Balanced Scorecard Trainings / Workshops in Frankfurt am Main

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56 Trainings / Workshops in Frankfurt am Main von 20 Anbietern zu Balanced Scorecard

Ort / Umkreis

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Teilnahme-Voraussetzung

Balanced Scorecardtrainings im Anbietervergleich bei Semigator: Finden Sie das passende Balanced Scorecardtraining / workshop für Ihren Bedarf bei Deutschlands größtem Weiterbildungsportal.

Typische Balanced Scorecard-Training-Inhalte: Erstellung eines individuellen Balanced Scorecards, Strategieentwicklung mit Hilfe des BSC, Ursache-Wirkungs-Diagramm

Unterthemen zu Balanced Scorecard-Trainings sind: Balanced Scorecard KMU, Balanced Controlling, Balanced Marketing, Balanced Scoreboard, Balanced Strategy, Customer Scorecard, HR Scorecard, Innovation Scorecard, Kennzahlen Controlling, Prozesskostenrechnung, Scoring, TQM

Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 56 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Training Balanced Scorecard. So können Sie schnell und treffsicher das für Sie passende Training / Workshop zu Balanced Scorecard finden und buchen.

PREFERRED

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (142)

Der Einsatz einer Balanced Scorecard ist eine neuartige Management-Methode, mit der sich strategische Ziele und unternehmerische Visionen noch wirkungsvoller in die betriebliche Praxis umsetzen lassen. Die Balanced Scorecard ist ein bereichsübergreif...

  • Seminar / Kurs
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PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (205)

Grundlagen und BegrifflichkeitenDie Geschichte der Methode, Einordnung in die strategische Unternehmensführung, Bezug zu Controlling, Der Nutzen einer Balanced Scorecard im Unternehmen, Entwicklung einer Balanced Scorecard im UnternehmenFormulierung...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

REFA AG (27)

Die betriebswirtschaftliche und organisatorische Steuerung in Verwaltungen und öffentlichen Eigenbetrieben erfolgt zunehmend auf der Basis von Leistungskennzahlen. Was sind aber die richtigen Kennzahlen und Kennzahlensysteme für die Entscheidungsfind...

  • Seminar / Kurs
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PREFERRED

Management Circle AG (90)

5 gute Gründe für den Besuch dieses Seminars: 1. Sie erhalten einen tiefen methodischen und praxisnahen Einblick in die OKR-Methode. 2. Sie erfahren anhand einer Fallstudie, Best Practices und diversen Trainingssessions, was die Stärken und Schwächen...

  • Seminar / Kurs
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PREFERRED

Forum für Führungskräfte (28)

Relevante Grundlagen des Einkaufscontrollings, Bedeutende Kennzahlen clever definieren und zielorientiert einsetzen, Die Procurement-Balanced Scorecard: Ein ganzheitlicher Ansatz für Ihr Kennzahlensystem im Einkauf, Kostenmanagement: Erzielen Sie Ei...

  • Seminar / Kurs
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PREFERRED

FORUM Institut für Management GmbH (267)

- So interpretieren Sie wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen - Geschäftsberichte und Bilanzen lesen und verstehen - Internationale Managementbegriffe endlich verständlich: Balanced Scorecard, Cashflow, ROI - Basiswissen Finanzbuchhaltung: Kost...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (205)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kunden...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (205)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

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  • Grundlagen

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ORDIX AG (18)

- Grundlagen: Terminologie, Ziele und Aktivitäten, Business Reengineering, Geschäftsprozessoptimierung (GPO), Workflow-Management - Prozessorganisation: Rollen im Geschäftsprozessmanagement: Prozess-Teams und GPM Control Boards, Unternehmensorganisat...

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ORDIX AG (18)

- Grundlagen: Managementtätigkeiten, IT-Technologien in Unternehmen, Aufgaben und Anforderungen - IT-Strategien: Strategische Unternehmensführung, Inhalte, Methoden und Techniken, Umsetzung und Realisierung - IT-Architekturen: Architekturvarianten/Ar...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (205)

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistungs...

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  • Grundlagen

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (14)

Sie erfahren außerdem, wie man diese KPIs in ein betriebliches Kennzahlensystem wie die Balanced Scorecard oder andere mehrdimensionale Kennzahlensysteme integriert und Verantwortung und Zielerreichungsgrade nachhaltig managt, um die Performance des...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Der Strategieprozess im Überblick Strategische Analysen., Strategieentwicklung., Strategieumsetzung., Strategische Kontrolle. Maßnahmen und Schritte zur erfolgreichen Strategieumsetzung Operationalisierung von Strategien., Einsatz von Performance Mea...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Der Controller im Strategieprozess Bewertung strategischer Optionen Strategische Ziele und Ableitung von Bewertungskriterien., Strategische Optionen nachvollziehbar aufbereiten: Business Model Canvas als Bezugsrahmen, Management Summary, Qualitative...

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Demos GmbH - Hemsley Fraser Deutschland (4)

Einführung und Überblick Die Bedeutung von Personalentwicklung in Unternehmen, Ziele, Nutzen und Wertschöpfung von PE, Rolle und Aufgaben von PE, Die wichtigsten "Kundengruppen" von PE, Wichtige Unterstützer bei der Umsetzung von PE-Konzepten (Geschä...

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ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH (83)

Schlüssige Kennzahlen sorgen für Transparenz und sind die Grundlage für Entscheidungen und Maßnahmen. Die Teilnehmer erfahren, wie Sie die IT-Leistungen messbar machen und Ihre IT-Prozesse mit IT-Kennzahlen effizient steuern. Sie lernen die Anforderu...

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  • Grundlagen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Controlling und Vertriebscontrolling im Überblick Ziele und Aufgaben des Vertriebscontrollings., Was bedeutet Big Data für das Vertriebscontrolling?, So entwickeln Sie Vertriebskonzepte und geeignete Steuerungsgrößen.Kennzahleneinsatz im Vertriebscon...

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PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (205)

Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten ProjektcontrollingsAufgaben des Projektcontrollings, Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling, Einführung des Projektcontrollings in der Praxis, Realistische B...

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  • Grundlagen

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Integrata AG (162)

Grundlegende Berechnung im Controlling: Cash Flow/Abschreibungen - Liquiditäts- und Kapitalberechnungen - Break-Even-Berechnung - Verschiedene Kennzahlen (z.B. für Balanced Scorecard) - Kompatibilitätsfragestellungen: Excel 2010 zu 2007 Tabellenaufba...

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PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Excel und Rechnungswesen Fortgeschrittene Grundlagen Formatierungen, wichtige Excel-Funktionen in der Datenanalyse., Rechnen mit Datumswerten., Datenbankfunktionen., SVERWEIS, SUMMEWENN, ZÄHLENWENN., Diagramme., Einfügen und Ablaufenlassen von VBA-Ma...

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