Warengruppen- und Lieferantenstrategien im strategischen Einkauf entwickeln - Training / Workshop von Prof.Dr. Gerhard Heß

Tagesworkshop auf Basis der 15M-Architektur

Inhalte

Lernen Sie Warengruppen- und Lieferantenstrategien systematisch formulieren und nachhaltig umsetzen. Entwerfen Sie auf Basis der 15M-Architektur der Supply-Strategie für Ihr Unternehmen ein integriertes Konzept zum Warengruppen- und Lieferantenmanagement.

Die nachhaltige Entwicklung von Warengruppenstrategien und Lieferantenstrategien mit der 15M-Architektur der Supply-Strategie sind Gegenstand des Tagesworkshops mit folgenden Inhalten:

  • Markt- und Bedarfsanalyse: Wie können die Anforderungen der Beschaffungsmärkte sowie der Bedarfsträger erfasst und analysiert werden?
  • Hebel der Marktstrategie: Welche Hebel stehen bei der Formulierung einer konkreten Marktstrategie zur Verfügung? Wie können Hebelworkshops organisiert werden?
  • Steckbriefmethode zur Strategieformulierung: Wie können Marktstrategien mit der Steckbriefmethode formuliert und nachhaltig umgesetzt werden?
  • Risikomanagement: Wie sind Markt- und Lieferantenrisiken sinnvoll in das Warengruppen- und Lieferantenmanagement zu integrieren?
  • Lieferantenbewertung und -klassifizierung: Wie können Lieferanten vergangenheits- und potentialorientiert bewertet werden? Wie ist eine strategische Lieferantenklassifizierung aufzubauen?
  • Lieferantenstrategien: Wie können Lieferantenstrategien formuliert und umgesetzt werden (Steckbriefmethode)?
  • Strategiebezug: Wie sind Beschaffungsmarkt- sowie Lieferantenstrategie mit der Unternehmens- sowie der Rahmenstrategie des Einkaufs zu verknüpfen? Wie erfolgt das entsprechende Controlling? Integration: Wie sind Warengruppen- und Lieferantenmanagement miteinander zu verknüpfen? Wie erfolgt die cross-funktionale Abstimmung mit Logistik, Qualität, Entwicklung, Produktion und Marketing

Zielgruppen

  • Verantwortliche in Einkauf und Beschaffung, z.B. Einkaufsleitung
  • Strategische Einkäufer und strategische Einkäuferinnen
  • Einkäufer und Einkäuferinnen, die sich Richtung strategischen Einkauf qualifizieren möchten
  • Mitarbeiter in anderen Funktionen der Supply Chain, die im Materialgruppen- und Lieferantenmanagement mitarbeiten

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Nürnberg, DE
25.10.2018 8 h Jetzt buchen ›
07.03.2019 8 h Jetzt buchen ›
05.03.2020 8 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5157855

Termine

  • 25.10.2018

    Nürnberg, DE

  • 07.03.2019

    Nürnberg, DE

  • 05.03.2020

    Nürnberg, DE

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