Projekte managen - Inhouse Seminar - Inhouse von Eisberg-Seminare GmbH

Projektvorhaben erfolgreich vom Start bis zum Abschluss zu managen, den Projektauftrag innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Ressourcenbudgets zu erfüllen und Akzeptanz für die Projektergebnisse zu erzeugen sind komplexe Herausforderungen für alle Projektverantwortlichen.

 

Was Sie bekommen:

  • Sie buchen beim Stiftung Warentestsieger.
  • Zufriedenheitsgarantie bei Eisberg-Seminare: unsere 150% Best-Value-Garantie! Damit buchen Sie sicher und ohne Risiko.
  • Durchführungsgarantie für unsere Seminare in Hamburg ab der ersten Anmeldung.
  • Jedes Seminar ist auch als Inhouse-Variante möglich. Auf Wunsch unterbreiten wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
  • Ein umfangreiches Skript zum Seminar, um die Seminarinhalte auch nachhaltig zu vertiefen.
  • Jeder Teilnehmer erhält nach dem Seminar eine Teilnahmebestätigung.
  • Wir verpflegen Sie ganztägig mit warmen und kalten Getränken, kleinen Snacks und einem leckeren Mittagessen.

Inhalte

  • Grundverständnis Projektmanagement
  • Kriterien zur Definition eines Projekts
  • Überblick über Projekt-Phasen
  • Inhalte & Aufgaben des Projektmanagements
  • Projektfähigkeit klären
  • Ausgangsanalyse, Auftragsklärung
  • Umfeldanalyse & Erwartungsklärung
  • Zieldefinition
  • Ressourcenplanung, Kostenanalyse
  • Projekt-Strukturplan
  • Teilprojekte definieren, Festlegen von Meilensteinen
  • Zusammenstellung eines Projekt-Teams, Kick-Off
  • Aufgaben von Auftraggeber, Projektleiter & Teammitgliedern
  • Teamrollen & -Typen
  • Effiziente Teamführung, Projekt-Organisation & Steuerung
  • Kontrollinstrumente & Steuerungsebenen
  • Risiken im Projektmanagement
  • Umgang mit Planungsabweichungen
  • Zeitmanagement-Techniken
  • Projektdokumentation und Berichtswesen
  • Controlling (Qualität, Termine & Kosten)
  • Projektabschluss, Ergebnispräsentation
  • Projektabnahme
  • Auflösung des Projekt- Teams   

 

Lernziele

Die Teilnehmer bekommen ein ganzheitliches Grundverständnis über das Projektmanagement. Sie lernen mit Hilfe formaler Methoden Projekte vorausschauend zu planen und zu initiieren. Weiterführende Kenntnisse über wesentliche Aspekte der Projekt-Steuerung und Projekt-Dokumentation bilden die optimale Basis für einen erfolgreichen Projektabschluss. Die strukturierte Vorgehensweise des Projektmanagements wird im Seminar direkt auf Praxisbeispiele angewendet. Auf diese Weise erhöhen sie ihre professionelle Handlungsfähigkeit als Projektleiter. 

Zielgruppen

Mitarbeiter und Führungskräfte, die in der Rolle des Projekt- oder Teilprojektleiters sind oder zukünftig sein werden.

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 1038434

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

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