Entscheidung Trainings / Workshops in München

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23 Trainings / Workshops in München von 6 Anbietern zu Entscheidung

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FranklinCovey Leadership Institut GmbH

Im 21. Jahrhundert sind Arbeitnehmer gestresster, geforderter und unmotivierter als je zuvor. Mitarbeiter und Führungskräfte müsse mit immer weniger Ressourcen immer mehr leisten. Das FranklinCovey-Programm Die 5 Entscheidungen für außergewöhnliche P...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Mitarbeiter für herausfordernde Aufgaben gewinnen Die Wahl vermitteln: Opfer oder Gestalter?, Einsicht erreichen mit Überzeugungskraft., Leistung konsequent einfordern., Unternehmensentscheidungen kommunizieren. Unangenehme Aufgaben delegieren und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Was ist ein konsequenter Führungsstil? Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?, Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils., Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren., Konsequent in inter...

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IP for IP GmbH (5)

Von der Gemeinschaftsmarke zur Unionsmarke (EU-Marke) Der Weg zur Unionsmarke Neuerungen aufgrund der am 23. März 2016 in Kraft getretenen Reform der Gemeinschaftsmarkenverordnung Vergleich der Gemeinschaftsmarkenverordnung (GMV) mit der Unionsmarken...

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riebeaux Training & Coaching UG (9)

Ihre Rolle als neue Führungskraft Ihre Führungsvorbilder Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren Ihren eigenen Führungsstil entwickeln Den Rollentausch souverän meistern Führungsaufgaben und -tools Führungsaufgaben und -tool...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Einführung in das Controlling Controlling als Prozess der Führung durch Ziele., Aufgaben und Rolle des Controllers., Der Controlling-Regelkreis., Organisation des Controllings., Wichtige Bausteine eines Controllingsystems. Integrierte Unternehmens...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Führung – eine herausfordernde Aufgabe Was Führung ausmacht: aktuelle Führungsbilder., Führungskompetenzen: Führungskraft oder Führungspersönlichkeit?, Führung an der Schnittstelle zwischen Mensch und Organisation., Führung heißt Verantwortung trag...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Stakeholderinteressen vor und in Projektverhandlungen analysieren Informationen über Stakeholder gewinnen; Verhandlungspositionen, Entscheidungsverhalten, Gesprächsführung, Sprache, Stimme und Körpersprache analysieren; Verhandlungsstrategien, -tak...

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Haus der Technik e.V. (107)

Inhalt Das Ziel ist bekannt: Digitale Prozesse! Nicht wenige Unternehmen streben einen Digitalisierungsgrad von 100% an. Doch wie gestaltet man den Weg dorthin optimal? Wie trifft man strategische Entscheidungen zu Technologien und Einzelmaßnahmen f...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Erfolgreiche Teams Was ist ein Team?, Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?, Teamrollen und ihre Bedeutung., Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung., Den Prozess der Gruppendynamik nutzen. Führungsrolle und -persönlichkeit Klä...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten Vom Fachexperten zur Führungskraft., Identifikation mit der neuen Rolle., Wirksame Führungsstile einüben und reflektieren., Der Blick auf die Mitarbeiter: Neuen Erwartungen gerecht werden., Die ei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Meine Rolle als neue Führungskraft Meine Führungsvorbilder., Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren., Den eigenen Führungsstil entwickeln., Den Rollentausch souverän meistern. Führungsaufgaben und -tools Systemische Auf...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Strukturierte Kundenbearbeitung Vor- und Nachbereitung von Kundengesprächen., Systematische Gebietsbearbeitung., Kundenbesuche effizient planen., A-B-C-Kundengewichtung., Routenplanung. Kunden kontaktieren Telefonate vorbereiten., Telefonischer E...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Als Führungskraft selbst gesund bleiben Der Umgang mit Druck und Belastung., Stärkung der eigenen Potenziale und innerer Ressourcen. Stress und Gesundheit in der Führung Persönliche Situationsanalyse zu Stress und Gesundheit., Stresssymptome und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Psychologische Faktoren im Kundenkontakt Kundentyp erkennen., Im Telefongespräch die Beziehungsebene typgerecht aufbauen., Reflexion der Kommunikation und der persönlichen Wirkung. Gespräche am Telefon zielgerichtet steuern Methoden wirkungsvolle...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Führungsverständnis: Was ist Führung? Merkmale erfolgreicher Führung – welche Kompetenzen brauche ich?, Führen ohne Vorgesetztenfunktion versus disziplinarische Führung., Annehmen und definieren der eigenen Führungsrolle. Die eigene Positionierung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Essentials für erfolgreiche Delegation Verhaltensansätze für souveränes Führungsverhalten., Situationsorientierung für zielgerichtete Ausrichtung Ihrer Führung., Agilität, Netzwerkorganisation & Co. – Delegation bei innovativen Führungsansätzen., A...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Mögliche Inhalte können sein: Führung in der Assistenzrolle Führen und geführt werden: Kollegen/innen führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führung von unten, Führungsstile., Die Kunst der Delegation., Positiver Umgang mit und effektive Unterstützung vo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Strategie und Dramaturgie erfolgreicher Verhandlungen und Argumentationen Begrüßungsrituale und Verhandlungsautorität konsequent inszenieren., Entscheidungen in Stufen herbeiführen: die Verhandlungskaskade und Macher-Autorität., Statt Fragen – die...

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