Projektmanagement Seminare Hamburg

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255 Seminare / Kurse in Hamburg von 20 Anbietern zu Projektmanagement

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Projektmanagement Seminare im Anbietervergleich bei Semigator: Finden Sie das passende Projektmanagement Seminar / Kurs für Ihren Bedarf bei Deutschlands größtem Weiterbildungsportal. Projektmanagement gewinnt immer mehr an Bedeutung und somit bringen Projektmanagement-Seminare mit Zertifizierung nach IPMA- oder PMI-Standard höhere Chancen auf dem Arbeitsmarkt mit sich. Typische Themen in ein Projektmanagement-Seminar / Kurs sind: effektive Methoden und Techniken zur Projektplanung, -ausführung und -controlling, sowie Management von Kosten, Termine und Qualität. Relevante Unterthemen: Enterprise Project Management, Dokumentenmanagement, Implementierung Projektmanagement, Internationales Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen, PMI, Projektcontrolling, Integrationsmanagement, Inhaltsmanagement, Umfangsmanagement, Zeitmanagement, Kostenmanagement, Personalmanagement, Kommunikationsmanagement, IT-Projektmanagement, Sonstige Projektmanagement. Semigator ermöglicht einen effizienten Vergleich: alle 255 Seminare zu Projektmanagement von 20 renommierten Anbietern sind auf einem Blick, sodass Sie schnell und treffsicher das passende Seminar / Kurs zu Projektmanagement finden und buchen können.

PREFERRED

FORUM Institut für Management GmbH (239)

- Der Projektprozess: Durchlaufen Sie praxisnah alle Schritte von der Projektplanung bis zur Projektdurchführung - Wirkungsvolle Tools: Planen und starten Sie Ihr Projekt effektiv und praxisgerecht - Projektergebnisse zielgerichtet entwickeln - Praxi...

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Eisberg-Seminare GmbH (8)

Zieldefinition Ressourcenplanung, Kostenanalyse, Projekt- Strukturplan, Teilprojekte definieren, Festlegen von Meilensteinen, Kick-off-Veranstaltung Projektteams Zusammenstellung eines Projektteams, Aufgaben von Auftraggeber, Projektleiter & Teammitg...

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PROKODA GmbH (89)

Allgemeines, - Definition Projekt, Projektmangement, - Ursachen für das Scheitern von Projekten, - Projektarten, - Am Erfolg interessiert: Stakeholder, - Formen der Projektorganisation, Operatives Projektmanagement, - Projektstart, - Projektziel, - P...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann (29)

Was versteht man unter Projektmanagement? Bewertung und Auswahl von Projekten Die Organisation von neuen Projekten Kostenkontrolle Planung, Steuerung und Kontrolle eines Projektes Projektaufgaben und Abgrenzungskriterien Koordinierung einer Projektgr...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (188)

Projektmanagement: Definition, Modell, Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement, Projektbeteiligte und ihre Rollen, Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung, Strategische Ausrichtung von Projektportfolios, Priorisierung von...

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PROKODA GmbH (89)

Was bedeutet Projektmanagement, welche Erfolge bringt es?, Häufige Ursachen für Verfehlung von Termin- und Kostenzielen, Projektziele definieren, Projektleiter: seine Aufgaben, Anforderungen an ihn, Zusammenstellung des Projektteams, Stellung des Pro...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (592)

Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden Was sind die wichtigsten Merkmale der Methoden? Was die wichtigsten Unterschiede? Methodenmix – und die Auswirkungen auf das Unternehmen Was sind potenzielle Konfliktfelder beim gleichzeitigen Einsa...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (592)

Grundlagen Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Projektverständnis und Begriffe., Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter., Besonderheit von Projektarbeit und Projektmanagement., Der Projektprozess.Projektphasen Projektstart: von der Idee zum Pro...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (132)

Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit Projektleitern, Projektmitarbeitern und Kollegen in Entscheidungsgremien und lernen Sie in unserem Seminar P...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (188)

Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen, Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement, Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden, Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements, Phasen eines agilen Pr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (592)

Projekterfolg Identifikation von Erfolgskriterien/-faktoren. Erfolgreicher Projektstart Bedeutung des „gemeinsamen Verständnisses" der Projektziele, der Vorgehensweise und der Rollen, sorgfältige Stakeholder-Analyse als Grundlage für eine gezielte Pr...

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Integrata AG (144)

Grundlagen: Definition Projekt/Projektmanagement, Projektarten, Besonderheiten von IT-Projekten, Projekterfolg, Gründe für das Scheitern von IT-Projekten, Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, I...

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PROKODA GmbH (89)

Grundlagen: Charakteristika, Projektmanagement: Klassisch vs. Agil, Projekterfolg Projektinitialisierung: Projektziele/Vision, Stakeholder, Risiken, Kick-off Projektorganisation: Rollen, Feste vs. variable Teams, Schnittstellen zur Unternehmensorgani...

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Verlag Dashöfer GmbH (101)

Wandlungs– & Innovationsfähigkeit von Organisationen vorantreibenGrenzen klassischen (planbasierten) Projektmanagement, Voraussetzungen und Grenzen für agiles Vorgehen, Agilität als Methode & Mindset verstehenUrsprünge und Entstehung agilen Han...

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Best Akademie (43)

Das agile Projektmanagement eröffnet dabei die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen reagieren zu können. Seminarinhalte Grundlagen für agiles Projektmanagement, Unterschiede zu traditionellen Projektman...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (132)

Projekte unterliegen verschiedenen Einflussfaktoren: Dabei kann es sich etwa um geänderte Marktbedingungen oder auch um neue Anforderungen aus dem Unternehmen selbst bzw. um neue Kundenwünsche handeln. Dieses komplexe Umfeld verlangt schnelle und unp...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (188)

Was ist Kreativität?, Die vier Werkzeuge der Kreativität, Vom Problem zur Idee, Von der Idee zur Problemlösung, Den Weg zum „Flow“ finden, Brainstorming, Mind Mapping, Walt-Disney-Kreativitätsmethode, Die 6-3-5-Methode, Entscheidungen mit Bauch und K...

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MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH (132)

Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsüber...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (188)

Grundlagen des ProjektmanagementsBegriffsdefinitionen, Verschiedene Projekttypen, Die Rolle des Projektmanagers, Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform, Projektplanung Projektinhalt und -umfang definieren, Festlegun...

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Hermannsen-Concept (21)

Als Projektleiter, Projektcontroller und Projektmitarbeiterstehen wir vor vielfältigen Herausforderungen und möchtenmit Excel unsere Projekte übersichtlich planen und effizientverfolgen können. Mit Excel Projektstrukturpläne entwickeln,Gantt-Diagramm...

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