Change Management in Zeiten der Digitalisierung - Training / Workshop von Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Schlüsselkompetenz für HR in der Arbeitswelt 4.0

Inhalte

Strategische Herausforderungen für HR: der HR-Trend COMPASS

  • Kompakte Übersicht über die Mega- und HR-Trends und wie man ihnen begegnen sollte.

Webinar: Digitalisierung – ein Job für HR (Tjalf Nienaber)

  • Einführung in eine veränderte Arbeitswelt 4.0.
  • Was Digitalisierung bedeutet und was auf die Unternehmen zukommt.
  • Chancen und Risiken der Digitalisierung.
  • Die zwei Seiten der Digitalisierung für HR: HR Digitalisierung und Digitalisierung von Business und Unternehmen.
  • Die richtige Rolle finden im 4.0-Karussel.
  • HR Digitalisierungsstrategie: Vision, Mission und strategische Ziele für HR in einer digitalisierten Arbeitswelt 4.0.
  • Das Vorgehen als Prozess/Projekt.

Was bedeutet die Digitalisierung für das HR Management 4.0?

  • Veränderte und neue HR-Rollen.
  • Einfluss auf HR-Prozesse: Recruiting, Personalentwicklung, Administration, Organisationsentwicklung.
  • 4.0 Technik & IT.
  • Personalentwicklung für HR 4.0.

Skype Session: Neuro-Grenzen einer digitalen Welt und des Change Managements (Dr. Sebastian Spörer)

  • Gefahren und Grenzen der Digitalisierung aus Neuro-Sicht.
  • Digitalisierungsstress managen.
  • Change Management – Veränderungsfähigkeit des Gehirns.
  • Den organisationalen Burn Out vermeiden in der 4.0 Arbeitswelt.

Change Management – die Schlüsselkompetenz für HR in der dynamischen Arbeitswelt

  • Change Management als Bestandteil professionellen Projekt Managements.
  • Das Wesen von Veränderungen.
  • Was ist „Change Management“? Methode oder Haltung oder beides?
  • Segel setzen statt Anker werfen: Pragmatisches Change Management mit dem „BzBm-Ship“: Betroffene zu Beteiligten machen – aber wie?
  • Teamentwicklung bei Veränderungen mit der Teamuhr.

Fallstudien und Workshops

Lernziele

  • Sie erarbeiten sich ein Verständnis für die Herausforderungen der Digitalisierung, sowohl für HR selbst, als auch für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten konkrete Tipps für den Umgang mit den kommenden Herausforderungen.
  • Sie lernen ein kompaktes, pragmatisches und in der Praxis erfolgreich eingesetztes Change Management Modell kennen.
  • Sie erleben in Blended Learning-Bausteinen im Seminar konkrete digitale Anwendungsbeispiele und erhalten dadurch zusätzlichen Input von einem Fachexperten der Digitalisierung (Tjalf Nienaber) und der Neurowissenschaften (Dr. Sebastian Spörer).
  • Sie können im Rahmen des Erfahrungsaustauschs mit den anderen Teilnehmern und den Trainern/Experten Bedenken, eigene Ängste und Denkblockaden einer Arbeitswelt 4.0 besprechen.

Zielgruppen

Personalleiter, HR Business Partner, HR Projektmanager und –mitarbeiter, Personalentwickler.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Frankfurt am Main, DE
04.07.2018 - 05.07.2018 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
24.10.2018 - 25.10.2018 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›
München, DE
27.02.2018 - 28.02.2018 10:00 - 17:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 2062652

Anbieter-Seminar-Nr.: 61184665

Termine

  • 27.02.2018 - 28.02.2018

    München, DE

  • 04.07.2018 - 05.07.2018

    Frankfurt am Main, DE

  • 24.10.2018 - 25.10.2018

    Hamburg, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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