Grundlagen der Führung - Training / Workshop von riebeaux Training & Coaching UG

Beschreibung 

In unserem Präsenzseminar „Grundlagen der Führung“erarbeiten und trainieren wir gemeinsam die Erfolgsfaktoren eines ergebnis-und mitarbeiterorientierten Führungsstils. Darüber hinaus werden neue Ideen mit individuellen Situationen aus der Praxis sofort ausprobiert.  In anderen Worten: die Praxisphasen  geben Ihnen Gelegenheit, das Gelernte direkt in Ihre Berufspraxis umzusetzen und neue Verhaltensweisen zu verinnerlichen und Sie können sich die notwendigen Werkzeuge für die Tätigkeit als gute Führungskraft aneignen. In diesen drei Tagen erarbeiten Sie vor allem die wichtigsten Kompetenzen für den Führungseinstieg, legen den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten und beschäftigen sich mit den wichtigsten Führungsaufgaben. Erleben Sie drei abwechslungsreiche Tage rund um das Thema „Grundlagen der Führung“.

  Inhalte

Bedeutung der Führung heute

• Bedeutung der Führung heute und morgen
• Den eigenen Führungsstil entwickeln
• Situative Führung und andere moderne Führungsansätze

Zusammenarbeit mehrerer Generationen

• Zusammenarbeit mit mehreren Generationen – von Baby Boomern bis zur Generation Y und Z
• Bewusstwerden der Rolle als Experte, Stratege und Visionär

Aufgaben der Führungskraft

• Die wichtigsten Aufgaben als Führungskraft
• Gemeinsam Ziele finden und Zielerreichung sicherstellen
• Überzeugende Kommunikation als Führungskraft
• Aufbau einer wertschätzenden Gesprächsatmosphäre
• Kommunikationstechniken für den Führungsalltag
• Lob zur Motivation der Mitarbeiter
• Kritikgespräche professionell führen
• Entscheidungen kompetent übermitteln
• Feedbackkultur leben

Methodisches Vorgehen 

Unsere Präsenzseminare sind interaktiv und modular aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens.

Die Teilnehmenden erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisorientierung stehen in unseren Präsenzseminaren im Vordergrund.

Organisatorisches 

• Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart einen Fragebogen, damit wir Ihre individuellen Anforderungen in das Seminar mit einbauen können.
• Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
• Das Seminar hat eine Dauer von 3 Tagen.
• Das Seminar beginnt täglich um 08:30 Uhr und endet um 16:30 Uhr.
• Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenen Trainer, Seminarunterlagen analog/digital, Getränke und Snacks in den Pausen, Snacks, gemeinsames Mittagessen und das Teilnahmezertifikat.

Ziel des Seminars ist die Steigerung der Effizienz und Professionalität im persönlichen Entwicklungsprozess zu einer starken und gleichzeitig ausgeglichenen Führungspersönlichkeit, die modern, ergebnisorientiert und wertschätzend führt.

Dieses Präsenzseminar richtet sich an Führungskräfte, die sich und ihren persönlichen Führungsstil weiterentwickeln und mehr Sicherheit in der Mitarbeiterführung erzielen wollen oder ganz neu in der Führungsrolle sind. Ebenso ist dieses Training für Mitarbeiter entwickelt, welche von der Kollegen die Vorgesetztenrolle wechseln und für Mitarbeiter, die ihre Teams standortübergreifend führen.