Balanced Controlling Trainings / Workshops in München

Finden Sie die besten Weiterbildungen von namhaften Anbietern

  • Immer zum günstigsten Preis buchen
  • Über 4000 unabhängige Kundenbewertungen
  • Vergleichen Sie Veranstaltungen von 1500 Anbietern auf einen Blick
Jetzt vergleichen und buchen

26 Trainings / Workshops in München von 11 Anbietern zu Balanced Controlling

Veranstaltungstyp

Ort / Umkreis

  • 500 km
  • 250 km
  • 100 km
  • 50 km
  • Nur München
-

Balanced Controllingtraining schnell und treffsicher finden mit Deutschlands größter Weiterbildungsdatenbank. Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 26 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Balanced Controlling-Training.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Training / Workshop zu Balanced Controlling finden und buchen.

PREFERRED

TÜV Rheinland Akademie GmbH (247)

Auch im IT-Management benötigen Führungskräfte, IT-Experten und Anwender Kennzahlen für die Steuerung, Überwachung und Kommunikation der IT-Performance. Komplexe Sachverhalte in der IT werden dabei auf wenige Metriken komprimiert.Grundprinzipien und...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (685)

Einführung in das Controlling Controlling als Prozess der Führung durch Ziele., Der Controller als Business-Partner: Aufgaben und Rolle., Der Controlling-Regelkreis., Organisation des Controllings., Wichtige Bausteine eines Controllingsystems.Kostenr...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Verlag Dashöfer GmbH (110)

Grundlagen zum ControllingDas Leitbild für den Controller, Was kann Controlling im Unternehmen leisten?, Begrifflichkeiten im Controlling, Die Controlling-Instrumente im Überblick, Operative Controlling-InstrumenteAbschlussanalysenBilanzen und Ergebn...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (685)

Grundlagen des Controllings Was ist Controlling und was kann Controlling im Unternehmen?, Wie ist Controlling im Unternehmen einzuordnen? Abgrenzung zur Finanzbuchhaltung., Begrifflichkeiten im Controlling., Anforderungen an ein zeitgemäßes Controlli...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (685)

Der Controller im Strategieprozess Bewertung strategischer Optionen Strategische Ziele und Ableitung von Bewertungskriterien., Strategische Optionen nachvollziehbar aufbereiten: Business Model Canvas als Bezugsrahmen, Management Summary, Qualitative...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (685)

Das Unternehmenscockpit: das Steuern von Liquidität, Produktivität und Rentabilität., Das Unternehmen auf Kurs halten: die 10 wichtigsten Finanzkennzahlen., Business Case: Definition und Anwendung der Break-even-Analyse., Aufbau und Fortschreibung d...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Vogel Communications Group (57)

AgendaDie Digitalisierung, die Internationalisierung, sowie der zunehmende Wettbewerb erhöhen den Druck auf Unternehmen und Mitarbeiter sich ständig weiterzuentwickeln. Kennzahlen bestimmen dieHandlungsspielräume in den Führungsebenen und den Fachber...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Integrata AG (158)

Grundlegende Berechnung im Controlling: Cash Flow/Abschreibungen - Liquiditäts- und Kapitalberechnungen - Break-Even-Berechnung - Verschiedene Kennzahlen (z.B. für Balanced Scorecard) - Kompatibilitätsfragestellungen: Excel 2010 zu 2007 Tabellenaufba...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

PROKODA GmbH (101)

Grundlegende Berechnung im Controlling:Cash Flow/Abschreibungen - Liquiditäts- und Kapitalberechnungen - Break-Even-Berechnung - Verschiedene Kennzahlen (z.B. für Balanced Scorecard) - Kompatibilitätsfragestellungen: Excel 2010 zu 2007 Tabellenaufbau...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Vogel Communications Group (57)

AgendaUm Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strateg...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (246)

Passgenau für WA-Mitglieder: Wie funktioniert Controlling?Mit diesen Daten aus dem Controlling steuert die Geschäftsführung das Unternehmen, So erkennen Sie die Zusammenhänge zwischen Planung, Berichtswesen und Jahresabschluss, Als Wirtschaftsausschu...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

S&P Unternehmerforum GmbH (13)

Top-Instrumente für das Personal-Controlling Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring, Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?, Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick, Die...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (246)

Passgenau für WA-Mitglieder: Wie funktioniert Controlling?Mit diesen Daten aus dem Controlling steuert die Geschäftsführung das Unternehmen, So erkennen Sie die Zusammenhänge zwischen Planung, Berichtswesen und Jahresabschluss, Als Wirtschaftsausschu...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (246)

Passgenau für WA-Mitglieder: Wie funktioniert Controlling?Mit diesen Daten aus dem Controlling steuert die Geschäftsführung das Unternehmen, So erkennen Sie die Zusammenhänge zwischen Planung, Berichtswesen und Jahresabschluss, Als Wirtschaftsausschu...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (246)

Passgenau für WA-Mitglieder: Wie funktioniert Controlling?Mit diesen Daten aus dem Controlling steuert die Geschäftsführung das Unternehmen, So erkennen Sie die Zusammenhänge zwischen Planung, Berichtswesen und Jahresabschluss, Als Wirtschaftsausschu...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (199)

Controlling und Vertriebscontrolling, Aufgaben und Funktionen des Vertriebscontrolling, Kostenrechnerische Grundzüge und Voraussetzungen (Vollkosten- versus Deckungsbeitragsrechnung), Vergütungsregelungen, Verfahren zur Analyse und Planung der Kunden...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (199)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

TÜV Rheinland Akademie GmbH (247)

Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerungsind untrennbar mit dem effizienten Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologienverknüpft. Gleichzeitig ist die IT in einem Unternehmen ein wesentlicher Kostentreiber. Einführung, Ziele des I...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (685)

Wozu überhaupt Controlling? Zieldefinition: Was will mein Unternehmen mithilfe des Controllings erreichen?, Transparenz als oberstes Gebot., Planung, Kontrolle und Information., Der Controller als Business Partner. Grundlagen zum Aufbau eines Control...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung

PREFERRED

CA controller akademie (87)

I. Konzeption eines Management-Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung: Analyse und Gestaltung von produktiven und administrativen Leistungs- und Kostenstellen (inkl. Prozesskostenansatz im Hinblick auf ein Shared Service Center); Erfordernisse u...

  • Seminar / Kurs
  • Ohne Einstufung