Rente Seminare / Kurse in München

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1285)

Anspruchsgrundlagen    Bundesurlaubsgesetz., Zusatzurlaub für Schwerbehinderte (§ 208 SGB IX)., Mutterschutzgesetz., Bundeselterngeld- und Bundeselternzeitgesetz., TVöD/TV-L. Ermittlung des Urlaubsanspruchs    Gesetzlich...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1285)

Grundlagen der betrieblichen Altersversorgung Unterschied zwischen vorgelagerter und nachgelagerter Versteuerung., Rechtsanspruch auf Entgeltumwandlung, interne und externe Durchführungswege. Die fünf Durchführungswege im Überblick Direktversicherung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1285)

Befristung Befristung von Arbeitsverträgen im öffentlichen Dienst., Form und Gestaltung., Zeit-, Zweck und Doppelbefristungen., Befristung mit und ohne Sachgrund., Gesetzliche, tarifliche und sonstige Sachgründe., Tarifvertragliche Sonderregelungen.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1285)

Aufgabenstellung in der Abrechnung und Basisdaten Rechtsgrundlagen und Bewertung von Entgeltansprüchen Arbeitsvertrag, Entgeltbestandteile, Gehalt, Zeitlohn, Lohnarten, Zulagen, sonstige Entgelte. Ermittlung des Bruttoentgelts Mehrarbeit und Sonn-, F...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1285)

Was ist ein konsequenter Führungsstil? Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?, Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils., Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren., Konsequent in interne...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1285)

Die aktive Rolle des Vertriebsinnendienstes im Rahmen der Vertriebsstrategie Vertriebsansätze in täglichen Kundengesprächen finden., Cross- und Upselling-Potenziale gezielt ansprechen., Reklamationen vertriebsstark nutzen., Angebote systematisch nach...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1285)

Kundenorganisationen durchdringen Externe Einflüsse auf Kundenorganisationen erkennen und bewerten., Einflussfaktoren auf Beschaffungsentscheidungen analysieren., Akteure in Beschaffungsprozessen identifizieren und deren Rolle darin interpretieren.,...

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Abschlussarbeiten mit SAP Durchführen von Monats- und Jahresabschluss., Vorbereitung und Durchführung der Abschlusstätigkeiten in den Nebenbuchhaltungen bis zum Controlling., Abschlussarbeiten in der Hauptbuchhaltung., Öffnen und Schließen von Buchun...

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Grundlagen des Controllings Aufgabengebiete des Controllings., Stellung des Controllings im Unternehmen. SAP-Strategie Das Unternehmen SAP., Historische Hintergründe und Entwicklungen., Prozessorientierung als zentrales Element von SAP. Strukturen in...

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Hilfen zur Identifizierung von Defiziten Anlassgespräche, Beurteilungsrunden, Zielvereinbarungen, Testverfahren. Orientierungs- und Kritikgespräch mit Low Performern als wichtiges Instrument effektiver Personalführung Vorbereitung und Eröffnung des G...

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Bausteine eines Vertriebscontrollings Aktionsbereiche des Vertriebscontrollings: Was kann und soll Vertriebscontrolling leisten?, Die wichtigsten Kennzahlen für die Vertriebssteuerung.Analyse von Geschäftsberichten für Vertriebsentscheidungen Warum s...

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Die Auftragsklärung Auftraggeber:innen geben selten klare Aufträge. Wer klare Ziele haben will, muss im Zuge der Auftragsklärung die richtigen Zielfragen stellen, Anforderungen aufnehmen, Prioritäten klären und den Projektauftrag formulieren. Die kom...

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Die Führung des eigenen Bereiches Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse klar strukturieren., Gutes Marketing in eigener Sache: Kompetenzdarstellung in der neuen Arbeitswelt., Strategien effektiv ableiten und visualisieren., Ihr Führungssystem im...

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Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Führung Die VUKA-Welt als Kontext für Unternehmen und Führung., BANI ist das neue VUKA – notwendige Erläuterungen., Erfolgsmuster der Digitalisierung: das VOPA-Modell., Wertewandel und Erwartu...

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Business Model Me Das Fitness-Club-Prinzip des Talent Managements., Neuer Blickwinkel: So betrachten Talente Ihre Karriere und Arbeit durch die Brille eines Geschäftsmodells und gewinnen völlig neue Erkenntnisse., Neue Denkmodelle: Vom Denken der Tal...

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Elemente erfolgreichen Talent Managements Definitionen und übergreifendes Verständnis., Reifegrade der Talent Management-Implementierung. Analyse Hindernisse und begünstigende Faktoren bei der Implementierung., Erkennen von Schwachpunkten und Wirkzus...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1285)

Strategisch argumentieren und verhandeln Konzepte und Strategien für Verhandlungen gekonnt planen., Effizient argumentieren mit dem Fokus auf beiderseitigen Nutzen., Win-win-Strategien auch unter schwierigen Bedingungen verfolgen. Motivierende Lösung...

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Rechtliche und wirtschaftliche Grundlagen Konzernaufstellungspflicht und Befreiungsmöglichkeiten, Konsolidierungskreis., Bestandteile und Darstellung des Konzernabschlusses., Neueste Entwicklungen durch die deutschen Rechnungslegungsstandards, Erfahr...

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Überblick über digitale Präsentationsformen Videos und Erklärfilme., 3D-Visualisierungen., Live-3D-Modelle., Augmented-, Virtual- und Mixed-Reality., 360°-Rundgänge., Touch-Screen-Applikationen., Online, Offline oder App?, Exkurs: Live-Events und dig...

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Wann und warum nehmen Sie Kunden als „schwierig“ wahr? Persönliche Einstellung., Sichtweise der Kunden einnehmen., Information vermeidet Reklamation., Unterschied Reklamation und Beschwerde. Die Psychologie der Reklamation und Beschwerde Eigen- und F...

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