Entscheidung Trainings / Workshops in Köln

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29 Trainings / Workshops in Köln von 6 Anbietern zu Entscheidung

Ort / Umkreis

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Entscheidungstraining schnell und treffsicher finden mit Semigator. In unserer umfassenden Datenbank finden Sie 29 Entscheidungs-Trainings von 6 renommierten Anbietern.

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PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns Unternehmensstrategien auf den eigenen Bereich anwenden., Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten., Bei wichtigen Entscheidungen den Überblick bewahren., Lokale Optima vermeiden, andere Bere...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Mitarbeiter für herausfordernde Aufgaben gewinnen Die Wahl vermitteln: Opfer oder Gestalter?, Einsicht erreichen mit Überzeugungskraft., Leistung konsequent einfordern., Unternehmensentscheidungen kommunizieren. Unangenehme Aufgaben delegieren und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Zeitmanagement in der täglichen Führungsverantwortung Gute Führung braucht ein optimales Zeitmanagement., Organisationsprinzipien bei der Tagesgestaltung., Umsetzung von Planung und Zielen in die Realität., Zeit- und Arbeitsplantechniken in der täg...

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VdS Schadenverhütung GmbH (32)

Laut Arbeitsschutzgesetz ist der Arbeitgeber verpflichtet, alle relevanten Gefährdungen, denen die Beschäftigten im Zuge ihrer beruflichen Tätigkeit ausgesetzt sind, zu ermitteln, systematisch zu erfassen und zu bewerten. Ein wesentlicher Bestandteil...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Was ist ein konsequenter Führungsstil? Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?, Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils., Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren., Konsequent in inter...

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IP for IP GmbH (5)

Von der Gemeinschaftsmarke zur Unionsmarke (EU-Marke) Der Weg zur Unionsmarke Neuerungen aufgrund der am 23. März 2016 in Kraft getretenen Reform der Gemeinschaftsmarkenverordnung Vergleich der Gemeinschaftsmarkenverordnung (GMV) mit der Unionsmarken...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Einführung in das Controlling Controlling als Prozess der Führung durch Ziele., Aufgaben und Rolle des Controllers., Der Controlling-Regelkreis., Organisation des Controllings., Wichtige Bausteine eines Controllingsystems. Integrierte Unternehmens...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Stakeholderinteressen vor und in Projektverhandlungen analysieren Informationen über Stakeholder gewinnen; Verhandlungspositionen, Entscheidungsverhalten, Gesprächsführung, Sprache, Stimme und Körpersprache analysieren; Verhandlungsstrategien, -tak...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten Vom Fachexperten zur Führungskraft., Identifikation mit der neuen Rolle., Wirksame Führungsstile einüben und reflektieren., Der Blick auf die Mitarbeiter: Neuen Erwartungen gerecht werden., Die ei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Erfolgreiche Teams Was ist ein Team?, Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?, Teamrollen und ihre Bedeutung., Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung., Den Prozess der Gruppendynamik nutzen. Führungsrolle und -persönlichkeit Klä...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Meine Rolle als neue Führungskraft Meine Führungsvorbilder., Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren., Den eigenen Führungsstil entwickeln., Den Rollentausch souverän meistern. Führungsaufgaben und -tools Systemische Auf...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Bedeutung von Stress und Resilienz in der Arbeitswelt von heute Individuelle Stress- und Belastungsfaktoren analysieren Unterschied zwischen positivem und negativem Stress., Individuelle Reaktionen auf Belastung erkennen und Warnsignale wahrnehmen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Strukturierte Kundenbearbeitung Vor- und Nachbereitung von Kundengesprächen., Systematische Gebietsbearbeitung., Kundenbesuche effizient planen., A-B-C-Kundengewichtung., Routenplanung. Kunden kontaktieren Telefonate vorbereiten., Telefonischer E...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Als Führungskraft selbst gesund bleiben Der Umgang mit Druck und Belastung., Stärkung der eigenen Potenziale und innerer Ressourcen. Stress und Gesundheit in der Führung Persönliche Situationsanalyse zu Stress und Gesundheit., Stresssymptome und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Führungsverständnis: Was ist Führung? Merkmale erfolgreicher Führung – welche Kompetenzen brauche ich?, Führen ohne Vorgesetztenfunktion versus disziplinarische Führung., Annehmen und definieren der eigenen Führungsrolle. Die eigene Positionierung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Mögliche Inhalte können sein: Führung in der Assistenzrolle Führen und geführt werden: Kollegen/innen führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führung von unten, Führungsstile., Die Kunst der Delegation., Positiver Umgang mit und effektive Unterstützung vo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Psychologische Faktoren im Kundenkontakt Kundentyp erkennen., Im Telefongespräch die Beziehungsebene typgerecht aufbauen., Reflexion der Kommunikation und der persönlichen Wirkung. Gespräche am Telefon zielgerichtet steuern Methoden wirkungsvolle...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Selbstmanagement und Selbstführung Gute Selbstorganisation als Basis für erfolgreiche Führung., Der Informationsflut bewusst begegnen., Der Blick auf das eigene Zeitmanagement. Den eigenen Führungsauftrag erkennen und schärfen 360°-Analyse des ei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Erfolgreich als Manager – Das Navi für den Aufstieg Für die ersten 100 Tage gibt es keine zweite Chance., Erfolgsstrategien ab dem 101. Tag., Seiteneinsteiger oder Aufsteiger., Die Bedeutung digitaler Transformation für meinen Management-Einstieg.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (444)

Assistenzmanagement – Balance-Akt führen und geführt werden Situative Führung: vier Führungsstile, zwei Rollen., Ihre Handlungsoptionen: Anweisen, überzeugen, partizipieren, delegieren., Führungsinstrumente: Feedback, Kontrolle, Potenziale entwicke...

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