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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Konfliktarten Konflikte in der betrieblichen Praxis., Konflikte in Teams, in Gruppen und Organisationen., Rollen- und Zielkonflikte. Konflikte erkennen Ursachen und Symptome von Konflikten., Grundformen menschlichen Verhaltens., Konfliktpotenziale er...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

So funktioniert Mediation Was ist Mediation?, Mediation als lösungs- und ressourcenorientiertes Verfahren., Wann hilft Mediation?, Vorteile von Mediation., Innere Haltung einer mediativ unterstützenden Führung., Mediation als Alltagswerkzeug der Führ...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Kundenorientierung als Basis für Ihr Handeln   Kundenorientierung als Basis für Ihren persönlichen und den Unternehmenserfolg., Aktuelle Standards von kundenorientierten Unternehmen: Von transparenter Kommunikation und kurzen Reaktionszeite...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundtatbestände des wirtschaftlichen Handelns Betriebswirtschaftliche Entscheidungen im Unternehmen Betriebswirtschaft und Unternehmensführung Betriebswirtschaftliches Führen: Produktivität, Rentabilität und Liquidität., Das Rechnungswesen als Daten...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundlagen der Prozessorientierung Prozessorientierung erleben., Prozess– vs. Bereichsziele (Durchsatz- vs. Kostenwelt)., Die wichtigsten Prozesskennzahlen., Voraussetzungen für eine kontinuierliche Verbesserung. Theory of Constraints - Engpasstheori...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Schaffen Sie sich eine gute Startposition Briefing und Re-Briefing., Überwinden von Schreibblockaden., Kreativitätstechniken: So kommen Sie zu neuen Ideen. Schritt für Schritt zum überzeugenden Text Dialog-Methode nach Prof. Vögele., Ganz gezielt mit...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Der Unternehmensbewertungsprozess Due Diligence des zu bewertenden Unternehmens, Ablauf und Organisation, Entity- und Equity-Ansätze, Besonderheiten bei der Bewertung von KMU. Ertragswertverfahren Analyse und Bereinigung der Vergangenheitsergebnisse,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Meine Wirkung auf andere/Selbst- und Fremdbild Wie wirke ich generell auf andere?, Welchen ersten Eindruck hinterlasse ich?, Welche Ausstrahlung habe ich durch meine Körperhaltung, Mimik, Gestik, Stimme?, Wie wirkt mein Kommunikationsverhalten?, Wie...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management Analyse der Veränderung., Optimaler Fit von Strategie, Prozessen, Verhalten. Psychologie der Veränderung Emotionale Reaktionen der Mitarbeiter:innen und Teams. Ganzheitliches Change Man...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Vom Problem zur Chance Rollenspezifische Konflikte und ihre Ursachen., Verläufe und Dynamiken bei Konflikten., Frühzeitige Konflikterkennung und Handlungsoptionen., Herbeiführen einer konstruktiven Wende im Konflikt. Konflikte im Team meistern Strate...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundlagen des Technischen Gebäudemanagements Definitionen und Grundbegriffe., Abgrenzung und Schnittstellen des Technischen Gebäudemanagements., Lebenszyklusorientierung. Organisation und Prozesse des Technischen Gebäudemanagements Organisation von...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Einstieg Das didaktische Haus des Projektmanagements., 12 goldene Regeln für erfolgreiches Projektmanagement., Was macht HR-Projekte so besonders?, Was macht HR-Projekte agil? Grundlagenverständnis Projektmanagement-Kompetenz., Projekt-Ziele., Projek...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Konzeption der strategischen Steuerung des Vertriebs Strategie im Vertrieb: Konzept und Beispiele., Merkmale und Nutzen strategischer Vertriebsführung. Strategische Analyse des Vertriebsumfelds Umfeldanalyse im Vertrieb: Wettbewerber, Kunden, Vertrie...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Auditprinzipien Auditarten in der Medizintechnik (z. B. MDSAP-Audits, Mock-Audits) Auditprogramm unter Berücksichtigung der Anforderungen aus der Medizinprodukteindustrie Auditvorbereitung inklusive Vorbereitung der dazu verpflichtenden gesetzlichen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Marketingstrategien & Markenmanagement Strategische Einbindung digitaler Marketinginstrumente in Mehrkanal-Kommunikation und -Vertrieb., Vorteile und Effizienzsteigerung durch digitale Marketinginstrumente in Marketing, Vertrieb und CRM mittels:Affil...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundlagen und Prozess der Data Analytics Begriffsbestimmungen und -abgrenzung., Arten der Data Analytics., CRISP-DM als Referenzmodell der Analytics. Geschäftsziele und Datenuntersuchung: Auftrag und Datenlage verstehen Geschäftsziele...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Einführung in das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) Begriffsklärung und Basismodelle des BGM: Von Gesundheitsförderung bis Salutogenese., Kennzahlen richtig nutzen: Was Sie aus betriebsinternen und öffentlichen Kennzahlen ablesen und wie Sie d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Auswirkungen von Eigenkündigungen für Unternehmen und Mitarbeitende Personalmangel in Teams., Kompetenzverlust., Sinkende Produktivität – qualitativ & quantitativ., Erhebliche sichtbare & unsichtbare Kosten., Forderungen nach gravierenden Änderungen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundlagen des Prozessmanagements Definition und Grundlogik von Prozessmanagement., Prozesslandkarte und Gestaltungsebenen der Prozess-Visualisierung. Visualisierung von Prozessen – EPK und BPMN EPK: Ereignisgesteuerte Prozesskette., BPMN: Business P...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Arbeitsrechtliche Vertragsgestaltung Rechtswahl und Gerichtsstand., Versetzungs- und Rückrufklausel., Hinweise auf Gerichtsentscheidungen bei problematischen Vertragsklauseln., Zu beachtende arbeitsrechtliche EU-Regelungen. Sozialversicherungsrechtli...

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