Führungskräfteentwicklung - Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft - Training / Workshop von HELMUT HEIM Coaching Entwicklung Gespräch Training

Entwickeln Sie über mehrere Monate hinweg mit praxisnahen Seminaren und Begleitung Ihre Führungskompetenz

Inhalte

Im DETAIL beinhalten die 3 Teile von Führungskräfteentwicklung ? Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft folgende Themen:

  • Selbstführung, Selbstmanagement, Sinn und Ziele
  • Meine Rolle: Führungskraft
    • im Umfeld unterschiedlicher Erwartungen
  • Zukunftsorientierung
  • Ergebnis- und Zielorientierung
  • Unterschiedliche Führungsarten, Führungsinstrumente und die Anwendung eines praktischen Führungsstils kennenlernen
  • Management und / oder Leadership
  • Veränderungsprozess / Changemanagement
  • Methodenkompetenz:
    • Sicherheit und Souveränität in der Personalführung
    • Delegation
    • Motivation
    • Konfliktmanagement
    • Zeitmanagement
  • Der Erfolgsfaktor Team
  • Kommunikation und Kooperation
    • Das Zusammenspiel von Kommunikation und Führung
    • Grundlagen guter Kommunikation
    • Gesprächstechnik
    • Anlassbezogene Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Fairness, Gleichbehandlung und Konsequenz als Führungsinstrumente
  • Mitarbeiter zu Beteiligten machen
  • Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch und Übungen auf Basis der Teilnehmererfahrungen / kommenden Herausforderungen im Berufsalltag

Lernziele

Teilnehmerzentriert umgesetzt bedeutet das: An 3 x 2 Seminartagen lernen Sie, Ihre Führungskompetenz, Methodenkompetenz, Selbstkompetenz und Sozialkompetenz zu verbessern. Ein besonderer Augenmerk liegt auf der Entwicklung Ihrer Unternehmerkompetenz.

Ziel ist eine aktive, kommunikative, mitarbeiter- und zielorientierte Unternehmensführung bzw. Führungskompetenz wie ein Unternehmer im Unternehmen.

Zielgruppen

ZIELGRUPPE: 

  • Unerfahrene Vorgesetzte / Führungskräfte, die sich eine zuverlässige Begleitung in die neue Rolle wünschen.
  • Im Thema Mitarbeiterführung ungeschulte Führungskräfte.
  • Fachverantwortliche, die sich neuen, erweiterten Aufgaben und Herausforderungen stellen: z. B. Abteilungs-, Betriebs- und Produktionsleiter
  • Mitarbeiter, die Personal, Kosten oder Budgetverantwortung übernehmen
  • Unternehmensnachfolger aus dem Mittelstand

 

Der Termin in Mainz ist in der Regel auf Teilnehmer aus dem Umfeld der Logistik ausgelegt.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Alsfeld, DE
23.01.2020 - 24.01.2020 16 h Jetzt buchen ›
Mainz am Rhein, DE
21.01.2020 - 22.01.2020 16 h Jetzt buchen ›
Neuendettelsau, DE
22.10.2019 - 23.10.2019 16 h Jetzt buchen ›
Zeuthen, DE
14.11.2019 - 15.11.2019 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5320000

Termine

  • 22.10.2019 - 23.10.2019

    Neuendettelsau, DE

  • 14.11.2019 - 15.11.2019

    Zeuthen, DE

  • 21.01.2020 - 22.01.2020

    Mainz am Rhein, DE

  • 23.01.2020 - 24.01.2020

    Alsfeld, DE

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