Erfolgreiche Mitarbeiter-Jahresgespräche - Training / Workshop von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Mitarbeiter motivieren – Unternehmensziele sichern

Inhalte

Grundlagen des Jahresgesprächs

  • Organisatorische Zusammenhänge.
  • Ziele, Charakter und Themenbereiche.
  • Vorteile für Vorgesetzte und Mitarbeiter.
  • Die Führungskraft als Personalentwickler.

Das jährliche Mitarbeitergespräch erfolgreich einführen

  • Mitarbeiter informieren und gewinnen.
  • Rahmenbedingungen definieren.
  • Führungskräfte und Betriebsrat einbinden.
  • Einen eigenen Gesprächsleitfaden entwickeln.

Effiziente Vorbereitung des Gesprächs

  • Das Mitarbeiter-Jahresgespräch von der Kommunikation im Alltag unterscheiden.
  • Beobachtungen gezielt sammeln.
  • Beurteilungsfehler vermeiden.
  • Einschätzungen an Bezugsgrundlagen objektivieren.

Klare Definition von Zielen

  • Zielorientierte Führungskultur und Zielarten.
  • Ziele des Vorgesetzten und des Mitarbeiters abgleichen.
  • Von der Zielvorgabe bis zur Zielvereinbarung.
  • Zielformulierung, Qualifizierung und Quantifizierung.
  • Kontrolle der Zielerreichung.

Gesprächsinhalte und Durchführung

  • Der äußere Rahmen: Einstieg und Gesprächsablauf.
  • Rückschau: Beurteilung des vergangenen Jahres, Leistung, Arbeitsverhalten und Zusammenarbeit, Kontrolle der Zielerreichung.
  • Vorausschau: Förderung des Mitarbeiters und Zielvereinbarungen für das kommende Jahr.
  • Dokumentation und Gesprächsabschluss.

Methoden der Gesprächsführung

  • Konstruktive Grundhaltung und Gesprächsinterventionen.
  • Feedback- und Fragekompetenz.
  • Anerkennung und Kritik wirksam besprechen.

Schwierige Situationen im Gespräch

  • Umgang mit problematischen Themen, kritischen Gesprächssituationen und schwierigem Mitarbeiterverhalten.

Lernziele

  • In diesem Training erfahren und trainieren Sie praxisrelevant, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen.
  • Sie lernen, Mitarbeiter mit dem Führungsinstrument „Mitarbeiter-Jahresgespräch” zielorientiert zu führen.
  • Sie erfahren, wie Sie auch unterschiedliche Einschätzungen der Arbeitsleistung und Zusammenarbeit lösungsorientiert austauschen können.
  • Problembereiche werden thematisiert, Arbeitsklima und Arbeitsleistung werden verbessert.

Zielgruppen

Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalentwickler, die das Mitarbeiter-Jahresgespräch ein- bzw. durchführen oder bisherige Gesprächsformen optimieren wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
17.10.2019 - 18.10.2019 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
02.07.2019 - 03.07.2019 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
Köln, DE
29.10.2018 - 30.10.2018 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›
Stuttgart, DE
28.03.2019 - 29.03.2019 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5160939

Anbieter-Seminar-Nr.: 61000108

Termine

  • 29.10.2018 - 30.10.2018

    Köln, DE

  • 28.03.2019 - 29.03.2019

    Stuttgart, DE

  • 02.07.2019 - 03.07.2019

    Frankfurt am Main, DE

  • 17.10.2019 - 18.10.2019

    Berlin, DE

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