Prozessmanagement Seminare / Kurse in Dortmund

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35 Seminare / Kurse in Dortmund von 13 Anbietern zu Prozessmanagement

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Prozessmanagementseminar schnell und treffsicher finden mit Semigator. In unserer umfassenden Datenbank finden Sie 35 Prozessmanagement-Seminare von 13 renommierten Anbietern.

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IME Institut für Management-Entwicklung (28)

Begriffe und Ziele des Prozessmanagements Strategisches und operatives Prozessmanagement Prozessprojekte starten Prozesse erkennen und Prozesslandschaften entwickeln Prozesse fokussieren Spezifische Methoden des Prozessmanagements im Überblick

  • Seminar / Kurs
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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (132)

Aufgabe des Prozessmanagements ist die Optimierung von Abläufen und Verfahren im Unternehmen. Das Prozessmanagement leistet einen effektiven Beitrag zur Verbesserung der Leistung und des Einsatzes von Ressourcen. Eine zielgenaue Ausrichtung auf die K...

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IME Institut für Management-Entwicklung (28)

• Methoden und Techniken der prozessorganisatorischen Gestaltung • Prozessziele definieren und Prozessaufträge klären • Prozesse erheben und dokumentieren • Prozesse analysieren, würdigen und empirisch optimieren • Konzeptionelle Soll-Prozesse entwic...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (132)

Für die Nachhaltigkeit eines erfolgreichen Prozessmanagements ist es wichtig, dass die Prozesse auf lange Frist geplant, gestaltet und permanent weiterentwickelt werden. Dafür muss ein kontinuierliches Prozessmanagement aufgebaut werden, welches die...

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REFA AG (24)

Die Analyse von Prozessen ist Grundlage des Prozessmanagements. Dies geschieht auf der Basis von Arbeitsaufgaben. Die grundlegenden Kenngrößen von Prozessen heißen Zeit, Kosten und Qualität. Holen Sie sich in diesem Seminar das Know-how, um diese ent...

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REFA AG (24)

Hinter der Prozess- bzw. Produktorientierung stehen klar definierte Verwaltungsprozesse bestimmter Dienstleistungen. Der Paradigmenwechsel – weg von der funktions-, hin zur prozessorientierten Organisationsgestaltung bedeutet die Abkehr vom rein abte...

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REFA AG (24)

Hinter der Prozess- bzw. Produktorientierung stehen klar definierte Verwaltungsprozesse bestimmter Dienstleistungen. Der Paradigmenwechsel – weg von der funktions-, hin zur prozessorientierten Organisationsgestaltung – bedeutet die Abkehr vom rein ab...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (132)

Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen. Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (132)

Unternehmen bilden ein komplexes System aus miteinander vernetzten Geschäftsprozessen, welche die Qualität, die Zeit, die Kosten und nicht zuletzt die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden auf unterschiedliche Weise beeinflussen. Lernen Sie in die...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (55)

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen, Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen, Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements, V...

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REFA AG (24)

Nach dem erfolgreichen Abschluss von Prozessmanagement-Projekten gilt es, auch im Alltagsgeschäft eine kontinuierliche Veränderungskultur einzuführen. Arbeits- und Geschäftsprozesse unterliegen aus unterschiedlichen Gründen der ständigen Überwachung...

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ISM ACADEMY GmbH (2)

Prozessmanagement Geschäftsprozessorientierung - Denkweise der Zukunft, Nutzen des Denkens in Geschäftsprozessen, Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessorientierung - Gestaltung der Ablauforganisation, Kundenorientierung durch prozessorientiertes De...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (213)

In Modul 1 unseres Lehrgangs zum Qualitätsmanager lernen Sie eine unternehmensspezifische Qualitätsstrategie zu entwickeln. Sie erhalten praxisrelevantes Fachwissen für Ihr Prozessmanagement und über moderne Qualitätstechniken. Wir helfen Ihnen ein e...

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REFA AG (24)

Nach dem erfolgreichen Abschluss von Prozessmanagement-Projekten gilt es, auch im Alltagsgeschäft eine kontinuierliche Veränderungskultur einzuführen. Arbeits- und Geschäftsprozesse unterliegen aus unterschiedlichen Gründen der ständigen Überwachung...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (136)

Was macht Unternehmen wettbewerbsfähig? Erfolgreiche Betriebe haben leistungsfähige Geschäftsprozesse. Prozesse, die sich an der Unternehmensstrategie und den Kundenwünschen orientieren. Wo dagegen Abteilungs- und Funktionsdenken im Vordergrund stehe...

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LVQ Business Akademie (3)

LehrgangsinhalteLizenzlehrgang TÜV Modul 1 Prozessmanagement und Qualitätstechniken Management von Prozessen, Lenkung von Fehlern, Messung, Prüfung und Überwachung von Prozessen und Produkten, Statistische Methoden und Auswertungsverfahren Lizenzleh...

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  • Fortgeschritten

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DNV GL Business Assurance Germany GmbH (1)

Ihr Nutzen des ISO 9001 Grundlagen Trainings In der heutigen Wettbewerbssituation ist eine Zertifizierung nach DIN ISO 9001 eine Grundvoraussetzung für Geschäftserfolg. Nur effiziente Unternehmensabläufe gewährleisten die Verwirklichung von Null-Fehl...

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  • Grundlagen

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (13)

Das Telefon ist als Kommunikationsinstrument zum und mit dem Kunden nicht weg zu denken. Der telefonische Kontakt hat gegenüber anderen indirekten Kommunikationsarten den Vorteil, dass man mit der Sprache Vertrauen schaffen kann. Rechtliche Struktur...

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  • Durchführung garantiert

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (55)

Qualität und Management Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme, Übersicht über Kennzahlensysteme und ihre Entstehungsgeschichte, Anforderungen an Kennzahlensysteme, Die Balanced Score Card (BSC) als Abbildung der Zweck-Mittel- bzw. Ursache-Wirkun...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (338)

Grundlagen - Prozessorientierter Ansatz in der Automobilindustrie - Abgrenzung zwischen Prozessaudit und Potenzialanalyse - Anforderung an Auditoren (ISO 19011, VDA 6.3) Auditplanung und -durchführung - Auditprozess nach VDA 6.3 (und ISO 19011) - Aud...

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