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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (16)

Die Arbeit des Aufsichtsrats ist intensiv und komplex: Gesetzgeber, Aktionäre und Öffentlichkeit thematisieren zunehmend die Aufgaben und die Verantwortung der Aufsichtsratsmitglieder. Prominente Negativbeispiele wie Wirecard befeuern diese Diskussio...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Am Vortag noch Kollege und heute plötzlich Chef? Wenn Sie demnächst in eine neue Führungsposition wechseln oder vor Kurzem gewechselt haben, ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Die Übernahme einer neuenFührungspositionerfordert neue Verhal...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Der erste Eindruck: Welchen ersten Eindruck vermittle ich und welchen Eindruck hinterlasse ich?, Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?, Wahrnehmung: Wie nehme ich mein Umfeld wahr und wie werde ich wahrgenommen?, Wie nehmen Koll...

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Schloss Akademie - Schloss Sennfeld

- Wo stehe ich gerade als Führungskraft - ?" - Nutze ich meine Führungs-Tools optimal?" - Wie nah bin ich bei meinen Mitarbeitern?" - Findet Kommunikation erfolgreich statt - oder, rede ich beiFeedback/Konfliktgesprächen mit mir selbst?" - Kollegial...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Dieses Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter mit Weisungsbefugnis zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetz...

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proProduktmanagement GmbH (1)

In diesem Seminar lernen Sie mit Hilfe unserer Vorlagen und Werkzeuge wie Sie zu den Informationen und Ergebnissen gelangen, die Ihnen helfen faktenbasierte strategische Business- und technische Entscheidungen zu treffen. Ihre Arbeit in der Produktma...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (16)

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer, Was wird sich verändern, was soll sich verändern? Analyse des eigenen Führungsstils Re...

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Schloss Akademie - Schloss Sennfeld

Das - Stress, lass`nach - Businessiologie® Programm fängt genau bei Ihnen persönlich an. ​Das drei Säulen Prinzip startet mit Ihren Bedürfnissen und geht Schritt für Schritt die wichtigsten Faktoren und Anforderungen durch. Es kombiniert die wichtigs...

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proProduktmanagement GmbH (1)

In der Schulung Erfolgreiches Go-To-Market lernen Sie mit Hilfe unserer Vorlagen und Werkzeuge (ToolBox) das Planen eines erfolgreichen Produktlaunchs und machen den anschließenden Verkauf maximal erfolgreich weil: Sie den Kaufprozess des Kunden vers...

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MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung (2)

Führungskräfte stehen vor immer größer werdenden Herausforderungen, insbesondere im Umgang mit Personal- und Fachkräftemangel. Die Folgen sind vielfältig: Ablehnung von Aufträgen, Überlastung von bestehenden Teams und letztendlich die Gefährdung des...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (16)

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Außenwirtschaft und internationaler Handel Ein 2-Tagesseminar für Mitarbeiter im Verkauf und Marketing, die sich mit dem Thema Markterweiterung innerhalb oder außerhalb von Europa beschäftigen. Investitionsgüter und internatioale Vertriebsentwicklung...

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Lehre und Dozentur Gernhuber (1)

Principles of German Employment Law, The role of employment law within thelegal system in Germany, The hierarchy of German employmentlaw, Individual Labour Law Discrimination-free recruitment process The basis of any employment and theemployment...

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Erfolgsmanufaktur Henn (3)

Präsentieren Sie noch oder faszinieren Sie schon? 7 von 10 Zuhörern schalten bei herkömmlichen Präsentationen innerlich ab. Sind Sie sicher, dass das bei Ihren Präsentationen nicht auch geschieht? Gehen Sie dieses Risiko nicht ein... Erfahren Si...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Heute ist Mitarbeiterführung nicht mehr einseitige Ergebnisorientierung, direkte Anweisung und Wissensvorsprung durch Informationszurückhaltung. Erfolgreiche Führungbedeutet heute mehr denn je, den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken, dieMitarbe...

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