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Wie funktioniert Scrum? Im Seminar die beliebte Methode kennenlernen
Scrum zählt heute zu den bekanntesten Methoden des Projekt- und Produkt-Managements. Seine Urheber sind die beiden Software-Entwickler Ken Schwaber und Jeff Sutherland, die in den 1990er-Jahren nach einem Weg suchten, um Projekte ohne starre Regeln und hierarchische Strukturen umzusetzen. Das Ergebnis war eine Methode, die auf Flexibilität und Selbstorganisation setzt: Die Projektmitarbeiter stimmen ihre Arbeit täglich aufeinander ab, der Teamleiter nimmt eher die Rolle eines Moderators ein. Der Begriff "Scrum" stammt übrigens aus dem Rugby-Sport und bezeichnet dort das ungeordnete Gedränge am Spielfeld, wie es sinnbildlich auch während heißer Projektphasen entstehen kann.
Heute beschränkt sich Scrum nicht auf die Software-Entwicklung, sondern wird in vielen Branchen mit Erfolg zur Steuerung von Projekten eingesetzt. Dementsprechend groß ist das Angebot an Scrum Workshops für Team- und Projektverantwortliche sowie für Führungskräfte aller Management-Ebenen. Folgende Scrum-Seminare finden Sie auf Semigator.de:
- Basiskurse: In einem Scrum Seminar für Einsteiger werden die wichtigsten Grundprinzipien dieses faszinierenden Ansatzes anschaulich und praxisnah vermittelt. Sie machen sich mit den verschiedenen Rollen und Prozess-Schritten in Projekten vertraut und lernen im Kurs, Scrum flexibel einzusetzen.
- Aufbaukurse: In einem Scrum Kurs für Fortgeschrittene lernen Sie, Team-Projekte noch effizienter zu steuern und auf Störungen und Probleme unmittelbar zu reagieren. Ausführliche Praxisbeispiele zeigen Ihnen die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen dieser Methode auf.
- Large Scale Scrum Kurse: Die Scrum-Methode kann auch erweitert werden, um mehrere Teams zu koordinieren. Dadurch lassen sich selbst hoch komplexe Prozesse in Organisationen wirksam steuern.
Warum sich ein Scrum Workshop lohnt
Immer mehr Unternehmen haben erkannt, dass starre Regeln und Kontrollen langfristig den Projekterfolg untergraben. Ein Team, das die Freiheit hat, sich selbst zu organisieren, ist häufig flexibler und daher besser in der Lage, kurzfristig auf Probleme und Änderungen zu reagieren. Teamleiter, die Erfahrung mit Scrum besitzen, sind daher gefragt - in der Software-Entwicklung, aber nicht nur dort. Indem Sie ein Scrum-Seminar besuchen, punkten Sie mit wertvollen Zusatz-Qualifikationen und erlernen eine Methode, die das Thema Führung unter ein neues Vorzeichen stellt.
Auch wenn Sie bereits reichhaltige Erfahrung im Projekt-Management besitzen, kann ein Scrum-Workshop für Sie eine Bereicherung darstellen. In der Praxis scheitern viele Projekte an ausufernder Bürokratie, rigiden Kontrollen und schwerfälligen Strukturen, die wenig Raum für Kreativität und Flexibilität lassen. Erfahren Sie daher in einem Seminar, wie Scrum Ihnen dabei hilft, diese Todsünden der Projektplanung und -umsetzung zu vermeiden.
Auch wenn sich Scrum heute nicht mehr auf den IT-Bereich beschränkt, ist die Methode dort doch sehr verbreitet. Als Software-Entwickler, Techniker oder Verfahrensingenieur qualifizieren Sie sich mit einem Scrum-Kurs für die Rolle des Projekt- oder Teamleiters und helfen Ihrer Karriere damit auf die Sprünge.
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