Gelingende Motivation im Führungsprozess - Training / Workshop von KDS Unternehmensberatung

Hatten Sie als Führungskraft bei Kontakt mit einem Mitarbeiter auch schon einmal den Gedanken im Kopf: „Hat der Mitarbeiter ein Motivationsproblem? Was ist denn da los?“ Dabei haben Sie den Verdacht, dass der Mitarbeiter sich gar nicht mehr anstrengen mag.

Jetzt wäre es gut, wenn Sie wüssten, wie Sie jetzt eine Klärung herbeiführen könnten, was denn tatsächlich da los ist mit Ihrem Mitarbeiter.

Wenn Sie wissen wollen, was Sie in solchen oder vergleichbaren Situationen tun könnten, beschäftigen Sie sich in diesem Seminar mit Motivationstheorie und wie Sie ein Klärungsgespräch mit dem Mitarbeiter führen könnten.

Wir zeigen Ihnen, wie es geht – Sie erwerben die notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten dafür.

Sie lernen durch die Übungen im Training:

• Sie verstehen die Dynamik eines Motivationsgeschehens und können angemessen interagieren,
• Sie erkennen die Grundlage und die kritischen Aspekte des Leistungsmotivs und können durch systemisches Fragen im Gespräch mit dem Mitarbeiter klären, was für ihn von zentraler Bedeutung ist und was er braucht, damit es ihm gut geht,
• Sie können ein einfühlsames und achtsames Gespräch mit dem Mitarbeiter führen und Bedürfnisse klären und thematisieren,
• Sie klären Ihre eigenen Antreiber und lernen verstehen, welche dynamischen Prozesse Ihre eigenen Antreiber bei Ihnen auslösen,
• Sie erkennen Ihre motivationsgeleiteten Copingmuster und können reflektieren, in welchem Maße Sie durch Ihre Copingmuster Einfluss auf Ihre Mitarbeiter nehmen – sowohl positiv als auch negativ.