Unternehmensstrategie Seminare / Kurse in Köln

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56 Seminare / Kurse in Köln von 16 Anbietern zu Unternehmensstrategie

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Unternehmensstrategieseminar schnell und treffsicher finden mit Deutschlands größter Weiterbildungsdatenbank. Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 56 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Unternehmensstrategie-Seminar.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Seminar / Kurs zu Unternehmensstrategie finden und buchen.

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (751)

Wieso Strategie? Ziele der Strategieentwicklung., Mega-Trends und Marktveränderung., Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen., Agilität und Resilienz. Welche Werkzeuge können Ihnen helfen? Der Strategie-Prozess., Die Strategie-Toolbox im pr...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (143)

Erfolgreiches Change Management ist nicht nur vom Einsatz effektiver Strategien abhängig, sondern auch von der Unterstützung seitens der Unternehmenskultur. Erst mit einer solchen Unterstützung kann die Unternehmenskultur gezielt in Richtung der Unte...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (143)

Unternehmerischer Erfolg setzt die permanente Hinterfragung und Weiterentwicklung der eigenen Unternehmensstrategie voraus. Als wirkungsvolles Instrument für eine bewusste Zukunftsgestaltung ist die strategische Planung daher aus dem Unternehmensallt...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (143)

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolit...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (143)

Die Aufgabe eines strategischen Controlling ist es, zukünftige Erfolgspotenziale des eigenen Unternehmens zu erkennen, gezielt zu fördern und die nötigen Grundlagen für das operative Controlling zu schaffen. Ein Controlling Manager muss wissen, wie e...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (143)

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (270)

Sie lernen geeignete Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken kennen, die Sie in die Lage versetzen, gemeinsam mit Ihrem TOP-Management wesentliche Schritte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie vornehmen zu können. Strategische Prozessziele fest...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (217)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

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Integrata Cegos GmbH (179)

Auszug aus dem Lebenszyklus eines großen Projekts mit den Schwerpunkten: 1. Strategie: von der Unternehmensstrategie über Portfolio / Programm Management zum Business Case 2. Technische Umsetzung mit Evaluierung alternativer Modelle zu Projektplanung...

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PROKODA GmbH (116)

Unternehmensstrategie und Produktstrategie - ein Zusammenspiel:Strategieentwicklung - Wettbewerbsszenarienanalyse - Erfolgsfaktorenrechnung Der Produktmanager als Partner der Geschäftsleitung: Die Bedeutung des Produktmanagements für die Geschäftslei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (751)

Das Haufe Führungsmodell in der Praxis Alle wichtigen Stellhebel auf einen Blick., Was gehört zu Führung und was nicht?, Verbesserung Ihrer Führung Schritt für Schritt., Identifikation der eigenen Handlungsfelder, Ihrer Stärken und Talente., Verteilu...

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Integrata Cegos GmbH (179)

Unternehmensstrategie und Produktstrategie - ein Zusammenspiel: Strategieentwicklung - Wettbewerbsszenarienanalyse - Erfolgsfaktorenrechnung Der Produktmanager als Partner der Geschäftsleitung: Die Bedeutung des Produktmanagements für die Geschäftsle...

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SCM - School for Communication and Management (14)

Die Umsetzung – Instrumente der internen Kommunikation Einführung und Bestandsaufnahme: interne Kommunikation im Kontext von Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur und internen Zielgruppen, Blattkritik von Mitarbeiterzeitungen der Teilnehmer, Erar...

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ASB Akademie GmbH (14)

Instrumente – Verantwortlichkeiten – Implementierung In vielen Branchen und Geschäftsmodellen machen die Mitarbeiter den Unterschied aus: letztlich sind es die Kompetenzen und das Engagement der Mitarbeiter, auf denen die USP‘s von Produkten oder die...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (751)

Basics Strategieentwicklung Grundmodelle, Strategietypologie., Werkzeuge und Methoden für die Strategieentwicklung., Übung: Strategieentwicklung. Strategien kommunizieren Strategien visualisieren und präsentieren., Zielgruppengerechte Präsentation vo...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (270)

Erfolgreiche Unternehmen haben oft eine Gemeinsamkeit: funktionierende, abgestimmte Logistikketten. Die permanente Entwicklung, Gestaltung und Lenkung dieser Prozesse erfordern professionelles Wissen in Beschaffung und Logistik. Unser praxisnahes Sem...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (751)

Das Unternehmenscockpit: das Steuern von Liquidität, Produktivität und Rentabilität., Das Unternehmen auf Kurs halten: die 10 wichtigsten Finanzkennzahlen., Business Case: Definition und Anwendung der Break-even-Analyse., Aufbau und Fortschreibung d...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (286)

Die Globalisierung der Wirtschaft und ihre AuswirkungenInternationale Unternehmensstrategien, Steuerung durch eine Holding, Konzernstrukturen und Unternehmensverflechtungen, Verlagerung von Gewinn und Liquidität, Überblick über die internationalen Re...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (751)

Warum Business Development? Gründe und Ziele für Business Development., Marktdynamik und geänderte Anforderungen an Unternehmen., Betrachtung bestehender und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle., Die Business Model Generation. Strategie- und Innovatio...

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Sie lernen geeignete Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken kennen, die Sie in die Lage versetzen, gemeinsam mit Ihrem Top-Management wesentliche Schritte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie vornehmen zu können. Darin enthalten sind die Besch...

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