Supply Chain Management Seminare / Kurse in Hamburg

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28 Seminare / Kurse in Hamburg von 8 Anbietern zu Supply Chain Management

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Best Akademie (37)

Wettbewerb in globalen Märkten, kurze Produkteinführungszeiten, kurze Produktlebenszyklen und sehr hohe Kundenerwartungen haben Lieferprozesse ins Zentrum betriebswirtschaftlicher Entscheidungen gerückt. Die alles führt zu steigendem Warenfluss, eine...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (531)

Veränderungstreiber, Herausforderungen Herausforderung Kunde und Einfluss Industrie 4.0., Aufgaben, Ziele des Logistikmanagements., Aufgaben, Ziele, Nutzen des Supply Chain Managements (SCM). Die Supply Chain strukturieren – Modelle in der Praxis Ker...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (531)

Wirkungsweisen, Zusammenhänge Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisation in die Supply Chain (SC)., Zielsetzungen von SC-Projekten. Supply Chains strukturieren Strategien entwickeln, Beschaffungs-, Produktions-, Logistiknetzwerke optimieren St...

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BME Akademie GmbH (82)

Logistik-Controlling und Logistik-Management, Die zentralen Handlungsfelder der Logistik, Optimierte Durchführung des Logistik-Controllings, Logistik-Kennzahlen, Vertiefung Logistik-Kennzahlen, Vom Ist- zum Soll-Zustand, Weitere Instrumente des Logi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (177)

Analyse von SCM-Problemstellungen u.a. mit Hilfe der Theorie der Verfügungsrechte, Prinzipal-Agent-Theorie sowie der Ressourcentheorie, Die Abgrenzung Logistik und SCM, Unterschiedliche Geschäftsfunktionen des SCM, Strategische, taktische und operati...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (177)

Aufgaben eines Supply Chain Managers Gestaltungsaufgaben, Planungsaufgaben, Dispositionsaufgaben, Ausführungsaufgaben, Teammanagement, Analysemethoden zur Bestimmung der Ausgangssituation in der Supply Chain ABC/XYZ-Analyse, Erarbeitung eines Stärken...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (531)

Projektpotenzialanalyse von Logistik-/SC-Projekten: Methoden Materialflüsse und Prozesse visualisieren., Projektpotenziale visualisieren., Konzentration auf das Wesentliche: Das Pareto-Prinzip., XYZ-Analyse: Systematisch mit Prognoseunsicherheit umge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (531)

Die logischen Schritte einer internationalen Einkaufsstrategie Kennzahlenbestimmung, wie z. B. der Bündelungseffekt oder die Segmentierung von Materialgruppen als Basis für die Lieferantenauswahl., Strategische Einflussgrößen und Veränderungen im Mar...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (531)

Praxis des Logistikmanagements, Besonderheiten im Mittelstand Logistik vs. Supply Chain Management., Trends: u. a. Digitalisierung, Robotik, Nachhaltigkeit., Aufgaben, Ziele, Zielkonflikte in der Logistik., Managementansätze und Führungsstile: u. a....

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (183)

Verschaffen Sie sich einen praktischen Überblick über die wichtigsten Teilbereiche der Logistik. Verstehen Sie Logistik ganzheitlich innerhalb der Supply Chain einzuordnen und deren Zusammenhänge und Auswirkungen abzugrenzen. Nach dieser Einführung w...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (177)

Grundlagen der Logistik und der Materialwirtschaft, Aufgabe und strategische Bedeutung der Logistik, Funktionen und Organisationsformen des Logistikmanagements, Logistiksysteme und -prozesse, Beschaffungs- / Produktionslogistik, Vertriebs- / Distribu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (531)

Einkaufsorganisation und -netzwerke Zentraler vs. dezentraler Einkauf, Materialgruppenmanagement., Struktur des Beschaffungsprozesses in Produktions-/Dienstleistungsunternehmen; Beschaffungsanbahnung/Angebotsbewertung, Bestellabwicklung., Umgang mit...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (531)

Potenziale des zukünftigen Einkaufs & Supply Chain erkennen Ermittlung der Potenziale des zukünftigen modernen Einkaufs, u. a. im Zeitalter von Industrie 4.0 und Digitalisierung., Kategorisierung, grobe Bewertung und Priorisierung der ermittelten Pot...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (531)

Auswirkungen von Engpässen Kettenreaktion Engpass: Mögliche Auswirkungen, u. a. auf Leistung, Kosten, Qualität, Wirtschaftlichkeit oder Reputation des Unternehmens. Wie kommen Engpässe zustande Markt. , Ressourcen., Material., Lieferant., Firmen...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (183)

Lieferketten, in denen Nachhaltigkeitsstandards nachweislich eingehalten werden, sind Voraussetzung für die Vermarktung von (nachhaltigen) Qualitätsprodukten. Gleichzeitig fordern B2B-Kunden, Konsumenten, NGOs und der Gesetzgeber Nachweise für nachha...

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BME Akademie GmbH (82)

Aktuelle Situation und Entwicklungen auf Frachtmärkten, Strategische Aspekte im Frachteinkauf, Lieferantenauswahl und ?bewertung von Frachtanbietern, Systematik der Kostenkalkulation und Kennzahlen im Frachtenmanagement, Kostenkalkulation, Logistik-...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (177)

Grundlagen des EinkaufsAufgabe und Stellung des Einkaufs im Unternehmen, Strategien, Ziele, Aufgaben, Die Struktur des Beschaffungsprozesses, Gewinnpotenziale im Einkauf erkennen und ausschöpfen, Einkaufsorganisationen: zentraler vs. dezentraler Eink...

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BME Akademie GmbH (82)

Megatrends und ihre Bedeutung Überblick über aktuelle Trends und Entwicklungen, Megatrends: Demographischer Wandel, CSR, makropolitische Instabilität, Beschleunigung des technischen Fortschritts, Technischer Fortschritt und Industrie 4.0:Big Data, In...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (531)

Einführung und Rolle der Logistik Bedeutung, Ziele, Aufgaben der Logistik., Abgrenzung: Logistik, Materialwirtschaft etc., Organisationsformen., Logistikstrategien., Grundlagen: Bestandsmanagement., Fachbegriffe, Abkürzungen. Instrumente und Methoden...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (531)

Grundlagen der Jahresabschlussanalyse Inhalt und Funktionen der Jahresabschlussanalyse., Qualitative und quantitative Analysemethoden., Analysekriterien und Analyseschwerpunkte., Besonderheiten der Kreditwürdigkeitsprüfung. Aktuelle Entwicklungen der...

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