Balanced Scorecard Trainings / Workshops in Frankfurt am Main

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46 Trainings / Workshops in Frankfurt am Main von 20 Anbietern zu Balanced Scorecard

Ort / Umkreis

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Balanced Scorecardtrainings im Anbietervergleich bei Semigator: Finden Sie das passende Balanced Scorecardtraining / workshop für Ihren Bedarf bei Deutschlands größtem Weiterbildungsportal.

Typische Balanced Scorecard-Training-Inhalte: Erstellung eines individuellen Balanced Scorecards, Strategieentwicklung mit Hilfe des BSC, Ursache-Wirkungs-Diagramm

Unterthemen zu Balanced Scorecard-Trainings sind: Balanced Scorecard KMU, Balanced Controlling, Balanced Marketing, Balanced Scoreboard, Balanced Strategy, Customer Scorecard, HR Scorecard, Innovation Scorecard, Kennzahlen Controlling, Prozesskostenrechnung, Scoring, TQM

Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 46 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Training Balanced Scorecard. So können Sie schnell und treffsicher das für Sie passende Training / Workshop zu Balanced Scorecard finden und buchen.

PREFERRED

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (142)

Der Einsatz einer Balanced Scorecard ist eine neuartige Management-Methode, mit der sich strategische Ziele und unternehmerische Visionen noch wirkungsvoller in die betriebliche Praxis umsetzen lassen. Die Balanced Scorecard ist ein bereichsübergreif...

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PREFERRED

REFA AG (27)

Die betriebswirtschaftliche und organisatorische Steuerung in Verwaltungen und öffentlichen Eigenbetrieben erfolgt zunehmend auf der Basis von Leistungskennzahlen. Was sind aber die richtigen Kennzahlen und Kennzahlensysteme für die Entscheidungsfind...

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Management Circle AG (90)

5 gute Gründe für den Besuch dieses Seminars: 1. Sie erhalten einen tiefen methodischen und praxisnahen Einblick in die OKR-Methode. 2. Sie erfahren anhand einer Fallstudie, Best Practices und diversen Trainingssessions, was die Stärken und Schwächen...

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Forum für Führungskräfte (28)

Relevante Grundlagen des Einkaufscontrollings, Bedeutende Kennzahlen clever definieren und zielorientiert einsetzen, Die Procurement-Balanced Scorecard: Ein ganzheitlicher Ansatz für Ihr Kennzahlensystem im Einkauf, Kostenmanagement: Erzielen Sie Ei...

  • Seminar / Kurs
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FORUM Institut für Management GmbH (267)

- So interpretieren Sie wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen - Geschäftsberichte und Bilanzen lesen und verstehen - Internationale Managementbegriffe endlich verständlich: Balanced Scorecard, Cashflow, ROI - Basiswissen Finanzbuchhaltung: Kost...

  • Seminar / Kurs
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ORDIX AG (18)

- Grundlagen: Terminologie, Ziele und Aktivitäten, Business Reengineering, Geschäftsprozessoptimierung (GPO), Workflow-Management - Prozessorganisation: Rollen im Geschäftsprozessmanagement: Prozess-Teams und GPM Control Boards, Unternehmensorganisat...

  • Seminar / Kurs
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ORDIX AG (18)

- Grundlagen: Managementtätigkeiten, IT-Technologien in Unternehmen, Aufgaben und Anforderungen - IT-Strategien: Strategische Unternehmensführung, Inhalte, Methoden und Techniken, Umsetzung und Realisierung - IT-Architekturen: Architekturvarianten/Ar...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (14)

Sie erfahren außerdem, wie man diese KPIs in ein betriebliches Kennzahlensystem wie die Balanced Scorecard oder andere mehrdimensionale Kennzahlensysteme integriert und Verantwortung und Zielerreichungsgrade nachhaltig managt, um die Performance des...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Der Strategieprozess im Überblick Strategische Analysen., Strategieentwicklung., Strategieumsetzung., Strategische Kontrolle. Maßnahmen und Schritte zur erfolgreichen Strategieumsetzung Operationalisierung von Strategien., Einsatz von Performance Mea...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Der Controller im Strategieprozess Bewertung strategischer Optionen Strategische Ziele und Ableitung von Bewertungskriterien., Strategische Optionen nachvollziehbar aufbereiten: Business Model Canvas als Bezugsrahmen, Management Summary, Qualitative...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Controlling und Vertriebscontrolling im Überblick Ziele und Aufgaben des Vertriebscontrollings., Was bedeutet Big Data für das Vertriebscontrolling?, So entwickeln Sie Vertriebskonzepte und geeignete Steuerungsgrößen.Kennzahleneinsatz im Vertriebscon...

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Demos GmbH - Hemsley Fraser Deutschland (4)

Einführung und Überblick Die Bedeutung von Personalentwicklung in Unternehmen, Ziele, Nutzen und Wertschöpfung von PE, Rolle und Aufgaben von PE, Die wichtigsten "Kundengruppen" von PE, Wichtige Unterstützer bei der Umsetzung von PE-Konzepten (Geschä...

  • Training / Workshop
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Integrata AG (162)

Grundlegende Berechnung im Controlling: Cash Flow/Abschreibungen - Liquiditäts- und Kapitalberechnungen - Break-Even-Berechnung - Verschiedene Kennzahlen (z.B. für Balanced Scorecard) - Kompatibilitätsfragestellungen: Excel 2010 zu 2007 Tabellenaufba...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Excel und Rechnungswesen Fortgeschrittene Grundlagen Formatierungen, wichtige Excel-Funktionen in der Datenanalyse., Rechnen mit Datumswerten., Datenbankfunktionen., SVERWEIS, SUMMEWENN, ZÄHLENWENN., Diagramme., Einfügen und Ablaufenlassen von VBA-Ma...

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Integrata AG (162)

Basics: Unternehmen im Kontext Markt - Typische Marktstrukturen - Organisationsformen und Typologien der Organisationseinheiten - Das Zusammenspiel unterschiedlicher Abteilungen - Prozessbewusstsein als Basis kundenzentrierter Zusammenarbeit - Die Be...

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  • Durchführung garantiert

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Einführung in die Thematik BWL Was bedeutet wirtschaften?, Wie ist der betriebswirtschaftliche Aufbau eines Unternehmens?, Wie wird ein Unternehmen operativ und strategisch gesteuert? Wichtige Begriffe verstehen Rentabilität., Wirtschaftlichkeit., Pr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Soll-Prozesse entwickeln Identifikation von Handlungsfeldern mittels Reifegradbestimmung (PEMM Model)., Strukturierte Soll-Prozessentwicklung., Ausrichtung der Soll-Prozessentwicklung an der Unternehmensvision. Prozessmarketing und -einführung Prozes...

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PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Konzeption der strategischen Steuerung des Vertriebs Die Bedeutung von Strategie für den Vertrieb., Ziele für den Vertrieb: Bedeutung und Definition., Rolle des Vertriebs in der Unternehmensstrategie. Strategische Analyse des Vertriebsumfelds Umfelda...

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BME Akademie GmbH (96)

Strategic Procurement Definition: strategic procurement, Objectives and organizational aspects, Overview: elements of strategic procurement The Process to Develop Procurement Strategy The 7 Steps to formulate procurement strategy, Analysis, formulati...

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CA controller akademie (88)

I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Projektmanagement. II. Erfolgsfaktor...

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