Risikomanagement Seminare / Kurse in Stuttgart

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43 Seminare / Kurse in Stuttgart zu Risikomanagement

Ort / Umkreis

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Risikomanagementseminare im Anbietervergleich bei Semigator: Finden Sie, passend für Ihren Bedarf, das Risikomanagementseminar / kurs bei Deutschlands großem Weiterbildungsportal.

Typische Risikomanagement-Seminar-Inhalte: Methoden zur Identifikation und Messung von Risiken, Analyse von finanzwirtschaftlichen und leistungswirtschaftlichen Rissiken, Ermittlung der Risikotragfähigkeit, Rolle der ISO 31000

Unterthemen, die Risikomanagement-Seminare vertiefen, sind Folgende: Risikokontrolle, Risikoanalyse, Risikobewertung

Semigator ermöglicht einen effizienten Vergleich: Auf einem Blick sind alle 43 Seminare zu Risikomanagement von renommierten Anbietern, sodass Sie schnell und treffsicher das passende Seminar / Kurs zu Risikomanagement finden und buchen können.

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Risikomanagements Begriffsbestimmung, Ziele eines Risikomanagements, Vorteile und Nutzen eines Risikomanagements, Erfolgsfaktoren, Strategisches Risikomanagement , Anwendungsbereiche, Festlegung der Risikomanagementstrategie Risikoart...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?, Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000), Projekt-Risikomanagement-Prozess, Ris...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie erlernen in dieser Risikomanagement in Projekten Fortbildung, wie Sie Risiken erkennen, abwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten können. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen lernen Sie, Projektverläufe richtig einzuschät...

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PREFERRED

MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar erhalten Sie ein fundiertes Fachwissen über die wichtigsten Grundlagen in Krisen- und Risikomanagement in Immobilienunternehmen. Sie lernen, wie Sie die Risiken erfassen, analysieren und aufbereiten. Sie erfahren langfristige Lösung...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Risikomanagement-Koordinator - eine „Zukunftsperspektive“ ISO 9001/risikobasiertes Denken und Handeln - Maßnahmen aus den identifizierten Risiken/Chancen ableiten und bewerten - Forderung der Norm bezüglich der Risikobewertung - Unterschiede zwischen...

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  • Ohne Einstufung

PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Warum Risikocontrolling?, Die gesetzlichen Grundlagen für den Aufbau eines Risikocontrolling, Struktur eines Risikocontrollingsystems, Instrumente zur Identifikation, Erfassung und Analyse von Risiken, Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Ris...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen

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VDI Fortbildungszentrum (18)

Projekte sind anspruchsvolle und komplexe Vorhaben auf Zeit. Sie enthalten oft große Unsicherheiten in der Zukunft. Deshalb gehört zum verantwortungsvollen Projektmanagement eine sorgfältige Vorbereitung, Planung und das vorausschauende Erkennen von...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie lernen in dieser Effizientes Einkaufscontrolling Weiterbildung die Grundlagen und Anwendungsfelder des Einkaufscontrolling kennen. Sie erfahren, wie Sie das Einkaufscontrolling richtig umsetzen und im Unternehmen positionieren, wie Sie aussagekrä...

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  • Ohne Einstufung

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VDI Fortbildungszentrum (18)

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert das Projektmanagement. Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in die Anwendung von KI im Projekt- und Multiprojekt-Management. Erfahren Sie, wie KI-Tools Ihnen helfen können, Projektrisiken zu mini...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Gesetzliche Regelungen des deutschen Mietrechts (§§ 535 BGB ff.), Wohnraummietrecht, Gewerberaummietrecht, Grundlegende Unterschiede zwischen Wohnraum- und Gewerberaummietrecht, Vertragsgestaltung im Wohnraum- und Gewerberaummietrecht, Gewährleistun...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einleitung und Grundlagen des Insolvenzrechts, Die Verfahrensbeteiligten, Das Insolvenzeröffnungsverfahren, Auswirkungen der Verfahrenseröffnung, Das Wahlrecht des Insolvenzverwalters / Insolvenzarbeitsrecht, Von der Ist-Masse zur Soll-Masse, Forder...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Kernaufgaben im strategischen Einkauf, Definition und Einführung von Warengruppenstrategien, Lieferantenmanagement, Ausschreibungen und Benchmarks, Verhandlungsstrategien und -taktiken, Durchführung von Verbesserungsprojekten, Vertrags- und Risikoman...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einstieg ins Projektmanagement, Klären der Begriffe Risikomanagement, Krisenmanagement und Konfliktmanagement, Grundlagen des Krisenmanagements (Prozesse – Rollen – Hilfsmittel), Krisenprävention, Krisenfrüherkennung, Krisenbewältigung, Krisenmanage...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (761)

Grundlagen - Was ist (Technical) Compliance? - Bedeutung und Unterschiede von Compliance und Technical Compliance-Management - Zielsetzung von Technical Compliance - Rechtlich einwandfreie technische Prozesse - Ethische Unternehmensführung und Compli...

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BME Akademie GmbH (53)

Sei es durch das deutsche „Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)“ (oft „Lieferkettengesetz“ genannt), das am 01.01.2023 in Kraft tritt, sei es durch strengeres EU-Recht oder womöglich durch künftige Fälle vor den Gerichten: Der Countdown läuft....

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Begriffsdefinition Claim und Claim Management, Ziele des Claim Managements, Handhabung von Claims, Der Claim-Managementprozess, Aggressives versus defensives Claim Management, Die Rolle von Claim Manager:innen, Risikomanagement in Projekten, Identif...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistung...

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Best Akademie (58)

Seminar: Grundlagen Einkauf Basiswissen für den modernen EinkaufBei den Grundlagen im Einkauf geht es um die Beschaffung von Gütern und Dienstleistungen. Der Einkauf benötigt einen umfassenden Überblick über den gesamten Beschaffungsprozess von Waren...

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Modul Training (27)

Steuerung ist eines der grundlegendsten Methoden im Projektmanagement. Steuerung bedeutet Veranlassung, Kontrolle und Gewährleistung derDurchführung von freigegebenen Projekten. Im Projektmanagement treten verschiedene Formen der Steuerung auf. Im In...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Die Grundlagen des Projektmanagements Grundlegende Begriffe, Historie von PRINCE2®, wesentliche Merkmale von PRINCE2®. PRINCE2®-Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Pr...

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