertesysteme, Pers_nlichkeiten, Ziele und Interessen selbstverst_ndlich und k_nnen Chancen und Belastungen sein. Entscheidend ist, wie mit diesen Spannungsfeldern umgegang...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

´ FÙhrungskr_fte sind verantwortlich fÙr Regeln, Werte und Grunds_tze der FÙhrung, die sich an der Vertr_glichkeit von unternehmerischen Erfolg und sozialem Miteinander orientieren. ´ GlaubwÙrdig ist aber nur, wer Vertrauen verdient und wenn die Hand...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

‰ FÈhrungskr_fte sind verantwortlich fÈr Regeln, Werte und Grunds_tze der FÈhrung, die sich an der Vertr_glichkeit von unternehmerischen Erfolg und sozialem Miteinander orientieren. ‰ GlaubwÈrdig ist aber nur, wer Vertrauen verdient und wenn die Hand...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

Ç F™hrungskr_fte sind verantwortlich f™r Regeln, Werte und Grunds_tze der F™hrung, die sich an der Vertr_glichkeit von unternehmerischen Erfolg und sozialem Miteinander orientieren. Ç Glaubw™rdig ist aber nur, wer Vertrauen verdient und wenn die Hand...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

Im Seminar erreichen Sie eine Effizienzsteigerung durch Nutzung von entstehenden Synergieeffekten zum gemeinsamen Erfolg. Ein Team ist mehr als die Summe der Leistungen der einzelnen Teammitglieder. Ein gutes Team zeichnet sich dadurch aus, dass die...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

‰ Problematische Mitarbeiterinnen gibt es in den meisten Unternehmen und sie sind eine nicht zu untersch_tzende Herausforderung fÈr viele FÈhrungskr_fte. ‰ Klassische Wege der Mitarbeitermotivation greifen meist nicht, der Teamfrieden leidet und um...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

Ç In vielen Organisationen ist virtuelle Mitarbeiterf™hrung ein relativ junges Ph_nomen. Die Tendenz, dass immer mehr Menschen an verschiedenen Standorten, dennoch gemeinsam in einem Team und an einer Aufgaben arbeiten, fordert F™hrungskr_fte persona...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

‰ In vielen Organisationen ist virtuelle MitarbeiterfÈhrung ein relativ junges Ph_nomen. Die Tendenz, dass immer mehr Menschen an verschiedenen Standorten, dennoch gemeinsam in einem Team und an einer Aufgaben arbeiten, fordert FÈhrungskr_fte persona...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

im Seminar erreichen Sie eine Effizienzsteigerung durch Nutzung von entstehenden Synergieeffekten zum gemeinsamen Erfolg. Ein Team ist mehr als die Summe der Leistungen der einzelnen Teammitglieder. Ein gutes Team zeichnet sich dadurch aus, dass die...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

‰ Spannungen zwischen Menschen sind in der Zusammenarbeit durch unterschiedliche Wertesysteme, Pers_nlichkeiten, Ziele und Interessen selbstverst_ndlich und k_nnen Chancen und Belastungen sein. ‰ Entscheidend ist, wie mit diesen Spannungsfeldern umg...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

Mit Gewissenhaftigkeit im Sinne von Detailgenauigkeit oder Verbindlichkeit erreichen Sie umsetzungsorientiertes Handeln. Selbstdisziplin und eine Portion Handlungssicherheit geh_ren dazu. ‰ Handlungsorientierte Personen kommen nach einer Entscheidung...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

‰ In vielen Organisationen ist virtuelle MitarbeiterfÈhrung ein relativ junges Ph_nomen. Die Tendenz, dass immer mehr Menschen an verschiedenen Standorten, dennoch gemeinsam in einem Team und an einer Aufgaben arbeiten, fordert FÈhrungskr_fte persona...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

Erfolgreiche Personen sind in erster Linie Wahrnehmungsmanager und Aufmerksamkeitsmanager. Worauf sie ihre Beachtung richten, ist Bewegung. Wer Ziele umsetzen will, braucht mehr als Geld, Zeit, Anweisungen, Regelungen oder den eigenen schieren Willen...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

‰ Die Zukunft der Teamarbeit ist mobil und es braucht daher klare Regeln, um es effektiv zu gestalten. ‰ Vergleicht man die Kosten und den Nutzen virtueller und traditioneller Teams wird klar, dass verteilte Strukturen durchaus kostenbewusster zu fÈ...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

Arbeiten im Netzwerk erfordert einen Ausgleich von Geben und Nehmen; Vertrauen und Wertsch_tzung, RÈcksicht-nahme und Vordenken und ist eine m_gliche Entwicklung in eine neue erfolgreichere Form der Zusammenarbeit und Zukunft. Arbeiten im Netzwerk is...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

Der Umgang mit neuen Medien, die FŠhigkeit der aktiven Kommunikation, die Kenntnis der technischen Bedingungen und Mšglichkeiten sowie die SensibilitŠt der Wahrnehmung im virtuellen Raum wird daher als neuer ProduktivitŠtsfaktor zentral bestimmend be...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

Mit Gewissenhaftigkeit im Sinne von Detailgenauigkeit oder Verbindlichkeit erreichen Sie umsetzungsorientiertes Handeln. Selbstdisziplin und eine Portion Handlungssicherheit gehören dazu. Handlungsorientierte Personen kommen nach einer Entscheidung...

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Mag. Ursula della Schiava-Winkler

‰ Unangenehme, problematische Personen gibt es in den meisten Unternehmen und sie sind eine nicht zu untersch_tzende Herausforderung. Klassische Wege des Umganges greifen meist nicht, der Teamfrieden leidet und. ‰ Mit entsprechendem konsequenten eig...

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