Design Trainings / Workshops in Köln

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43 Trainings / Workshops in Köln von 20 Anbietern zu Design

Veranstaltungstyp

Ort / Umkreis

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Designtraining schnell und treffsicher finden mit Semigator. In unserer umfassenden Datenbank finden Sie 43 Design-Trainings von 20 renommierten Anbietern.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Training / Workshop zu Design finden und buchen.

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Einführung in Design Thinking Hintergrund und Geschichte: Der Entwicklungspfad des traditionellen Design Thinking., Der Methodenkoffer: Die wichtigsten Regeln und Phasen des Design Thinking., Design Thinking heute: Praxisorientierte Ansätze und Anwen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Deep Dive Design Thinking Prozess und Methodenübersicht., Erfahrungsaustausch., Gemeinsames Verständnis für kritische Aspekte und individuelle Schwierigkeiten. Research Phase Vertiefung in Empathie- und Recherchemethoden., Empathie-Prototyen., Immers...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Grundlagen Einführung in das Konzept des User Centered Designs auf Webseiten., Nutzerbedürfnisse identifizieren und Personas richtig ausarbeiten., Bestandteile der User Experience., Ausrichtung der User Experience auf Personas und Ziele., Data-Driven...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Auftragsklärung sicherstellen Gemeinsames Verständnis durch Zielklärung mit dem Auftraggeber., Zielgruppen verstehen. Präsentationen planen Dramaturgiekonzepte und pyramidales Prinzip anwenden, Einführung in das Storyboarding – analoge Planung mit Sk...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Marken-Management Was Marken sind, wie sie wirken und warum Sie in die Entwicklung und Steuerung von starken Marken investieren sollten. Grundlagen der Markenbildung Vorstellung und Entwicklung einer Value Proposition (Leistungs- und Nutzenverspreche...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

New Business Thinking Was ist New Business? Trends, Entwicklungen, Strategien., Strategie, Vision und Organisation für New Business – passt zusammen, was zusammengehört?, Unternehmens-Check: Ist unser Unternehmen bereit für New Business?, Die Strateg...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Die „Candidate Journey“ verstehen Der Bewerbungsprozess aus Kandidaten-Sicht. Wirkungen und Auswirkungen Die größte deutsche Candidate Experience-Studie im kompakten Überblick. Was Bewerber wollen Erwartungen von Bewerbern an Arbeitgeber im Rahmen vo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Eigene Einflussmöglichkeiten erkennen Sensibilisierung & praktische Übungen., Signale erkennen und interpretieren., Ressourcen und Potenziale entdecken., Die eigenen Möglichkeitsräume erkennen., Eigene Perspektiven reflektieren., Ziele definieren und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Innovationsprojekte initiieren Aufgaben, Fähigkeiten des Innovationsmanagers., Innovationsarten, Voraussetzungen für erfolgreiche Innovationen schaffen., Innovationskultur im Unternehmen, Innovationsprozesse., Innovationsquellen/-suchfelder. Innovati...

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Präsentationsaufgaben im Finanz- und Rechnungswesen Anlässe für Präsentationen im Finanz- und Rechnungswesen, Unterschiede bei internem und externem Reporting., Ein erprobtes Vorgehensmodell, um überzeugende Finanzberichtspräsentationen zu erstellen....

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Big Picture: Arbeiten und Leben im digitalen Zeitalter Überblick: Mega-Trends und neue Technologien., Mitreden können: typische Buzzwords kennen und richtig einsetzen., AR und VR, AI, disruptive Innovation, Design Thinking, VOPA u. v. m., Gewinner un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Warum Business Development? Gründe und Ziele für Business Development., Marktdynamik und geänderte Anforderungen an Unternehmen., Betrachtung bestehender und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle., Die Business Model Generation. Strategie- und Innovatio...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Systematische Vorgehensweise Design Thinking als Basis., Probleme effizient spezifizieren., Probleme visuell darstellen., ISHIKAWA und Co. Thinking out of the Box Denkblockaden gekonnt auflösen., Denkfehler einfach vermeiden., Scamper & Co. -  D...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Die wichtigsten Trends der digitalen Gesellschaft Technologietrends mit besonders hohem Veränderungspotenzial., Auswirkungen auf die Märkte, Unternehmen und Arbeitnehmer., Aktuelle Gewichtung und Diskussion der vorgestellten Trends und Gegentrends. A...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Unternehmenskommunikation 4.0 Darstellung zentraler Kommunikationsmodelle., Social Networks – was, wer, wann und wie?, Kommunikationsziele neu gedacht., Kommunikatives und mediales Nutzungsverhalten der relevanten Zielgruppen. Grundlage für den Erfol...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Grundlagen Das integrierte Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf., Rollen und Aufgaben von Sponsoren, Führungskräften und Change Agents abgrenzen., Erfolgsfaktoren für Change-Projekte, Best-Practice-Beispiele., Bedeutung eine...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Dramaturgie Zielgruppen identifizieren und verstehen., Kernaussagen festlegen und den Elevator Pitch (Aufzugstest) bestehen., Dramaturgie mit pyramidalem Prinzip, Spannungsbogen und Storytelling passend zum Ziel der Präsentation gestalten., Einführun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Grundlagen des Innovationsmanagements Bedeutung von Innovationen., Best Practices. Der Innovationsprozess Generierung von Ideen und Projektbewertung ausgewählter Ideen., Umsetzung in marktfähige und profitable Produkte bzw. Dienstleistungen. Instrume...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Warum Assessment Center-Übungen (Vorteile und Nutzen) Objektivität durch Verhaltensbeobachtung., Hintergründe zur Personaldiagnostik (Selbstbild-Fremdbild-Problematik)., Erzielung von Akzeptanz beim Bewerber. Welche Übungen eignen sich für welche Anf...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (736)

Leadership & Führung: Welche Führung braucht es morgen? Führung gestern, heute und morgen. Wie verändert sich Führung?, Work 4.0 und Führung: Führungsgrundsätze in der sich verändernden Arbeitswelt., Die Bedeutung von Innovation in der Führung für he...

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