Grundlagen der Bilanzpolitik und Bilanzanalyse - Training / Workshop von Meyer und Meyer

WIE MAN SICH "ARM" ODER "REICH" RECHNET - STEUERUNG DES UNTERNEHMENS ANHAND OPERATIVER KENNZAHLEN

Inhalte

Die Teilnehmer erhalten eine praxisnahe Einführung in die wichtigsten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und Kennzahlensysteme, um "zwischen den Zeilen lesen zu können" und die richtigen Entscheidungen für das Unternehmen treffen zu können. Die Steuerung des Unternehmens mit Hilfe von Kennzahlen schafft systematische Transparenz und die rationale Basis für Managemententscheidungen. Mit diesem "Know how" versetzen wir Sie gleichzeitig in die Lage, ein Frühwarnsystem für Ihr Unternehmen aufzubauen, um Fehlentwicklungen rechtzeitig zu erkennen und entsprechend gegenzusteuern.

Inhalte:

1. Einführung in die Finanzbuchhaltung

2. Spielräume bei der Bewertung von Vermögen und Schulden

3. Die Bilanz und GuV als Instrument zur Steuerung des Unternehmens

    • Checkliste für eine aussagekräftige GuV (BWA)

    • Betriebsergebnis, Neutrales und Gesamtergebnis

    • Steuerung des Unternehmens mit Hilfe der BWA´s

    • Erstellung einer Liquiditäts- und Finanzplanung

    • Bewegungsbilanz und Kapitalflussrechnung

4. Bilanzanalyse anhand von Kennzahlen aus der Monatsbilanz/ - GuV 

   • Die wichtigsten Kennzahlen (Vermögensstruktur, Cash-Flow, Rentabilität, RoI, etc. )    

• Erstellung einer Plan-Bilanz und Plan-GuV

5. Die Bedeutung von Kennzahlen für das Finanz-Rating der Banken

Angewandte Lern-u. Trainingsmethode: Vortrag, Diskussion, Übungen, Fallbeispiele

Lernziele

Die Teilnehmer erhalten eine praxisnahe Einführung in die wichtigsten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und Kennzahlensysteme, um "zwischen den Zeilen lesen zu können" und die richtigen Entscheidungen für das Unternehmen treffen zu können. Die Steuerung des Unternehmens mit Hilfe von Kennzahlen schafft systematische Transparenz und die rationale Basis für Managemententscheidungen. Mit diesem "Know how" versetzen wir Sie gleichzeitig in die Lage, ein Frühwarnsystem für Ihr Unternehmen aufzubauen, um Fehlentwicklungen rechtzeitig zu erkennen und entsprechend gegenzusteuern.

Zielgruppen

Geschäftsführer, Führungskräfte und leitende Mitarbeiter aus dem Bereiche Rechnungs- und Finanzwesen. Interessierte an Controlling.

SG-Seminar-Nr.: 1240267

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