Balanced Scorecard Trainings / Workshops in Frankfurt am Main

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56 Trainings / Workshops in Frankfurt am Main von 20 Anbietern zu Balanced Scorecard

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Balanced Scorecardtrainings im Anbietervergleich bei Semigator: Finden Sie das passende Balanced Scorecardtraining / workshop für Ihren Bedarf bei Deutschlands größtem Weiterbildungsportal.

Typische Balanced Scorecard-Training-Inhalte: Erstellung eines individuellen Balanced Scorecards, Strategieentwicklung mit Hilfe des BSC, Ursache-Wirkungs-Diagramm

Unterthemen zu Balanced Scorecard-Trainings sind: Balanced Scorecard KMU, Balanced Controlling, Balanced Marketing, Balanced Scoreboard, Balanced Strategy, Customer Scorecard, HR Scorecard, Innovation Scorecard, Kennzahlen Controlling, Prozesskostenrechnung, Scoring, TQM

Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 56 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Training Balanced Scorecard. So können Sie schnell und treffsicher das für Sie passende Training / Workshop zu Balanced Scorecard finden und buchen.

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Basics: Unternehmen im Kontext Markt - Typische Marktstrukturen - Organisationsformen und Typologien der Organisationseinheiten - Das Zusammenspiel unterschiedlicher Abteilungen - Prozessbewusstsein als Basis kundenzentrierter Zusammenarbeit - Die Be...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Einführung in die Thematik BWL Was bedeutet wirtschaften?, Wie ist der betriebswirtschaftliche Aufbau eines Unternehmens?, Wie wird ein Unternehmen operativ und strategisch gesteuert? Wichtige Begriffe verstehen Rentabilität., Wirtschaftlichkeit., Pr...

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BME Akademie GmbH (96)

Strategic Procurement Definition: strategic procurement, Objectives and organizational aspects, Overview: elements of strategic procurement The Process to Develop Procurement Strategy The 7 Steps to formulate procurement strategy, Analysis, formulati...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Soll-Prozesse entwickeln Identifikation von Handlungsfeldern mittels Reifegradbestimmung (PEMM Model)., Strukturierte Soll-Prozessentwicklung., Ausrichtung der Soll-Prozessentwicklung an der Unternehmensvision. Prozessmarketing und -einführung Prozes...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Konzeption der strategischen Steuerung des Vertriebs Die Bedeutung von Strategie für den Vertrieb., Ziele für den Vertrieb: Bedeutung und Definition., Rolle des Vertriebs in der Unternehmensstrategie. Strategische Analyse des Vertriebsumfelds Umfelda...

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CA controller akademie (88)

I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Projektmanagement. II. Erfolgsfaktor...

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Verlag Dashöfer GmbH (116)

Grundlagen BiltrollingLeitbild für den Biltroller: Fachliche und persönliche Anforderungen, Empirische Ergebnisse zur Zusammenführung von Rechnungswesen und Controlling im Mittelstand, Operative Controlling-Instrumente aus dem RechnungswesenChecklist...

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VÖB-Service GmbH (19)

<p>Die IT und ihre strategische Ausrichtung liefern einen wesentlichen Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg und stehen aktuell zunehmend im Fokus der Aufsicht.</p> <p>In unserem Seminar werden die grundsätzlichen Governanceanforderung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Wieso Strategie? Ziele der Strategieentwicklung., Mega-Trends und Marktveränderung., Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen., Agilität und Resilienz. Welche Werkzeuge können Ihnen helfen? Der Strategie-Prozess., Die Strategie-Toolbox im pr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Strategische Vertriebs-Analyse und Strategieformulierung Markt- und Wettbewerbsanalyse., Marktplanung und -segmentierung., Kundenanalyse und -planung, Value Proposition, Customer Journey., Portfolioplanung, Positionierung, Preismanagement., Vertriebs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Einführung in das Marketingcontrolling Bedeutung und Notwendigkeit — die kritische Frage nach dem Return on Marketing., Von der Kontrolle zur Steuerung: Aufgaben des Marketingcontrollings, Trends., Controlling und Kennzahlen — Bedeutung, Nutzen und G...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

Grundlagen des Controllings Was ist Controlling und was kann Controlling im Unternehmen?, Wie ist Controlling im Unternehmen einzuordnen? Abgrenzung zur Finanzbuchhaltung., Begrifflichkeiten im Controlling., Anforderungen an ein zeitgemäßes Controlli...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (262)

Ursachen von Veränderungsprozessen Was und wie plant die Geschäftsleitung?, Wie gehen Unternehmensberatungen vor?, Welche Auswirkungen haben geplante Veränderungen für die Beschäftigten?, Managementkonzepte und -instrumente Agiles Management, SCRUM,...

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Trivadis Holding AG (7)

Im Training zu Oracle BI Enterprise Edition 12c erlernen Sie die Basis für die Erstellung des Metadatenmodells und die Darstellung der entsprechenden Daten. Das Seminar eignet sich für BI-Entwickler, Ersteller von Auswertungen und Projektleiter von B...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (714)

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Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind heutzutage auch für Nicht-Betriebswirte unerlässlich. Dieses praxisorientierte Seminar ermöglicht Ihnen einen leicht verständlichen Einstieg in die Welt der Betriebswirtschaft – ganz ohne Vorkenntnisse. Dazu we...

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (29)

Beschreibung: Kennzahlen in der Revisionsarbeit Der Einsatz von Kennzahlen(systemen) ist in Unternehmensführung und Prüfung unerlässlich. Kennzahlen werden in der Internen Revision einerseits benötigt, um im Rahmen einer risikoorientierten Prüfung R...

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