Sie befassen sich als Führungskraft mit ihrer Transformation - und bauen eine Routine auf zum Design und der Ausgestaltung des (ständigen) Wandels. Dafür haben wir die "Transformations-Landkarte" (Transformation Canvas) entwickelt. Sie ist ein Tool um den Design- und Steuerungsprozess zu unterstützen. Sie stellt eine universell-einfache Transformations–Grammatik dar.
Organisationale Veränderung bedeutet immer die Entwicklung und Schaffung neuer FÄHIGKEITEN – um neue Dinge anders, besser, schneller, kostengünstiger etc. zu tun. Neue Fähigkeiten aufbauen bedeutet einen Lernprozess zu gestalten.
Mit der Transformations-Landkarte schaffen wir es, unseren Lernweg tief zu VERSTEHEN, intelligent zu GESTALTEN, präzise zu VEREINBAREN und transparent zu STEUERN. Die Transformations-Landkarte ist das zentrale Tool für dieses gemeinsame Verständnis.
Sie ist ein Co-Creation Instrument – gemeinsam mit dem Team wird die Transformation entlang der Fragen exploriert und entwickelt.
Sie ist auch ein Führungs- und Steuerungstool – sie kann über mehrere Ebenen skaliert werden. Sie kann high level als Orientierungsrahmen genutzt werden und auch bis tief ins Detail für einzelne Transformationsvorhaben.
Transformation kann zu einen routinierten Führungs-Prozess werden – ähnlich wie Budgetmanagement. Führungskräfte können mit ihren Teams regelmäßig in die Zukunft schauen, Strategien entwickeln und in der Konsequenz die Transformationsstrecken gestalten.
Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte, Transformations-Manager*innen, HR Führungskräfte
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