Re-Thinking Projektleitung: Souverän agieren in Zeiten von Scrum & Co. - Training / Workshop von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die richtigen Lösungen für agiles Projektmanagement im digitalen Wandel

Inhalte

Grundlagen: Unternehmens- und Projektkultur, Strukturen, Prozesse

  • Agilität im Unternehmen und in Projekten – Grad der Umsetzung und Auswirkungen.
  • Agiler, klassischer oder hybrider Ansatz – und die Konsequenzen auf die Führung!

Klärung der Rollen und des Rollenverständnisses „Projektleiter“

  • Was geschieht mit dem Projektleiter: Was bleibt? Was verändert sich? Wohin geht die Reise?
  • Welche Erwartungen vom Team und von den Führungskräften sind damit verbunden?

Aktives Kundenmanagement

  • Was ist wichtig bei der Auftragsklärung?
  • Was verändert sich beim Änderungsmanagement?
  • Welcher Support ist notwendig?

Neuorganisation von Teamarbeit

  • Beitrag des Projektleiters, damit sich Spezialisten optimal selbst organisieren und zur „High Performance“ auflaufen.
  • Die Bedeutung von Grundsätzen und  inneren Werten – und mögliche Konflikte mit der Unternehmenskultur.

Die Klammer für alles: eine zielgerichtete, dialogische, wertschätzende Kommunikation.

Lernziele

  • Sie kennen die unterschiedlichen Anforderungen an „Führung“ in klassischen und agilen Projekten und sind in der Lage, diese im Sinne des Projekterfolgs und ihrer Gesundheit auszutarieren.
  • Sie lernen Werkzeuge kennen, mit deren Hilfe Sie Ihre Rolle klären bzw. neu orientieren können.
  • Sie erfahren, wie Sie die notwendigen Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten im Unternehmen herstellen können.
  • Sie entwickeln ein Gefühl für das notwendige Maß an Standards und Regeln.
  • Sie wissen, was unter „Servant Leadership“ zu verstehen ist und was es dabei umzusetzen gilt.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

 

Zielgruppen

Projektleiter, Führungsverantwortliche in Fachabteilungen für Projektmanagement und im PMO, HR-Verantwortliche und Personalentwickler mit Fokus Projektarbeit.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
31.01.2019 - 01.02.2019 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
15.10.2018 - 16.10.2018 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hannover, DE
23.09.2019 - 24.09.2019 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
15.07.2019 - 16.07.2019 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5161383

Anbieter-Seminar-Nr.: 61165304

Termine

  • 15.10.2018 - 16.10.2018

    Düsseldorf, DE

  • 31.01.2019 - 01.02.2019

    Berlin, DE

  • 15.07.2019 - 16.07.2019

    München, DE

  • 23.09.2019 - 24.09.2019

    Hannover, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Sie buchen immer automatisch den besten Preis für jeden Termin. Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
31.01.2019 - 01.02.2019 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
15.10.2018 - 16.10.2018 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hannover, DE
23.09.2019 - 24.09.2019 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
15.07.2019 - 16.07.2019 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›