"Change-Coaching" - Training / Workshop von riebeaux Training & Coaching UG

Veränderungsprozesse als Coach begleiten

Inhalte

Methodik

  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel-und Gruppenarbeit
  • Eigen-und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

 Unsere Seminare und Workshops sind sehr interaktiv aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisbasierung steht in unseren Seminaren im Vordergrund.

Inhalte des Seminars

Phasen des Change Managements

 

  • Typologie von Veränderungsprozessen
  • Psychologie der Veränderung
  • Klima Kurve (Change Curve) für unterschiedliche Projekttypen
  • Vorhersehbare Tiefs und Krisen

Strategie-Coaching

 

  • Das Projekt beginnt, bevor es beginnt
  • ?Harte? Ziele ? gerade auch bei weichen Themen
  • Planung der Projekt- und Kommunikationsstruktur
  • Kritische Erfolgsfaktoren des konkreten Projekts

Prozess-Coaching

 

  • Auftragsklärung: explizite und implizite Erwartungen des Auftraggebers
  • Gestaltung des Projektstarts; Fragen, Antworten, Signale
  • Coaching von Teams und Projektleitern
  • Methoden des Prozess-Feedbacks

Kommunikations-Coaching

 

  • Interne Kommunikationsprozesse initiieren und gestalten
  • Typische Konfliktkonstellationen
  • Eskalationsstufen
  • Deeskalationsstrategien
  • Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
  • Prozessbezogene Interventionstechniken
  • Machtfrage und ihre Beantwortung

Lernziele

Ziele

Die Führungskräfte stärken ihre Fähigkeiten, mit typischen Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und bauen ihre Kompetenz in der Transformationalen Führung deutlich aus. Das Seminar ist stark praxisorientiert. Theoretischer Input und praktische Fallstudien wechseln sich ab. Damit soll ein Kompetenzerleben erreicht werden, das den Teilnehmern die Basis dafür vermittelt, sich motiviert weiter mit dem Thema Transformationsmanagement zu befassen.

 

Zielgruppen

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter.

Dauer

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • täglich von 9:00 ? 17:00 Uhr

Leistungen (inkludiert)

  • Trainingsdurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Seminardokumentation
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Zertifikat

SG-Seminar-Nr.: 5278316

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