Appreciative Inquiry Training - effektive Veränderungsprozesse mit Wertschätzung - Training / Workshop von Trainer Walter Bruck

Menschen für einen nachhaltigen Wandel gewinnen

Sie sollten dabei sein

  • wenn Sie Veränderungsprozesse höchst effektiv gestalten möchten
  • wenn Sie in schwierigen Situationen relativ schnell wieder Vertrauen aufbauen möchten
  • wenn Sie Menschen aktivieren möchten Dinge selbst konstruktiv mitzugestalten
  • wenn Sie neues Wissen über Erfolge gewinnen und in Umsetzung bringen möchten
  • wenn Sie lernen möchten, wie Sie all dies in Ihrer täglichen Arbeit praktisch umsetzen können

Lernen Sie Wandelprozesse in einer ganz neuen Dynamik kennen. Ein Wandel, der sich selbst trägt, wo sich Menschen motiviert engagieren. Erfolge sind die Wertschätzende Basis, um Wandel leichter zu gestalten, viel unbewußtes Wissen zu heben für die Erfolge in der Zukunft. Profitieren Sie von über 18 Jahren Erfahrungen mit Appreciative Inquiry.

Der Trainer: Walter Bruck

Walter Bruck

Unternehmensfitness für volatile Märkte mit konsequenter Ausrichtung an der Einzigartigkeit Ihres Unternehmens, der Unternehmensidentität - einer Marke mit Herz Seele & Verstand. Neue Märkte eröffnen.

Inhalte

Das Appreciative Inquiry (AI) Training ist in 3 Teile gegliedert und damit auf 3 Tage aufgeteilt.

  1. Tag 1: Appreciative Inquiry selbst er- und durchleben
  2. Tag 2: Appreciative Inquiry verstehen
  3. Tag 3: Appreciative Inquiry selbst anwenden

Am Ende kann jeder Teilnehmer Appreciativ Inquiry mit einer soliden Grundlage diesen Ansatz für Veränderungsprozesse selbst einsetzen.

1) Appreciative Inquiry selbst er- und durchleben

  • selbst einen AI-Prozess aus Teilnehmerperspektive anhand eines konkreten Themas erleben
  • die wirkenden Dynamiken "am eigenen Leibe" spüren
  • die Inspirationen durch AI für sinnvolles nutzen

2) Appreciative Inquiry verstehen

  • wirkende Dynamiken reflektieren und verstehen
  • Grundannahmen und Prinzipien von AI vertiefen
  • systemisch konstruktivistische Herkunft von AI
  • was ist der Kern von Appreciative Inquiry und was sind individuelle Interpretationen von AI?
  • welches AI passt zu mir?
  • das 3V- und das 4-D Modell sowie weitere Modelle
  • Anwendungsfelder (Veränderungsprozesse, Qualitätsmangement, Aufstellungen, ...)
  • das Tabu der Negativität
  • Grenzen und Stolpersteine in der Anwendung
  • Appreciative Inquiry mit dem eigenen Werkzeugkoffer verbinden

3) Appreciative Inquiry selbst anwenden

  • Komposition von Wertschätzenden Interviews und seine Stilelemente
  • praktizieren einer Auftragsklärung á la Appreciative Inquiry
  • entwickeln und testen von Wertschätzenden Interviews für Anwendungsfälle der Teilnehmer

In Ihren Teilnehmerunterlagen finden Sie etliche Beispiele ausgewählter Wertschätzender Interviews aus der Praxis. Verwendete Methoden

  • Appreciative Inquiry
  • Wertschätzende Interviews
  • Reflektion
  • Körperwahrnehmungen
  • Achtsamkeit
  • Coaching
  • u.a.

Lernziele

In Ihnen reift der Same des Appreciative Inquiry. Sie:

  • erlernen ein praktizierbares Appreciative Inquiry
  • können die Kernthemen, welche in einer Organisation Energie haben für ein AI finden
  • sind achtsam in der Entwicklung von Wertschätzenden Interviews
  • kennen die speziellen Dynamiken eines AI-Prozesses
  • sind gut vorbereitet für den praktischen Einsatz

Zielgruppen

Organisationsentwickler, Personalentwickler, Trainer, Berater, Coaches, Gestalter von Veränderungsprozessen Sie verfügen über mehrjährige Erfahrungen in Veränderungsprozessen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Ohlstadt, DE
05.10.2016 - 07.10.2016 09:30 - 17:00 Uhr 27 h Jetzt buchen ›
15.03.2017 - 17.03.2017 09:30 - 17:00 Uhr 27 h Jetzt buchen ›
08.11.2017 - 10.11.2017 09:30 - 17:00 Uhr 27 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1366327

Termine

  • 05.10.2016 - 07.10.2016

    Ohlstadt, DE

  • 15.03.2017 - 17.03.2017

    Ohlstadt, DE

  • 08.11.2017 - 10.11.2017

    Ohlstadt, DE

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