Der Weg zur authentischen Führungskraft - Training / Workshop von CIT Institut für Corporate Identity & Teamentwickl

Führen mit Emotionaler Intelligenz

Inhalte

Führungskraft entsteht aus der Verbindung von Handlungs- und Sozialkompetenz. Erst wenn es der Führungskraft gelingt, die zwangsläufigen Konflikte zwischen den Ansprüchen der eigenen Position und den Bedürfnissen der Mitarbeiter souverän und glaubhaft zu lösen, wächst sie zur authentischen Führungs­persönlichkeit. Differenzierte Aufgaben und individuelle Mit­arbeitercharaktere erfordern dabei variable Führungsstile. Kritik- und Konfliktfähigkeit, Kommunika­tion, Glaubwürdigkeit, Überzeugungskraft sind notwendige Kompetenzen, um situativ, aber reflektiert die vielseitigen Führungsaufgaben zu meistern. Durch Präsentation, Selbst­reflexion, Feedback und Rollenspiel erfahren und relativieren die Teil­nehmer ihre Persönlichkeit, erweitern ihr Repertoire an Führungs­verhalten und revidieren erfolgskritische Verhaltens­muster, um zur authentischen Führungspersönlichkeit zu reifen.

Führungskraft entsteht aus der Verbindung von Handlungs- und Sozialkompetenz. Erst wenn es der Führungskraft gelingt, die zwangsläufigen Konflikte zwischen den Ansprüchen der eigenen Position und d ...

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Lernziele

• Kritik- und Konfliktfähigkeit entwickeln• Team- und Konsensfähigkeit stärken• Mitarbeiter fördern und coachen• Begeisterungsfähigkeit und Überzeugungskraft stärken• Führungs- und Persönlichkeitsprofile erkennen und erweitern• Selbstbewusstheit und Authentizität entwickeln

• Kritik- und Konfliktfähigkeit entwickeln• Team- und Konsensfähigkeit stärken• Mitarbeiter fördern und coachen• Begeisterungsfähigkeit und Überzeugungskraft stärken• Führungs- und P ...

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Zielgruppen

Führungskräfte, Team- und Projektleiter, 6 – 8 Personen.

SG-Seminar-Nr.: 1459536

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