Agilizer® Coach - Training / Workshop von Agilizer Academy GmbH

Agilizer® Coach - agile Herausforderungen in allen Lebenslagen meistern

In den drei Power-Tagen lernen Sie innovative, coole und einfach umsetzbare Methoden kennen und tauchen in die vier verschiedenen Rollen des agilen Coaches ein, um Kolleg*innen bei ihren agilen Herausforderungen erfolgreich zu begleiten und das agile Framework in Ihrer Organisation zu stärken. Das Agilizer® Coach-Camp ist der Deep-Dive für Agilisten, die die komplexen Herausforderungen der Rolle des agilen Coaches erfolgreich meistern wollen.

Agilizer® Coach - agile Transformation in Organisationen

Die agile Arbeitsweise ist durch Faktoren wie... dynamische Märkte wettbewerbsintensives Umfeld technologischem Wandel und instabile Kundenpräferenzen ...in vielen Unternehmen angekommen. Doch oft sind es nur einzelne Teams, die versuchen, agil zu arbeiten. Diese werden meist von der restlichen Organisationslandschaft zurückgehalten, die nicht so flexibel ist, wie dies erforderlich wäre. Dies führt oft zu Frustrationen, zum Verlust von guten motivierten Mitarbeitenden, und es verzögert unnötig Projekte. Der Agilizer® Coach bringt die „alte“ und die „neue“ Welt zusammen und unterstützt Ihren Start als agiler Coach.

Agilizer® Coach - Mit was gehen Sie nach Hause?

Klarheit über die eigene Rolle, Motivation und einem erweiterten Handlungsspektrum für die Rolle des agilen Coaches Theoretische Einsicht in die relevanten Faktoren von Agilität, Teamkonstellationen, Arbeitsmotivation und Organisationszusammenhänge Anleitung für die Ubongo Projektsimulationen Aktive Erfahrungswerte von Methoden, um in den vier Rollen des agilen Coaches flexibel reagieren zu können Erweitertes Netzwerk von Kolleg*innen, die in einer ähnlichen Situation sind Ausführliche Unterlagen und ein persönlicher Fahrplan, um erfolgreich in der agilen Rolle zu starten

Agilizer® Coach - 3 Tage Training

Tag 1 - Agilizer® Coach - Inside-out: Was bringe ich mit für die Rolle?

Wir gehen intensiv durch Theorie-Input und Übungsbeispiele auf die vier Rollen des Agilen Coaches ein Wir erkunden die eigene Motivation und bereits vorhandene Kompetenzen für die Rolle des Agilizer® Coaches Wir üben Fragestellungen für Coaching-Situationen Wir analysieren das eigene Kommunikationsverhalten Persönlichkeitsmodell und die Auswirkungen für die Rolle des Agilizer® Coaches Übersicht und Abgrenzung von Coaching, Mentoring, Training und Facilitation

Tag 2 - Agilizer® Coach - Cross-Over: Wie kann ich andere Menschen abholen?

Übersicht über die wichtigen Faktoren für Agilität im Unternehmen und darüber, welche Methoden aktuell eingesetzt werden Verschiedene Organisationsstrukturen und ihre Vor- und Nachteile Agile Rollen in Scrum und Verantwortungsspektrum Agile Frameworks und deren Einsatz Fünf Tools, die Du morgen einsetzen kannst

Tag 3 - Agilizer® Coach - Connector: Wie kann ich meine Organisation agil stärken?Agilizer® Coach - Wer profitiert von diesem Training?

Scrum Master, agile Projektmanager oder Transformationsmanager, die mit den agilen Grundlagen vertraut sind, agile Teams coachen und mindestens 6 Monate Erfahrung mit der agilen Umgebung haben Erfahrene Scrum Master, Product Owner, agile Projekt- oder Transformationsmanager mit mehrjähriger Erfahrung in der Umsetzung und Anwendung Agile Coaches, die Ihre tägliche Arbeit durch erweiterte Moderations- und Coachingfähigkeiten noch weiter verbessern möchten Jeder erfahrene Agilist, der daran interessiert ist, mehr Struktur für die Erleichterung von agilen Zeremonien und anderen gemeinsamen Veranstaltungen zu schaffen Jeder erfahrene Agilist, der Menschen und Teams bei ihrer agilen Transformation mit richtigen Techniken begleiten möchte

Agilizer® Coach - Rollen

Die Kompetenzen des Agilizer® Coaches konzentrieren sich auf die vier Rollen: Coach Trainer Moderator*in/ Prozessbegleiter*in und Mentor Die Ausbildung fokussiert nicht auf agile Grundlagen oder Praktiken, welche in extra Trainings erworben werden, sondern gibt Klarheit über die eigene Motivation, bereits vorhandene Kompetenzen für die Rolle des agilen Coaches und darüber, wie wir Menschen in Veränderungen begleiten und selbst Teil der Veränderung werden.