Supply Chain Management Seminare / Kurse in Frankfurt am Main

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29 Seminare / Kurse in Frankfurt am Main von 8 Anbietern zu Supply Chain Management

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (984)

Veränderungstreiber, Herausforderungen Herausforderung Kunde und Industrie 4.0., Ziele des Logistikmanagements & des Supply Chain Managements (SCM). Die Supply Chain strukturieren – Modelle in der Praxis Kernprozesse des SCM: Plan, Source, Make, Deli...

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Best Akademie (66)

Wettbewerb in globalen Märkten, kurze Produkteinführungszeiten, kurze Produktlebenszyklen und sehr hohe Kundenerwartungen haben Lieferprozesse ins Zentrum betriebswirtschaftlicher Entscheidungen gerückt. Die alles führt zu steigendem Warenfluss, ein...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (984)

Wirkungsweisen, Zusammenhänge Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisation in die Supply Chain (SC)., Zielsetzungen von SC-Projekten. Supply Chains strukturieren Strategien entwickeln, Beschaffungs-, Produktions-, Logistiknetzwerke optimieren St...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (984)

Grundlagen der Prozesse innerhalb SCM Das SCOR-Modell als Referenzrahmen zur Abbildung von Prozessen., Ziele, Rolle und Aufgaben des Supply Chain Risk Management (SCRM)., Verankerung SCRM innerhalb der Organisation., Phasenmodell zum Management von S...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (984)

Definition Supply Chain Management Entwicklung und Begriffsdefinition., Aufgabe und Zielsetzung. Abgrenzung Logistik und Supply Chain Abgrenzung zu verwandten Begriffen – verschaffen Sie sich einen Überblick. Einkauf als Teil der Supply Chain Rolle,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (984)

Projektpotenzialanalyse von Logistik-/SC-Projekten: Methoden Materialflüsse und Prozesse visualisieren., Projektpotenziale visualisieren., ABC-XYZ-Analyse: Bestandsstrategien aufbauen.Phasen, Methoden des Projektmanagements in Logistik-/SC-Projekten:...

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MANAGER INSTITUT GmbH (160)

Lean Management verfolgt das Ziel, unternehmensübergreifend und unternehmensintern eine starke Kundenorientierung bei gleichzeitiger Kostensenkung für die gesamte Wertschöpfungskette zu erreichen. Der grundlegende Gedanke: Kontinuierliche Verbesserun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (984)

Die logischen Schritte einer internationalen Einkaufsstrategie Kennzahlenbestimmung, wie z. B. der Bündelungseffekt oder die Segmentierung von Materialgruppen als Basis für die Lieferantenauswahl., Strategische Einflussgrößen und Veränderungen im Mar...

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EXCELLENCE Akademie (5)

Bei der Auswahl, Analyse und Bewertung von Lieferanten stehen die permanente Kostenoptimierung sowie eine größtmögliche Risikominimierung als Prozesse zur Verbesserung der Kostensituation und der Versorgungssicherheit im Vordergrund....

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FORUM Institut für Management GmbH (303)

- Abgrenzung GMP vs. GDP - Supply Chain Security - Qualifizierung von Lagerung und Transport - GMP- vs. GDP-Risiken - Verträge mit Dritten - Audits in GDP vs. GMP: Schwerpunkte, Besonderheiten, Durchführung Welche Aspekte aus der GMP-Welt lassen sich...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (984)

Einkaufsorganisation und -netzwerke Zentraler vs. dezentraler Einkauf, Materialgruppenmanagement., Struktur des Beschaffungsprozesses in Produktions-/Dienstleistungsunternehmen; Beschaffungsanbahnung/Angebotsbewertung, Bestellabwicklung., Umgang mit...

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Management Circle AG (116)

Das Thema Compliance spielt in der Automobilindustrie nicht nur bedingt durch den Abgasskandal eine besondere Rolle. Neben Themen wie Cyberkriminalität und autonomes Fahren rückt auch der Umweltschutz immer mehr in den Fokus der Compliance-Verantwort...

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BME Akademie GmbH (113)

Aktuelle Situation und Entwicklungen auf Frachtmärkten, Strategische Aspekte im Frachteinkauf, Lieferantenauswahl und ?bewertung von Frachtanbietern, Systematik der Kostenkalkulation und Kennzahlen im Frachtenmanagement, Kostenkalkulation, Logistik-...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (984)

Transportlogistik: strategische Rahmenbedingungen Entwicklungen und Trends., Strategische Bedeutung des Transporteinkaufs, Potenzial zur Kostensenkung; Organisationsformen (Make or buy, Outsourcing)., Netzwerkgestaltung und -optimierung., Optimale Au...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (984)

Einführung und Rolle der Logistik Bedeutung, Ziele, Aufgaben der Logistik., Abgrenzung: Logistik, Materialwirtschaft etc., Organisationsformen., Logistikstrategien., Grundlagen: Bestandsmanagement., Fachbegriffe, Abkürzungen. Instrumente und Methoden...

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EXCELLENCE Akademie (5)

Durch eine fortschreitende Diversifizierung und Globalisierung des Beschaffungsmarktes gewinnt die Notwendigkeit einer konsequenten Qualitätspolitik für die Bereiche Einkauf und Beschaffungslogistik rasant an Bedeutung. Damit die Wettbewer...

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PAN Seminare (7)

Seminarinhalt Einbettung der Einkaufsstrategie in die Unternehmensstrategie Strategische Basis: Aufbau und Inhalt einer Handlungsleitlinie, Daten: Welche Informationen werden benötigt – welche steuert der Einkauf bei, Das unternehmensinterne Umfeld:...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (984)

Ausgangssituation, Rahmenbedingungen des strategischen Einkaufs Von der Unternehmens- zur Einkaufspolitik., Inhalt/Struktur der strategischen Einkaufssystematik und strategischen Komponenten., Vision, Mission, Strategie – Begriffe, Definitionen, Prax...

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FORUM Institut für Management GmbH (303)

- GDP-/GMP-konforme QS-Managementsysteme etablieren - Risikobeurteilung, -steuerung und -überwachung nach ICH Q9 - Anwendung von Fehlerbaum- und Fehlermatrixmethoden - Erstellung einer Risikoanalyse step-by-step - Risikoanalysen in GMP, GDP und an de...

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Best Akademie (66)

Nur mit Kostenoptimierung als einzigen Aspekt langt in der Perspektive nicht mehr. Die gestiegene Komplexität gilt es zu managen. Um diese Potenziale zu heben, sind häufig strategische Neuausrichtungen und Optimierungsprozesse nötig. Seminarinhal...

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