Risikoanalyse Seminare / Kurse in Köln

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33 Seminare / Kurse in Köln zu Risikoanalyse

Ort / Umkreis

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Risikoanalyseseminare im Anbietervergleich bei Semigator: Finden Sie das passende Risikoanalyseseminar / kurs für Ihren Bedarf bei Deutschlands großem Weiterbildungsportal.

Typische Risikoanalyse-Seminar-Inhalte: Ursachenanalyse, Gefährdungsermittlung und -bewertung

Unterthemen, die Risikoanalyse-Seminare vertiefen, sind Folgende:

Mit Semigator müssen Sie nicht lange suchen: Schnell und einfach können Sie die 33 Seminare zu Risikoanalyse von renommierten Anbietern vergleichen und so das für Sie passende Seminar / Kurs zu Risikoanalyse finden und buchen.

PREFERRED

Cegos Integrata GmbH (255)

Einführung & Definitionen: Risiko-Begriff, ISO/IEC 73, Quantitative vs. qualitative Risikoanalysen   Standards: BS 7799-3/ISO 27005, Die Rolle von Risikoanalysen im Rahmen von ISO 17799/27001, AS/NZS 4360   Werkzeuge & Tabellen:  ...

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PREFERRED

dbb akademie e.V. (5)

Der Gefährdungsatlas gilt zweifelsohne als Schlüssel zur erfolgreichen Korruptionsprävention. Auf seine gewissenhafte Erstellung muss daher großer Wert gelegt werden, ist diese doch oft von erheblichen Herausforderungen geprägt. Die Teilnehmenden ler...

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PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?, Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000), Projekt-Risikomanagement-Prozess, Ris...

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  • Grundlagen

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Allgemeiner Einstieg in die FMEA (Systeme, Prozesse, Produkte) Einführung in die FMEA Methode und deren Ziele., Systematischer Aufbau der FMEA-Analyse und wichtige Artefakte der FMEA. Praktische Analyse der FMEA Systematische und strukturierte Analys...

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PREFERRED

TÜV Rheinland Akademie GmbH (807)

Voraussetzung für Ihr erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis ist die Kenntnis und die Anwendung erprobter Instrumente. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden für Projektsteuerung und -controlling sowie den Aufbau des Projektablaufplans. Mit d...

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PREFERRED

TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Spezielle Kompetenzen und Aufgaben des Lieferantenmanagements aus Sicht der Automobilindustrie, Lieferantenauswahlkriterien gemäß IATF 16949, Notfallplan bei Qualitätsproblemen, Projektmanagement nach APQP und VDA, Risikoanalyse mit der Methode der F...

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PREFERRED

GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Warum Risikomanagement?, Begriffsdefinition, Risikotypen , Identifikation der Projektrisiken Zeitpunkt, Hilfsmittel , Risikoanalyse und -bewertung Methodik, Maßstäbe , Risikominimierung Risikovermeidung, Risikoverminderung, Risikobegrenzun...

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PREFERRED

H&S Seminare (32)

Das Projektmanagement ist die Grundlage dafür, komplexe Aufgaben in Unternehmen zu lösen. Dementsprechend gehört Wissen über das Projektmanagement zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind. In diesem Seminar lernen Sie...

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  • Durchführung garantiert

PREFERRED

TÜV Rheinland Akademie GmbH (807)

Als Verantwortlicher für die Informationssicherheit in Ihrem Unternehmen benötigen Sie umfassende Kenntnisse, um Bedrohungen und Gefahrenquellen zu analysieren, angemessene Maßnahmen zur Risikominimierung zu entwickeln und zu implementieren. Motivati...

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PREFERRED

TÜV Rheinland Akademie GmbH (807)

Hersteller und Importeure müssen die Konformität ihrer elektrischen Betriebsmittel und Funkanlagen sicherstellen, wenn diese in der EU in Verkehr gebracht werden sollen. Um die CE-Kennzeichnung anbringen zu können, muss die Konformität bewertet und n...

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PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistung...

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  • Grundlagen

PREFERRED

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH (8)

Praxisorientierte Einführung in das Projektmanagement (Seminare in Castrop-Rauxel, Nürnberg, Hannover und Bielefeld) In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisorientierte Einführung in das Projektmanagement, die je nach Wissensstand der Teilnehmer/i...

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PREFERRED

TÜV Rheinland Akademie GmbH (807)

Sicherheitskonzepte gewährleisten einen angemessenen Schutz von Gebäuden und Objekten vor Gefahren und Bedrohungen. Insbesondere für gewerblich genutzte oder öffentliche Gebäude sind ein Sicherheitskonzept und ein Sicherheitsplan erforderlich. G...

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PREFERRED

TÜV Rheinland Akademie GmbH (807)

Compliance wird immer wichtiger. Die Nichteinhaltung von Compliance kann eine hohe finanzielle Haftung nach sich ziehen. Eine konsequente Umsetzung der DIN ISO 37001 "Managementsysteme zur Korruptionsbekämpfung" kann dies verhindern. Die (theoretisch...

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PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

Grundlagen des Risikomanagements Begriffsbestimmung, Ziele eines Risikomanagements, Vorteile und Nutzen eines Risikomanagements, Erfolgsfaktoren, Strategisches Risikomanagement , Anwendungsbereiche, Festlegung der Risikomanagementstrategie Risikoart...

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  • Grundlagen

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Cegos Integrata GmbH (255)

Einführung Business Continuity Management (BCM) Vorbehalte, Herausforderungen, Gründe für die Umsetzung von Business Continuity, Business Continuity Management – Definition, Vorteile und Zweck eines BCMS, Desaster Recovery &ndash...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Controller:innen im Strategieprozess Bewertung strategischer Optionen Strategische Ziele und Ableitung von Bewertungskriterien., Strategische Optionen nachvollziehbar aufbereiten: Business Model Canvas als Bezugsrahmen, Management Summary, quali...

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PREFERRED

IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings Aufgaben des Projektcontrollings, Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling, Einführung des Projektcontrollings in der Praxis , Realistisch...

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PREFERRED

GFU Cyrus AG (113)

Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden und die notwendigen Rahmenbedingungen in den Organisationen, Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement? - Prozessstrukturen, Hauptmerkmale, Rollen- und Gremienverständnis und deren Untersc...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

Grundlagen Aspekte, Verlauf und Dynamik von Krisen, Unterschiedliche Krisenarten und -situationen erkennen, Gruppendynamische Phänomene in Krisensituationen , Krisenkommunikation Die Bedeutung von „Information Warfare“, Richtiger Umgang mit Gerüchte...

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  • Grundlagen