Risikomanagement Seminare / Kurse in Düsseldorf

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179 Seminare / Kurse in Düsseldorf zu Risikomanagement

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Risikomanagementseminare im Anbietervergleich bei Semigator: Finden Sie, passend für Ihren Bedarf, das Risikomanagementseminar / kurs bei Deutschlands großem Weiterbildungsportal.

Typische Risikomanagement-Seminar-Inhalte: Methoden zur Identifikation und Messung von Risiken, Analyse von finanzwirtschaftlichen und leistungswirtschaftlichen Rissiken, Ermittlung der Risikotragfähigkeit, Rolle der ISO 31000

Unterthemen, die Risikomanagement-Seminare vertiefen, sind Folgende: Risikokontrolle, Risikoanalyse, Risikobewertung

Semigator ermöglicht einen effizienten Vergleich: Auf einem Blick sind alle 179 Seminare zu Risikomanagement von renommierten Anbietern, sodass Sie schnell und treffsicher das passende Seminar / Kurs zu Risikomanagement finden und buchen können.

PREFERRED

Haus der Technik e.V. (472)

Im Seminar Hygieneansprüche an Trinkwasser-Installationen – Anforderungen nach TrinkwV (Trinkwasserverordnung) werden Sie über Anwender- bzw. Betreiberpflichten und den jeweils aktuellen Stand der allgemein anerkannten Regeln der Technik informiert,...

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GFU Cyrus AG (113)

Digitalisierung und Digitale Transformation im Überblick Digitale Transformation der Märkte, Disruptive Geschäftsmodelle verstehen, Agiles Projektmanagement im digitalen Umfeld , Agiles Projektmanagement Den Projektauftrag erfassen und darstellen, Pr...

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GFU Cyrus AG (113)

Ein misslungenes Projekt, Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es?, Grundsätze des Projektmanagements, Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben, Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl, D...

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DATAKONTEXT GmbH (81)

Die Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) regelt weiterhin auf sehr allgemeingehaltenem Niveau die Anforderungen an die Datensicherheit. Allerdings sind Zertifizierung und Risikomanagement neue Kernelemente der DS-GVO, welche neue Anforderungen an die...

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  • Fortgeschritten

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

Resilienz in der Supply Chain – Grundlagen und Motive Von der Definition bis zur Krisenbewältigung., Praxisbeispiel Risikomanagement: Analyse der Abhängigkeit nach Lieferantentyp. Strategien für den Aufbau der Widerstandsfähigkeit in der Supply Chain...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Dieses dreitägige Training ITIL Strategic Leader "Digital & IT-Strategie" fügt der ITIL-Qualifizierung eine neue Perspektive hinzu und hebt die Diskussion um ITIL-Konzepte auf eine strategische Ebene unter Geschäftsführern und aufstrebenden Führungsk...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen, Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement, Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden, Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements, Phasen eines agilen P...

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  • Grundlagen

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (808)

Cloud-Lösungen versprechen viele Vorteile für unterschiedlichste Organisationen. Doch sowohl Entscheider in Unternehmen als auch Experten haben Zweifel an der Sicherheit von Daten oder zuverlässigen Verfügbarkeit von Services. Deshalb ist es unbeding...

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  • Durchführung garantiert

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung und Begriffsdefinitionen Geschichte und Hintergrund der NIS-Richtlinien, Schlüsselbegriffe: Netz- und Informationssystemsicherheit, wesentliche Dienste, digitale Diensteanbieter etc. , Rechtliche Rahmenbedingungen der NIS-2 Ziele und Anwen...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Begriffsdefinition, Projektarten, Projektgröße, Stellenwert des Controlling in Projekten, Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter, Scrum Mastern und Productownern, Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien , Projektcontrollin...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021)., Klärung der Voraussetzungen, Hilfestellung...

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ibo Akademie GmbH (12)

Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Sie brauchen Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in das Projektcontrolling Bedeutung und Zielsetzung, Grundlagen und Schlüsselbegriffe, Überblick über verschiedene Projektarten und -größen , Rolle des Controllings in Projekten Stellenwert und Funktionen, Abgrenzung der Rollen: Projektlei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

PRINCE2®-Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen der Phasenübergänge, Abschließen eines Projekts. PRINCE2®-Themen Business Case, Organisation, P...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

Definition von Betreiberverantwortung, Delegation von Betreiberpflichten Betreiberverantwortung: Definitionen und Auslegung in der Rechtsprechung., Betreiber- und Unternehmerpflichten: Schnittmenge und Abgrenzung zum Arbeitsschutz., Delegat...

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Best Akademie (58)

Seminar: Strategischer Einkauf Konzepte für erfolgreiche EinkaufsstrategienIn vielen Branchen steigt der Druck, Leistungen und Kosten so in einer Balance zu halten, dass Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben. Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren gehört...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1287)

Einführung in die Projektsteuerung Begriffsklärung, Projektplanung als Ausgangspunkt, Betrachtungsobjekte der Projektsteuerung, integrierte Projektsteuerung. Risikomanagement und Frühwarnung Qualitative und quantitative Risikoanalyse: Risiken abschät...

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Haus der Technik e.V. (472)

Reaktionsschnelligkeit, Dynamik, Teamarbeit, reibungslose Abstimmungsprozesse, Konfliktklärung, Ressourcen-, Budget-, Zeit- und Risikomanagement sind die Parameter für erfolgreiches Projektmanagement.Erleben Sie Projektmanagement in diesem Praxissemi...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Earned Value Management (EVM) Grundlagen und Konzepte von EVM im Projektmanagement, Bedeutung von Kosten, Zeitplänen und Leistungsmessung im EVM-Kontext , EVM-Techniken und -Methoden Berechnung von Earned Value, Planned Value und Actual...

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Poko-Institut OHG (127)

Anhand Ihrer eigenen Unterlagen erarbeiten Sie die sachgerechte Handhabung von Informationsgewinnung und -weitergabe. Sie erfahren, wie die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens anhand einschlägiger Unterlagen richtig beurteilt werden kann. Si...

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