Unternehmensstrategie Seminare / Kurse in Berlin

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55 Seminare / Kurse in Berlin von 19 Anbietern zu Unternehmensstrategie

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Unternehmensstrategieseminar schnell und treffsicher finden mit Deutschlands größter Weiterbildungsdatenbank. Semigator bietet Ihnen einen Überblick von 55 Angeboten renommierter Anbieter zum Thema Unternehmensstrategie-Seminar.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Seminar / Kurs zu Unternehmensstrategie finden und buchen.

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (683)

Wieso Strategie? Ziele der Strategieentwicklung., Mega-Trends und Marktveränderung., Frühwarnsystem: Notwendigkeit zum Wandel erkennen., Agilität und Resilienz. Welche Werkzeuge können Ihnen helfen? Der Strategie-Prozess., Die Strategie-Toolbox im pr...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (139)

Erfolgreiches Change Management ist nicht nur vom Einsatz effektiver Strategien abhängig, sondern auch von der Unterstützung seitens der Unternehmenskultur. Erst mit einer solchen Unterstützung kann die Unternehmenskultur gezielt in Richtung der Unte...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (139)

Unternehmerischer Erfolg setzt die permanente Hinterfragung und Weiterentwicklung der eigenen Unternehmensstrategie voraus. Als wirkungsvolles Instrument für eine bewusste Zukunftsgestaltung ist die strategische Planung daher aus dem Unternehmensallt...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (139)

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolit...

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Horváth Akademie GmbH (2)

Wie Sie Prozesse ganzheitlich aufnehmen, kundenzentriert gestalten und zukunftsorientiert ausrichten Inhalte Definition, Ziele und Einsatzszenarien Prozessmanagement, Ausrichtung von Prozessen an der Unternehmensstrategie, Prozesslandkarte und -archi...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (139)

Die Aufgabe eines strategischen Controlling ist es, zukünftige Erfolgspotenziale des eigenen Unternehmens zu erkennen, gezielt zu fördern und die nötigen Grundlagen für das operative Controlling zu schaffen. Ein Controlling Manager muss wissen, wie e...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (139)

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar. Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (199)

Grundlagen Inhaltliche Einordnung und Abgrenzung zum operativen Marketing, Die Philosophie und die Sinnhaftigkeit strategischer Marketingplanung, Anforderung an das strategisches Marketing als Baustein der Unternehmensstrategie, Phasen der strategisc...

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S&P Unternehmerforum GmbH (13)

Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement Risikostrategie -- Risikoinventur und Risiko-Workshop -- Risikohandbuch Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Aufbau des Risikoreports Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung -- Stresstests -- R...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (683)

Personalmanagement 4.0: Die Eckdaten Megatrends und ihre Folgen für den Arbeitsmarkt., Die (Mit-)Gestalter des Personalmanagements., Disruption und Diskontinuitäten: (Fluides) Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt., Personalmanagement 4.0...

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PROKODA GmbH (101)

Das Unternehmen im Markt: Unternehmensführung: Planung - Steuerung - Zielsysteme - Führungskonzepte - Managementinstrumente Finanz- und Rechnungswesen: Internes und externes Rechnungswesen - Bilanzen lesen und interpretieren Kosten und Kostenrechnung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (683)

Das Haufe Führungsmodell in der Praxis Alle wichtigen Stellhebel auf einen Blick., Was gehört zu Führung und was nicht?, Verbesserung Ihrer Führung Schritt für Schritt., Identifikation der eigenen Handlungsfelder, Ihrer Stärken und Talente., Verteilu...

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Integrata AG (157)

Das Unternehmen im Markt: Unternehmensführung: Planung - Steuerung - Zielsysteme - Führungskonzepte - Managementinstrumente Finanz- und Rechnungswesen: Internes und externes Rechnungswesen - Bilanzen lesen und interpretieren Kosten und Kostenrechnun...

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DATAKONTEXT GmbH (67)

Bei grenzüberschreitenden Datentransfers innerhalb und außerhalb des Unternehmens oder des Konzerns sind eine Vielzahl gesetzlicher Anforderungen zu erfüllen. Bestehende Prozesse sind entsprechend zu durchleuchten und die Verfahren an aktuelle Erford...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (245)

Erfolgreiche Unternehmen haben oft eine Gemeinsamkeit: funktionierende, abgestimmte Logistikketten. Die permanente Entwicklung, Gestaltung und Lenkung dieser Prozesse erfordern professionelles Wissen in Beschaffung und Logistik. Unser praxisnahes Sem...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (244)

Die Globalisierung der Wirtschaft und ihre AuswirkungenInternationale Unternehmensstrategien, Steuerung durch eine Holding, Konzernstrukturen und Unternehmensverflechtungen, Verlagerung von Gewinn und Liquidität, Überblick über die internationalen Re...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (683)

Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns Unternehmensstrategien auf den eigenen Bereich anwenden., Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten., Bei wichtigen Entscheidungen den Überblick bewahren., Lokale Optima vermeiden, andere Bereic...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (244)

Die Globalisierung der Wirtschaft und ihre AuswirkungenInternationale Unternehmensstrategien, Steuerung durch eine Holding, Konzernstrukturen und Unternehmensverflechtungen, Verlagerung von Gewinn und Liquidität, Überblick über die internationalen Re...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (372)

Grundlagen wirtschaftlichen Handelns - Ökonomisches Prinzip - Unternehmen im Wirtschaftskreislauf - Ökonomische Grundbegriffe Betriebswirtschaftliche Instrumente - Bilanzaufbau und Bilanzanalyse - Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) - Kennzahlen - Die...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (683)

Warum Business Development? Gründe und Ziele für Business Development., Marktdynamik und geänderte Anforderungen an Unternehmen., Betrachtung bestehender und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle., Die Business Model Generation. Strategie- und Innovatio...

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