Projektmanagement Seminare / Kurse in Düsseldorf

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316 Seminare in Düsseldorf von 20 Anbietern zu Projektmanagement

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Lehrreiche Seminare für Projektmanagement in Düsseldorf

Ob in der IT, bei einer Werbeagentur oder einem Finanzunternehmen: Projektmanager werden in beinahe jeder Branche gebraucht. Daher lohnen sich Weiterbildungen oder Seminare im Projektmanagement in Düsseldorf für viele Fach- und Führungskräfte. Auf Semigator.de finden Sie das passende Angebot. Sie lernen, wie ein Projekt von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zum Abschluss funktioniert. Dabei muss ein Projektmanager seine Mitarbeiter steuern und dafür sorgen, dass das jeweilige Vorhaben termingerecht so wie geplant und mit möglichst geringem Risiko abläuft. Der Projektleiter ist zudem dafür verantwortlich, Meilensteine für den Planungsprozess zu definieren und dafür zu sorgen, dass diese erreicht werden. Nur so verläuft ein Projekt erfolgreich.

Maßgeschneiderte Seminare und Weiterbildungen auf Semigator.de finden

Die Anforderungen an den Projektmanager sind komplex und reichen von der Motivation der Teammitglieder über die Stakeholder-Analyse bis zum Controlling aller Arbeitsschritte. Das Fachwissen der einzelnen Mitarbeiter muss zielgerichtet in das jeweilige Projekt fließen. Seminare und Weiterbildungen zeigen Ihnen, wie Projektmanagement funktioniert. Sie lernen viele verschiedene Methoden, Techniken und Hilfsmittel kennen, die die Arbeit erleichtern. Dazu gehören unter anderem Strukturpläne und Projektumfeldanalysen sowie Termin- und Kostenplanung. Diese Werkzeuge ermöglichen es Ihnen, systematisch und professionell vorzugehen. Die Fortbildungen und Seminare für Projektmanagement in Düsseldorf bringen Ihnen bei, wie Sie ein Projekt initiieren, planen, umsetzen und abschließen. Zusätzlich lernen Sie bei Weiterbildungen verschiedene Führungsmethoden und Soft Skills, die das Projektmanagement erleichtern.

Angebote für unterschiedliche Zielgruppen

Fortbildungen und Seminare für Projektmanagement in Düsseldorf richten sich in erster Linie an Führungskräfte, beispielsweise Geschäftsführer, Projektleiter, Firmeninhaber und Projektmanager. Auf Semigator.de finden Sie sowohl Seminare für Einsteiger, als auch Weiterbildungen für Fortgeschrittene und Experten. Spezielle Fortbildungen zum Multiprojektmanagement eignen sich zudem für Projektmanager, die mindestens zwei Projekte gleichzeitig betreuen. Auch Fachkräfte und Angestellte mit Aufstiegswunsch können sich über passende Seminare dafür qualifizieren. Hier sind besonders Seminare und Fortbildungen sinnvoll, bei denen Sie am Ende ein Zertifikat erhalten. Auf Semigator.de finden Sie ebenfalls Angebote für Projektmitarbeiter und Fachkräfte, die sich auf ihre Rolle in einem Team vorbereiten möchten. Dabei lernen Sie, wie und mit welchen Methoden Sie Ihr Fachwissen am besten in ein Projekt einbringen können. Auf unserer Seite können Sie alle Fortbildungen und Seminare zum Projektmanagement in Düsseldorf vergleichen und das passende Angebot auswählen.

Technische Akademie Wuppertal e.V. (93)

Manchmal entsprechen die Projektergebnisse nicht den Erwartungen, werden zu spät oder mit zu hohem Aufwand erreicht. Das muss nicht sein! In diesem Projektmanagement-Workshop erfahren Sie: Ein klar formuliertermit vereinbarten Zielen und Teilzielen h...

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Ksi Consult Ltd. & Co. KG (3)

Nicht nur Führungskräfte betrifft das Thema Projektmanagement. Jede(r) Mitarbeiter/in kann in die Situation kommen, kleine und große Projekte managen oder gar leiten zu müssen. Im Seminar werden Grundlagen des Projektmanagement vermittelt und darüber...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (85)

Grundlagen des ProjektmanagementsBegriffsdefinitionen, Verschiedene Projekttypen, Die Rolle des Projektmanagers, Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform, Projektplanung Projektinhalt und -umfang definieren, Festlegun...

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MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (70)

Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit Projektleitern, Projektmitarbeitern und Kollegen in Entscheidungsgremien und lernen Sie in unserem Seminar P...

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German RTM GmbH (1)

- Grundlagen Projektmanagement - Rollenverständnis (Aufgaben des Projektleiters) - Projekt-Startphase (z. B. Teamzusammensetzung und -aufbau) - Projektplanung (die Vorgehensweisen) - Kommunikation in Projekten (Berichtswesen/Reporting) - Projektcontr...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (85)

Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen, Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement, Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden, Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements, Phasen eines agilen Pr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (266)

Grundlagen Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Projektverständnis und Begriffe., Arbeiten Sie intelligenter, nicht härter., Besonderheit von Projektarbeit und Projektmanagement., Der Projektprozess. Projektphasen Projektstart: von der Idee zu...

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MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (70)

Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsüber...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (266)

Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden Was sind die wichtigsten Merkmale der Methoden? Was die wichtigsten Unterschiede? Methodenmix – und die Auswirkungen auf das Unternehmen Was sind potenzielle Konfliktfelder beim gleichzeitigen E...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (266)

Was Projekte von Stehaufmännchen lernen können: das Konzept der Resilienz Eigenschaften und Fähigkeiten resilienter Menschen., Resilienz im Projektmanagement – eine Frage der Haltung. Das Konzept der High Reliability Organisation (HRO) Die Merkma...

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Best Akademie (10)

Viele parallel laufende Projekte stellen eine besondere Herausforderung an die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit dar. Seminarinhalte Wieso Multiprojektmanagement?, Die Grundidee von Multiprojektmanagement, Typische Aufgaben in d...

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German RTM GmbH (1)

Projekte finden zunehmend in einem Umfeld statt, das sich während der Projektlaufzeit ändert und ein kontinuierliches Anpassen der Projektstrukturen erfordert. Agiles Projektmanagement bietet die Möglichkeit, frühzeitig und schnell auf veränderte Anf...

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MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (70)

Projekte bringen nur dann den angestrebten Erfolg, wenn das jeweilige Wissen der Fachabteilungen in den Prozess der Projektentwicklung einfließt. Als Projektmitarbeiter müssen Sie daher über fachliche Kompetenz und ein umfassendes Wissen zu Projektma...

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MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (70)

Wer Projekte erfolgreich leiten will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungsqualitäten. Nur so ist eine hohe Projektqualität gewährleistet, welche wiederum die Einhaltung von Terminen und Kosten sicher stellt und die Akzeptanz von Neuerungen f...

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MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (70)

Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (266)

Einstieg Das didaktische Haus des Projektmanagements., 12 goldene Regeln für erfolgreiches Projektmanagement., Was macht HR-Projekte so besonders? Grundlagenverständnis Projektmanagement-Kompetenz., Projekt-Ziele., Projekt-Phasen und -Planung. H...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (266)

Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Proje...

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Integrata AG (65)

Seminardaten Seminar-Nr. 2109 Voraussetzungen Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. Programm Das Projekt initiieren: Projektphasen - Projektziele und Stakeholderanalyse - Der Projektauftrag - Die Projektorganisation - Kommunikation und...

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SOPRONIS GmbH (2)

Dieses 2-tägige Seminar vermittelt kompakt das Grundlagenwissen im Projektmanagement nach dem 4-Phasen-Modell(Start • Planung • Durchführung • Abschluss). Der Transfererfolg der Seminarinhalte wird durch Übungen sowie einem Projektbeispiel sichergest...

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German RTM GmbH (1)

Was ist ein Projekt - Wann startet es und wann endet es. - Wie bindet sich ein Projekt in die Linienorganisation ein. - Wer vergibt den Projektauftrag. - Was ist der Inhalt des Projekts. Definition der Projektziele - Welches ist mein Ziel - Was sind...

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