Kreativitätstechniken im Berufsalltag - Training / Workshop von riebeaux Training & Coaching UG

Beschreibung 

In unserem Präsenzseminar „Kreativitätstechniken“ lernen Sie, Ihr ganz individuelles kreatives Potenzial zu wecken und nutzbar zu machen. Kreativitätstechniken sind eine produktive Möglichkeit, Kreativität und die damit verbundene Ideenfindung für Innovationen im Unternehmen und den Mitarbeitern zu fördern.  In diesem Seminar erlernen Sie klassische und moderne Kreativitätstechniken, die Sie sofort auf Ihre aktuellen Aufgaben und Themen anwenden können — alleine und im ganzen Team.

In jedem von uns schlummern Gedanken und Einfälle, die uns persönlich und im Job weiterbringen können. Diese werden nur oftmals nicht genutzt! Doch genau das benötigen Unternehmen, um innovationsfähig zu bleiben. Sie brauchen neue Ideen, um Aufträge zu sichern, den Umsatz zu steigern oder um die Projekte und Meetings effektiver durchzuführen. 

Inhalte Grundlagen der Kreativität

• Kreativität—Was ist das?
• Kreativität und Gehirnforschung

Herausforderungen begegnen

• Ergebnisorientierte Innovationen erarbeiten
• Gewinnbringende Ideen fördern
• Denkblockaden überwinden
• Gute Ideen mit Methode

Kreativitätstechniken

• Brainstorming
• Paradoxes Brainstorming
• Walt-Disney-Strategie
• Die Reizwort-Methode
• Die Kopfstandtechnik
• Semantische Intuition
• Umgekehrtes Dreieck
• Morphologische Matrix
• 6-3-5 Methode

Methodisches Vorgehen

Unser Präsenzseminar „Kreativitätstechniken“ ist interaktiv und modular aufgebaut und folgt den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens.

Sie erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen Sie selbst intensiv eingebunden sind. Darüber hinaus erarbeiten wir Themen, interagieren miteinander und werden durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet. Erfahrens- und Erlebnisorientierung stehen in unseren Präsenzseminaren im Fokus:

• Interaktive Praxisübungen
• knackige Inputs durch Trainer
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Diskussionen
• Anwendung auf Alltagssituationen der Teilnehmenden
• Erfahrungsaustausch mit Best -Practice-Beispielen

Organisatorisches 

• Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart einen Fragebogen, damit wir Ihre individuellen Anforderungen in das Seminar mit einbauen können.
• Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
• Das Seminar hat eine Dauer von 2 Tage.
• Das Seminar beginnt täglich um 08:30 Uhr und endet um 16:30 Uhr.
• Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenem Trainer, Seminarunterlagen analog/digital, Getränke und Snacks in den Pausen, gemeinsames Mittagessen und das Teilnahmezertifikat.