Balanced Scorecard Trainings / Workshops in Frankfurt am Main

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191 Trainings / Workshops in Frankfurt am Main von 20 Anbietern zu Balanced Scorecard

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Balanced Scorecardtrainings im Anbietervergleich bei Semigator: Finden Sie das passende Balanced Scorecardtraining / workshop für Ihren Bedarf bei Deutschlands größtem Weiterbildungsportal.

Typische Balanced Scorecard-Training-Inhalte: Erstellung eines individuellen Balanced Scorecards, Strategieentwicklung mit Hilfe des BSC, Ursache-Wirkungs-Diagramm

Unterthemen zu Balanced Scorecard-Trainings sind: Balanced Scorecard KMU, Balanced Controlling, Balanced Marketing, Balanced Scoreboard, Balanced Strategy, Customer Scorecard, HR Scorecard, Innovation Scorecard, Kennzahlen Controlling, Prozesskostenrechnung, Scoring, TQM

Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 191 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Training Balanced Scorecard. So können Sie schnell und treffsicher das für Sie passende Training / Workshop zu Balanced Scorecard finden und buchen.

PREFERRED

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (142)

Der Einsatz einer Balanced Scorecard ist eine neuartige Management-Methode, mit der sich strategische Ziele und unternehmerische Visionen noch wirkungsvoller in die betriebliche Praxis umsetzen lassen. Die Balanced Scorecard ist ein bereichsübergreif...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (204)

Grundlagen und BegrifflichkeitenDie Geschichte der Methode, Einordnung in die strategische Unternehmensführung, Bezug zu Controlling, Der Nutzen einer Balanced Scorecard im Unternehmen, Entwicklung einer Balanced Scorecard im UnternehmenFormulierung...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (255)

Auch im IT-Management benötigen Führungskräfte, IT-Experten und Anwender Kennzahlen für die Steuerung, Überwachung und Kommunikation der IT-Performance. Komplexe Sachverhalte in der IT werden dabei auf wenige Metriken komprimiert.Grundprinzipien und...

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REFA AG (27)

Die betriebswirtschaftliche und organisatorische Steuerung in Verwaltungen und öffentlichen Eigenbetrieben erfolgt zunehmend auf der Basis von Leistungskennzahlen. Was sind aber die richtigen Kennzahlen und Kennzahlensysteme für die Entscheidungsfind...

  • Seminar / Kurs
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PROKODA GmbH (106)

Nutzen und Umfang des Company Performance Management:Reporting und Dashboard in der BIS-Architektur - Die Steuerungsebenen des Unternehmens - Umwelt-Informationssysteme und Frühwarnsysteme - Wert-Begriff und Value-Management - Besondere Reports: Sozi...

  • Seminar / Kurs
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Management Circle AG (90)

5 gute Gründe für den Besuch dieses Seminars: 1. Sie erhalten einen tiefen methodischen und praxisnahen Einblick in die OKR-Methode. 2. Sie erfahren anhand einer Fallstudie, Best Practices und diversen Trainingssessions, was die Stärken und Schwächen...

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Forum für Führungskräfte (28)

Relevante Grundlagen des Einkaufscontrollings, Bedeutende Kennzahlen clever definieren und zielorientiert einsetzen, Die Procurement-Balanced Scorecard: Ein ganzheitlicher Ansatz für Ihr Kennzahlensystem im Einkauf, Kostenmanagement: Erzielen Sie Ei...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (255)

Sie lernen geeignete Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken kennen, die Sie in die Lage versetzen, gemeinsam mit Ihrem TOP-Management wesentliche Schritte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie vornehmen zu können. Strategische Prozessziele fest...

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Horváth Akademie GmbH (2)

Wie Sie die Innovationsaktivitäten Ihres Unternehmens effektiv, effizient und somit erfolgreich planen und steuern Inhalte Innovationssteuerung und Innovationscontrolling: Inhalte und Aufgaben, Status Quo in der deutschen Industrie, Einbettung in das...

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German RTM GmbH (6)

- Aktuelle Methoden und Systeme im Controlling - Aufgaben und Nutzen des Vertriebscontrollings - Wertorientierte Kennzahlensysteme für den Vertrieb - Kennzahlen für Kundengewinnung und -bindung, - Leistungsentwicklung und -pflege - Balanced Scorecard...

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IME Institut für Management-Entwicklung (29)

Vertriebscontrolling – Bedeutung und Zielsetzung Strategisches und operatives Vertriebscontrolling Analyse und Planung von Vertriebsaktivitäten Frühwarnsystem Vertriebscontrolling Kennziffern/Kennzahlen Aufbau eines Vertriebskennzahlensystems Balance...

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FORUM Institut für Management GmbH (267)

- So interpretieren Sie wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen - Geschäftsberichte und Bilanzen lesen und verstehen - Internationale Managementbegriffe endlich verständlich: Balanced Scorecard, Cashflow, ROI - Basiswissen Finanzbuchhaltung: Kost...

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IME Institut für Management-Entwicklung (29)

Mission - Vision - Strategie – Die Klärung der Begrifflichkeiten Die Kraft der Vision als Führungsinstrument Von der Vision zur Strategie Was macht eine Strategie erfolgreich? – Die entscheidenden Zutaten Warum scheitert eine Strategie? – Die typisch...

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Integrata AG (160)

Nutzen und Umfang des Company Performance Management: Reporting und Dashboard in der BIS-Architektur - Die Steuerungsebenen des Unternehmens - Umwelt-Informationssysteme und Frühwarnsysteme - Wert-Begriff und Value-Management - Besondere Reports: Soz...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (204)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kunden...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (204)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Sie lernen geeignete Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken kennen, die Sie in die Lage versetzen, gemeinsam mit Ihrem Top-Management wesentliche Schritte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie vornehmen zu können. Darin enthalten sind die Besch...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (255)

Planung, Steuerung, Messung von Prozessen, Qualitätskosten, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit sind wesentliche Bestandteile der DIN EN ISO 9001. Zudem bindet die Norm verstärkt die Unternehmensführung in das QM-System ein. Dieses Seminar vermittel...

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PROKODA GmbH (106)

Reporting: Verbindung von Kunst und Kalkulation Der Controller als Lieferant und Verkäufer seiner Berichte Reporting als empfängerorientiertes Berichtswesen: Wer braucht was wann und wie? - Optimale Zeilen- und Spaltenstrukturen im Reporting - Wie au...

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HAUB + PARTNER GmbH (4)

Seminarablauf Kennzahlen zur Leistungsbeurteilung und Steuerung der Internen Revision ❯ Beurteilung von Effektivität und Effizienz der Internen Revision ❯ Kennzahlen – Definition, Arten, Aufgaben, Anforderungen, Funktionen ❯ Stumpfe Waffe oder schar...

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