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49 Seminare / Kurse von 20 Anbietern zu Verhandeln

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Neuland Partners for Development & Training GmbH & Co. KG (5)

Die elementaren Erfolgsfaktoren des Verhandelns, Das „Mastermodell Verhandeln“: Phasenschema partnerschaftlichen Verhandelns, Unterschiedliche Verhandlungsstrategien und schwierige Verhandlungspartner, Adressatenorientierte sprachliche Gestaltung vo...

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Schreiner Praxis-Seminare / Arbeitgeber Seminare (9)

Betriebsverfassungsrechtliche / Juristische Analyse der Verhandlungssituation, Mitbestimmungsfreie vs. mitbestimmungspflichtige Sachverhalte, Alternativen zur gütlichen Einigung, Verhandlungstaktische Vorbereitung und Gestaltung, Psychologische Aspe...

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DialogArt | Die Kunst der Kommunikation (11)

Grundtechniken der Überzeugungsarbeit und der Argumentation, Überzeugend Stellung beziehen: Strukturierte Vorbereitung einer Argumentation, Einsatz von überzeugenden Argumentationsstrukturen und - techniken, Zielgruppenspezifische Nutzenargumentatio...

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W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung AG (50)

Erfolgreiche Verhandlungsführung - Grundlagen - Feststellen der Ausgangslage für die Verhandlung - Argumente des Betriebsrats, Anlass der Verhandlung - Emotionale Ausgangslage des Betriebsrats - Mögliche Absichten und Argumente des Arbeitgebers Planu...

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W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung AG (50)

Erfolgreiche Verhandlungsführung - Grundlagen - Feststellen der Ausgangslage für die Verhandlung - Argumente des Betriebsrats, Anlass der Verhandlung - Emotionale Ausgangslage des Betriebsrats - Mögliche Absichten und Argumente des Arbeitgebers Planu...

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W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung AG (50)

Das Verhandlungsziel klären - Mit welchen Erwartungen geht der Betriebsrat in die Verhandlungen? - Welches konkrete Verhandlungsziel hat der Betriebsrat? - Das Verhandlungsziel in den Grenzen des Machbaren - Auf welchen "Auftrag" an die Verhandlungsf...

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W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung AG (50)

Erfolgreiche Verhandlungsführung - Grundlagen - Feststellen der Ausgangslage für die Verhandlung - Argumente des Betriebsrats, Anlass der Verhandlung - Emotionale Ausgangslage des Betriebsrats - Mögliche Absichten und Argumente des Arbeitgebers Planu...

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BME Akademie GmbH (78)

Ziele und Aufgaben des heutigen Einkaufs, Der Beschaffungsprozess ? Eine Übersicht, Marktrecherche und Lieferantensuche, Den richtigen Lieferanten finden, Operatives Lieferantenmanagement, Grundzüge des Einkaufsrechts, Die ersten Schritte zur strate...

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W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung AG (50)

Das Verhandlungsziel klären - Mit welchen Erwartungen geht der Betriebsrat in die Verhandlungen? - Welches konkrete Verhandlungsziel hat der Betriebsrat? - Das Verhandlungsziel in den Grenzen des Machbaren - Auf welchen "Auftrag" an die Verhandlungsf...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (162)

Das Seminar gibt Ihnen die Kompetenzen dazu, den Verkaufseinsatz auf den internationalen Märkten zu differenzieren,, mit ausländischen Partnern zu verhandeln,, die Kommunikation zu lenken und eine Win-Win-Situation zu erreichen,, kulturelle Unterschi...

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Best Akademie (32)

Ob mit Kunden, Geschäftspartnern, Mitarbeitern oder Kollegen - harte Verhandlungen sind heute ein täglicher Gegenstand moderner Wirtschaftsbeziehungen. Wie erfolgreich verhandeln Sie wirklich, wenn Sie unter Druck geraten oder es um viel geht? Semina...

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MODERATIO

Geplante inhaltliche Schwerpunkte: Was ist ein Team? Was ist Teamcoaching? Unser Grundverständnis und unsere Grundhaltung, Anlässe und Auftragsklärung: Wann ist Teamcoaching hilfreich? - Die richtigen Fragen stellen, das System verstehen, Diagnose de...

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Hermannsen-Concept (15)

Die richtige Strategie ist entscheidend Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Interessen, Ziele und Motive. Um für alle Gesprächspartner eine tragfähige Übereinkunft zu erzielen, ist es unumgänglich, miteinander zu verhandeln. Oft reichen...

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Modul Training (38)

Wir verhandeln täglich – mal im Großen, mal im Kleinen. Die Ausgangssituation ist immer gleich: zwei Seiten, zwei nicht übereinstimmende Ziele. Häufig werden Verhandlungen ohne klare Vorbereitung und definierte Ziele geführt – Taktiken und Strategien...

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W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung AG (50)

Frühzeitige Informationsbeschaffung - Koordinierte Beschaffung von Informationen durch BR, GBR, KBR, Wirtschaftsausschuss - Zur Unterstützung Berater und Sachverständige hinzuziehen - Folgen aus der Investitionsplanung erkennen - Informationen aus de...

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W.A.F. Institut für Betriebsräte-Fortbildung AG (50)

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