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BME Akademie GmbH (51)

Überblick über die vertragliche und außervertraglicheHaftung nach BGB, Umfang der Haftung, Haftung für Dritte, Verschuldensarten, Verjährung von Ansprüchen, Einfluss des AGB-Rechts auf Inhalte von Haftungsklauseln, Gesetzliche Verbote, die Einfluss...

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BME Akademie GmbH (51)

Grundbegriffe und Aufgaben der Materialdisposition Bruttobedarf, Nettobedarf …, Versorgungssicherheit und Bestands verantwortung, Zielkonflikte zwischen den einzelnen Abteilungsinteressen Praxis der Bedarfsermittlung Verbrauchsgesteuerte Dispoverfahr...

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BME Akademie GmbH (51)

Zwingende öffentlich-rechtliche Vorgaben, Wesentliche Vertragspunkte und Aufbau von Werkverträgen, Steuerung durch Rahmenverträge, Rechtliche Einordnung der Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern, Gefahren durch Scheinselbstständigkeit Ihr Nutzen...

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BME Akademie GmbH (51)

Was ist Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ) und welches Ziel verfolgen die gesetzlichen Bestimmungen? Abgrenzung zu Dienst- und Werkverträgen, „Arbeitsleistung“ contra „Dienstleistung“, Wann wird ein Dienstverschaffungsvertrag zur ANÜ?, Beziehung zwischen...

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BME Akademie GmbH (51)

Grundlagen erfolgreicher Jahresgespräche, Anbahnung von Jahresgesprächen, Professionelle Vorbereitung, Erfolgreicher Umgang mit „mächtigen“ Lieferanten, Argumentationsaufbau in Jahresgesprächen, Säulen der Gesprächsführung in Verhandlungen, Verhandl...

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BME Akademie GmbH (51)

Allgemeine Grundlagen des Tender Managements, Risikomanagement im Tender Management, Ziele, Planung und Durchführung von Ausschreibungen, Ausschreibungen in der Praxis, Change Management im Tender Management, Ausblick und Diskussion

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BME Akademie GmbH (51)

Vorbereitung von Projekt-Verhandlungen: Der Projektbedarf Voraussetzungen für die effektive Verhandlung von Projektbedarf, Bedarfsanalyse: Was muss, was sollte, was kann verhandelt werden?, Wie Projektbedarf auf Basis von ?Total-Cost-of-Ownership? ve...

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BME Akademie GmbH (51)

Einkaufspolitik Abhängigkeiten von der Unternehmenspolitik, Fristigkeiten verschiedener politischer Vorgaben, Beispiele zu einzelnen unternehmens- und einkaufspolitischen Vorgaben Einkaufsstrategien Grundlagen strategischen Arbeitens, Zeitliche Abhän...

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BME Akademie GmbH (51)

Rechtliche Situation und Grundlagen, Rechtsprobleme im vorvertraglichen Bereich, Allgemeine Klauseln, Klauseln zum Leistungsinhalt, Technische Dokumentation, Vergütung und Sicherheiten, Inspektionen, Probebetrieb und Abnahme, Lieferverzug und Vertra...

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BME Akademie GmbH (51)

Nachhaltigkeit ist aus der wirtschaftlichen wie auch der gesellschaftlichen Debatte schon lange nicht mehr wegzudenken. Der regulatorische Rahmen weltweit setzt neue Maßstäbe und hohe Anforderungen an Unternehmen für nachhaltiges Wirtschaften in Deut...

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BME Akademie GmbH (51)

Architekten- und Ingenieurverträge Zustandekommen von Architekten- und Ingenieurverträgen, Vertragsinhalte, Pflichten des Architekten, Abnahme von Architektenleistungen, Gewährleistung, Haftung des Architekten, Gesamtschuld des Architekten mit Fachp...

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BME Akademie GmbH (51)

Energiepreise und deren Zusammensetzung Bestandteile der Strompreise, deren Berechnung und Optimierung - Sämtliche Kostenumlagen und gesetzliche Abgaben - Stromsteuer - Netznutzungsentgelte - Energiekosten, Bestandteile der Erdgaspreise, deren Berech...

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BME Akademie GmbH (51)

Chemische Grundlagen – anorganische und organische Stoffe, Chemie der Grundstoffe – Wertschöpfung aus Energieträgern und Erzen, Veredelung zu den Zwischenprodukten – Funktionalisierung, Qualität und Qualifizierung von Grundstoffen und Performancepro...

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BME Akademie GmbH (51)

Hintergrund: Führung innerhalb flacher Hierarchien, Ermitteln persönlicher Stärken und Begrenzungen, Ihre Rolle und die der anderen, Richtige Kommunikation als Schlüssel, Führungsinstrumente: Wie Sie andere leiten, ohne selbst über formale Macht zu...

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Allgemeine Werkstoffkunde Grundbegriffe, Definition und Aufbau der Kunststoffe, Kunststoffe im Vergleich mit anderen Werkstoffen, Herstellverfahren für Polymere Die wichtigsten, technisch bedeutsamsten Eigenschaften Mechanisches Verhalten, Thermische...

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BME Akademie GmbH (51)

"Echte" und "unechte" Monopole, Strategie und Taktik für Verhandlungen mit "echten" Monopolisten, Strategien zur Auflösung "unechter" Monopolisten, Verhandlungsvorbereitung und Verhandlungstest, Psychologische Verhandlungsführung, Besondere Strategi...

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BME Akademie GmbH (51)

Ziele und Aufgaben des heutigen Einkaufs, Der Beschaffungsprozess - eine Übersicht, Marktrecherche und Lieferantensuche, Den richtigen Lieferanten finden, Operatives Lieferantenmanagement, Grundzüge des Einkaufsrechts, Die ersten Schritte zur strate...

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Überblick eProcurement Entwicklung des eProcurement, Klärung von Begrifflichkeiten im Procurement, Bedeutung von eProcurement im Gesamtkontext von Einkauf 4.0 Purchase to Pay (eProcurement für den operativen Einkauf) Anwendungsmöglichkeiten für direk...

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BME Akademie GmbH (51)

Im Unternehmen nimmt der Einkauf eine Schlüsselstellung ein, da er einen entscheidenden und direkten Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens ausübt. Besonders in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) gestaltet sich die Umsetzung moderner Einkaufss...

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BME Akademie GmbH (51)

Total Cost of Ownership und Beschaffung des Werkzeugs Das Werkzeug als entscheidender Erfolgs- und zugleich Kostenfaktor, Kostentreiber und Stellhebel für den Einkauf, Beschaffung des Werkzeugs, Wichtige Beschaffungsmärkte für Werkzeuge, Das Werkzeug...

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